創(chuàng)業(yè)管理

第一章創(chuàng)業(yè)本質(zhì)1
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)活動的興起及意義2
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)的基本概念及分類5
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵及本質(zhì)特征9
第四節(jié)創(chuàng)業(yè)與資源整合11
第五節(jié)創(chuàng)業(yè)教育19
復(fù)習(xí)思考題22
第二章創(chuàng)業(yè)機會23
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會的概念與分類25
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機會的識別27
第三節(jié)機會評價與機會識別能力的培養(yǎng)36
復(fù)習(xí)思考題39
第三章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊40
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)思維41
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊49
復(fù)習(xí)思考題57
第四章創(chuàng)業(yè)計劃書58
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書的分類及構(gòu)成59
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫68
第三節(jié)陳述創(chuàng)業(yè)計劃書72
復(fù)習(xí)思考題75
第五章創(chuàng)業(yè)融資76
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)融資概述77
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)融資的主要渠道與方式82
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)融資的策略選擇與主要程序91
復(fù)習(xí)思考題94
第六章新企業(yè)的法律形式及其創(chuàng)立95
第一節(jié)新企業(yè)的主要法律形式95
第二節(jié)新企業(yè)的登記注冊100
第三節(jié)新企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理106
復(fù)習(xí)思考題109
第七章商業(yè)模式110
第一節(jié)商業(yè)模式的概念111
第二節(jié)商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)與設(shè)計113
第三節(jié)商業(yè)模式的分類117
第四節(jié)典型企業(yè)商業(yè)模式分析120
復(fù)習(xí)思考題122
第八章創(chuàng)業(yè)營銷123
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)營銷的主要特點及形式124
第二節(jié)新企業(yè)營銷的目標定位126
第三節(jié)新企業(yè)市場的分析過程128
第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng)背景下創(chuàng)業(yè)營銷的實施策略130
復(fù)習(xí)思考題132
第九章新企業(yè)的財務(wù)管理134
第一節(jié)新建企業(yè)的財務(wù)管理概述134
第二節(jié)新企業(yè)會計工作的組織138
第三節(jié)新企業(yè)的現(xiàn)金流管理146
第四節(jié)新企業(yè)銷售收入與利潤管理159
復(fù)習(xí)思考題161
第十章企業(yè)成長管理162
第一節(jié)成長型企業(yè)的特征163
第二節(jié)企業(yè)成長的挑戰(zhàn)166
第三節(jié)企業(yè)成長期的核心競爭能力構(gòu)建172
第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)成長174
第五節(jié)適度多元化與企業(yè)成長177
復(fù)習(xí)思考題180
第十一章新企業(yè)的持續(xù)成長182
第一節(jié)公司內(nèi)部新企業(yè)創(chuàng)建183
第二節(jié)新事業(yè)的開發(fā)186
第三節(jié)企業(yè)傳承190
復(fù)習(xí)思考題195
第十二章公司收獲196
第一節(jié)公司出售197
第二節(jié)公司上市204
第三節(jié)經(jīng)理人融資收購209
復(fù)習(xí)思考題213
參考文獻215