機關績效管理

定　價：￥38.00

作　者：	林新奇主編
出版社：	中國人事出版社
叢編項：
標　簽：	公共管理

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ISBN：	9787512900981	出版時間：	2011-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	266	字數：

內容簡介

　　改革開放以來，對績效管理的變革與完善，首先由市場和企業(yè)開始，逐漸開拓、浸透到了機關單位，在時代的需求下，《機關績效管理》應運而生?！稒C關績效管理》由作者林新奇全面梳理人力資源管理相關理論，并結合其多年來從事咨詢、培訓以及調查、研究工作的豐富經驗編寫而成。全書聚焦于機關績效管理領域，不僅引入了大量案例，而且精選了部分相關研究成果，從理論到實踐，對機關績效管理進行全面解析的同時，還介紹了一些極具操作性的工具及方法，注重創(chuàng)新性、實戰(zhàn)性和前瞻性，力求使讀者不僅能夠領受知識，也能夠學以致用?！稒C關績效管理》既對機關的各級領導、組織部和人教部門的干部開展績效管理工作有著重要的參考價值，也適合工商管理、行政管理、人力資源管理和政治學專業(yè)的本科生、研究生作為教材使用。

作者簡介

　　林新奇，中國人民大學勞動人事學院教授，留日歸國學者，國際經營學博士。日本HR學會、國際Business研究學會等國際會員，企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格考試專家委員會委員，國際商務職業(yè)資格認證委員會及考評委員會主任委員，中國行業(yè)經濟研究會特聘研究員，清華大學總裁俱樂部專家委員會委員。1986年以來一直從事人力資源管理研究、教學咨詢、培訓工作，擔任多家企業(yè)高級管理顧問；為國內外數十家企業(yè)提供了組織變革、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、核心人力資源管理體系建設、機構調整、競聘上崗、薪酬改革、工作分析、績效考核與績效管理、企業(yè)家成長歷程總結、企業(yè)文化整合建設、經營管理國際化戰(zhàn)略等咨詢培訓服務。在國內外發(fā)表學術論著100多篇（部），1994年榮獲北京市第3屆哲學社會科學中青年優(yōu)秀成果獎。

圖書目錄

第一部分概述
要點一機關績效管理概述
　一、機關績效管理的意義
　二、機關績效管理是一個難題
要點二什么是機關績效管理
　一、關于公務員和政府機關界定管理
　二、關于績效考核和績效管理
　三、關于機關績效考核和績效管理
要點三我國機關績效管理的基本狀況
　一、我國機關績效管理的法規(guī)政策
　二、我國機關績效管理的基本做法
　三、我國機關績效管理的若干模式
　四、我國機關績效管理的特點及存在的問題
第二部分工作實操
模塊一考核指標如何設定
　一、指標來源問題
　二、關鍵指標問題
　三、指標量化問題
　四、權重安排問題
模塊二考評主體怎么安排
　一、直接領導者的責任
　二、人力資源部門的責任
　三、績效考評委員會的責任
模塊三程序執(zhí)行如何統(tǒng)合
　一、部門績效如何與個人績效相掛鉤
　二、強制分布法應該如何應用
　三、考核結果應該如何調整
　四、考核結果應該如何運用
　五、如何做好績效管理溝通
第三部分機關績效管理的比較與借鑒
要點一我國古代對官吏的績效考核與管理
　一、我國古代對官吏的考績與考課制度
　二、我國古代對官吏考核結果的應用
要點二主要發(fā)達國家對公務員的績效考核與管理
　一、美國對公務員的績效考核與管理
　二、歐洲國家對公務員的績效考核與管理
　三、日本對公務員的績效考核與管理
　四、主要發(fā)達國家公務員績效考核與管理制度對我國的借鑒意義
附錄：政策法規(guī)參考
參考文獻
后記