國際商務(wù)（原書第7版）

中文版序言
作者簡介
前言
第一部分 影響
　第1章 國際商務(wù)的重要性
　　1.1 國際商務(wù)的重要性
　　1.2 國際商務(wù)的定義
　　1.3 國際商務(wù)簡史
　　1.4 今日的全球聯(lián)系
　　1.5 美國在當(dāng)今國際貿(mào)易中的地位國際商務(wù)對美國的影響
　　1.6 《國際商務(wù)（原書第7版）》的結(jié)構(gòu)
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
　　附錄1a 國際商務(wù)的地理學(xué)觀點
　　第一部分 案例
　　案例1“喂，那是姚明”：國際服務(wù)業(yè)和nba
第二部分 環(huán)境
　第2章 文化
　　2.1 文化的定義
　　2.2 文化的要素
　　2.2.1 口頭語言
　　2.2.2 非口頭語言
　　2.2.3 宗教
　　2.2.4 價值觀和態(tài)度
　　2.2.5 風(fēng)俗習(xí)慣
　　2.2.6 物質(zhì)要素
　　2.2.7 審美觀
　　2.2.8 教育
　　2.2.9 社會制度
　　2.3 文化知識的源泉
　　2.4 對文化的分析
　　2.5 來自培訓(xùn)方面的挑戰(zhàn)
　　2.6 讓文化推動商業(yè)成功
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
　第3章 貿(mào)易與投資政策
　　3.1 貿(mào)易與投資政策的基本原理和目標(biāo)
　　3.2 1945年以后的全球貿(mào)易管理
　　3.3 全球政策環(huán)境的變化
　　3.3.1 國內(nèi)政策影響的減小
　　3.3.2 傳統(tǒng)國際性機(jī)構(gòu)作用的削弱
　　3.3.3 工業(yè)化國家與發(fā)展中國家之間沖突的激化
　　3.4 政策對環(huán)境變化所做出的反應(yīng)
　　3.4.1 進(jìn)口限制
　　3.4.2 出口限制
　　3.4.3 促進(jìn)出口
　　3.4.4 鼓勵進(jìn)口
　　3.4.5 投資政策
　　3.4.6 東道國觀點
　　3.4.7 母國角度
　　3.4.8 投資限制
　　3.4.9 投資促進(jìn)
　　3.4.10 政策關(guān)系的管理
　　3.5 有關(guān)貿(mào)易與投資政策的戰(zhàn)略觀點
　　3.5.1 針對美國的觀點
　　3.5.2 國際化觀點
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
　第4章 政治與法律
　　4.1 母國視角
　　4.1.1 禁運和制裁
　　4.1.2 出口控制
　　4.1.3 一個新的出口控制環(huán)境
　　4.1.4 對國家商務(wù)活動的管制
　　4.2 東道國的政治與法律環(huán)境
　　4.2.1 政治活動與政治風(fēng)險
　　4.2.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
　　4.2.3 對風(fēng)險進(jìn)行管理
　　4.2.4 法律上的差異及其制約條件
　　4.2.5 政治與法律的影響
　　4.3 國際關(guān)系與法律
　　4.3.1 國際政治
　　4.3.2 國際法
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
　　第二部分 案例
　　案例1 宜家：裝飾世界
　　案例2 保護(hù)鋼鐵工業(yè)
第三部分 理論基礎(chǔ)
　第5章 國際貿(mào)易與投資理論
　　5.1 重商主義
　　5.2 古典貿(mào)易理論
　　5.2.1 絕對優(yōu)勢理論
　　5.2.2 比較優(yōu)勢理論
　　5.2.3 古典貿(mào)易理論的量化實例
　　5.2.4 國家的生產(chǎn)可能性曲線
　　5.2.5 國際貿(mào)易的收益
　　5.2.6 古典貿(mào)易理論的結(jié)論
　　5.3 要素稟賦貿(mào)易理論
　　5.3.1 生產(chǎn)要素的比例
　　5.3.2 要素稟賦、要素價格與比較優(yōu)勢
　　5.3.3 要素稟賦理論的假設(shè)
　　5.3.4 里昂惕夫悖論
　　5.3.5 林德的產(chǎn)品重疊范圍理論
　　5.4 國際投資與產(chǎn)品周期理論
　　5.4.1 產(chǎn)品周期的階段
　　5.4.2 產(chǎn)品周期理論的貿(mào)易含義
　　5.5 新貿(mào)易理論
　　5.5.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與不完全競爭
　　5.5.2 戰(zhàn)略性貿(mào)易
　　5.5.3 國家的競爭優(yōu)勢
　　5.5.4 集群和新經(jīng)濟(jì)學(xué)
　　5.6 國際投資理論
　　5.6.1 外國直接投資決策
　　5.6.2 外國直接投資理論
　　5.6.3 作為尋求者的公司
　　5.6.4 利用市場的不完全競爭性
　　5.6.5 把公司視為內(nèi)部人
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
　第6章 國際收支平衡表
　　6.1 國際收支平衡表的會計基礎(chǔ)
　　6.1.1 國際經(jīng)濟(jì)交易的定義
　　6.1.2 國際收支平衡表是一張現(xiàn)金流量表
　　6.1.3 國際收支平衡表會計：復(fù)式記賬法
　　6.2 國際收支平衡表賬戶
　　6.2.1 經(jīng)常賬戶
　　6.2.2 資本與金融賬戶
　　6.2.3 錯誤與遺漏賬戶
　　6.2.4 官方儲備賬戶
　　6.3 國際收支平衡的總體情況
　　6.4 國際收支平衡表和經(jīng)濟(jì)危機(jī)亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)
　　6.5 資本流動
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
　　第三部分 案例
　　案例1 土耳其的克里茲
第四部分 金融市場
　第7章 金融市場
　　7.1 貨幣市場
　　7.1.1 匯率報價和術(shù)語
　　7.1.2 直接報價和間接報價
　　7.1.3 套算匯率
　　7.1.4 計算匯率變化
　　7.1.5 外匯市場結(jié)構(gòu)
　　7.1.6 市場規(guī)模和構(gòu)成
　　7.2 匯率的作用
　　7.2.1 什么是貨幣價值
　　7.2.2 一價定律
　　7.3 20世紀(jì)的貨幣體系
　　7.3.1 金本位論
　　7.3.2 1919～1939年：兩次世界大戰(zhàn)期間
　　7.3.3 1944～1971年：布雷頓森林體系
　　7.3.4 1971～1973年：危機(jī)時代
　　7.3.5 1973年至今：浮動匯率制度
　　7.4 歐洲貨幣體系和歐元
　　7.4.1 《馬斯特里赫特條約》
　　7.4.2 歐元
　　7.5 國際貨幣市場
　　7.5.1 歐洲貨幣市場
　　7.5.2 歐洲貨幣利率
　　7.5.3 歐洲貨幣利率與匯率的聯(lián)系
　　7.6 國際資本市場國際融資的定義
　　7.7 國際銀行業(yè)和銀行貸款業(yè)務(wù)國際銀行業(yè)的結(jié)構(gòu)
　　7.8 國際證券市場
　　7.8 .1 國際債券市場
　　7.8 .2 國際產(chǎn)權(quán)投資市場
　　7.8 .3 私募股本
　　7.8 .4 進(jìn)入國際金融市場
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
　第8章 經(jīng)濟(jì)一體化
　　8.1 經(jīng)濟(jì)一體化水平
　　8.1.1 自由貿(mào)易區(qū)
　　8.1.2 關(guān)稅同盟
　　8.1.3 共同市場
　　8.1.4 經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟
　　8.2 關(guān)于經(jīng)濟(jì)一體化的爭論
　　8.2.1 貿(mào)易創(chuàng)造與貿(mào)易轉(zhuǎn)移
　　8.2.2 降低進(jìn)口價格
　　8.2.3 日益激烈的競爭和規(guī)模經(jīng)濟(jì)
　　8.2.4 更高的要素生產(chǎn)力
　　8.2.5 地區(qū)保護(hù)主義與國家主義
　　8.3 歐洲經(jīng)濟(jì)一體化
　　8.3.1 從1948年到20世紀(jì)80年代中期的歐洲經(jīng)濟(jì)一體化
　　8.3.2 自20世紀(jì)80年代中期以來的歐盟
　　8.3.3 歐盟的組織機(jī)構(gòu)
　　8.3.4 一體化歐洲市場的影響
　　8.4 北美經(jīng)濟(jì)一體化
　　8.4.1 美國-加拿大自由貿(mào)易協(xié)定
　　8.4.2 北美自由貿(mào)易協(xié)定
　　8.5 其他經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟
　　8.5.1 拉美的一體化
　　8.5.2 亞洲的一體化
　　8.5.3 非洲以及中東的經(jīng)濟(jì)一體化
　　8.6 經(jīng)濟(jì)一體化和國際經(jīng)理人
　　8.6.1 變化的效果
　　8.6.2 戰(zhàn)略計劃
　　8.6.3 重組
　　8.6.4 游說
　　8.7 卡特爾和價格聯(lián)盟
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
　第9章 新興市場
　　9.1 與轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體做生意
　　9.1.1 回顧歷史
　　9.1.2 變革中經(jīng)濟(jì)的方方面面
　　9.2 適應(yīng)全球性變革國際貿(mào)易的困難和機(jī)遇
　　9.3 國有企業(yè)和私有化
　　9.3.1 國有企業(yè)存在的理由
　　9.3.2 國有企業(yè)在國際貿(mào)易中的作用
　　9.3.3 私有化
　　9.3.4 欠發(fā)達(dá)市場
　　9.4 跨國企業(yè)的作用
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
　　第四部分 案例
　　案例1 中國的汽車貸款業(yè)
第五部分 戰(zhàn)略
　第10章 建立知識庫
　　10.1 國際調(diào)研和國內(nèi)調(diào)研
　　10.1.1 新的因素
　　10.1.2 新的環(huán)境因素
　　10.1.3 涉及因素的數(shù)量
　　10.1.4 競爭定義的廣泛性
　　10.2 認(rèn)識國際調(diào)研的必要性
　　10.3 決定調(diào)研活動的目標(biāo)
　　10.3.1 走向國際化——出口
　　10.3.2 走向國際化——進(jìn)口
　　10.3.3 市場的擴(kuò)張
　　10.4 實施二手調(diào)研活動
　　10.4.1 確定數(shù)據(jù)來源
　　10.4.2 二手?jǐn)?shù)據(jù)的選擇
　　10.4.3 對二手?jǐn)?shù)據(jù)的解釋和分析
　　10.4.4 數(shù)據(jù)加密
　　10.5 實施基礎(chǔ)性調(diào)研
　　10.5.1 來自行業(yè)和消費者的數(shù)據(jù)資源
　　10.5.2 確定調(diào)研技術(shù)
　　10.6 國際信息系統(tǒng)
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
　　附錄10a 國際事務(wù)的監(jiān)督者
　　附錄10b 國家商業(yè)指導(dǎo)目錄針對奧地利表內(nèi)容的商業(yè)指導(dǎo)
　第11章 進(jìn)入和擴(kuò)張
　　11.1 管理的作用
　　11.2 從事國際化商務(wù)活動的動機(jī)
　　11.2.1 主動性動機(jī)
　　11.2.2 反應(yīng)性動機(jī)
　　11.3 走向國際化的戰(zhàn)略影響
　　11.4 進(jìn)入和發(fā)展戰(zhàn)略
　　11.5 國際中介機(jī)構(gòu)
　　11.5.1 出口管理公司
　　11.5.2 貿(mào)易公司
　　11.5.3 私人擁有的服務(wù)機(jī)構(gòu)
　　11.5.4 公共部門的服務(wù)機(jī)構(gòu)
　　11.5.5 許可經(jīng)營
　　11.5.6 特許經(jīng)營
　　11.6 本地業(yè)務(wù)
　　11.6.1 公司之間的合作
　　11.6.2 全權(quán)所有
　　11.7 國際擴(kuò)張的綜合觀點
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
　第12章 戰(zhàn)略規(guī)劃
　　12.1 全球化全球化的推動力
　　12.2 戰(zhàn)略規(guī)劃過程
　　12.2.1 對核心戰(zhàn)略的理解和調(diào)整
　　12.2.2 制定全球營銷戰(zhàn)略
　　12.2.3 全球項目發(fā)展
　　12.2.4 實施全球計劃
　　12.2.5 全球行動的本地化
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
第13章 組織、實施與控制
　　13.1 組織結(jié)構(gòu)組織化設(shè)計
　　13.2 實施
　　13.2.1 決策制定的位置
　　13.2.2 影響結(jié)構(gòu)和決策制定的因素
　　13.2.3 網(wǎng)絡(luò)化的全球組織
　　13.2.4 促進(jìn)內(nèi)部合作
　　13.2.5 區(qū)域組織的角色
　　13.3 控制
　　13.3.1 控制的類型
　　13.3.2 實施控制
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
第五部分 案例
　案例1 來自冰島的水
　案例2 墨西哥cemex公司收購印度尼西亞semen gresik公司
　案例3 視頻案例：pier 1 進(jìn)口公司
　案例4 視頻案例：惠而浦和全球家電業(yè)
第六部分 運營
　第14章 營銷
　　14.1 目標(biāo)市場的選擇
　　14.1.1 辨認(rèn)和篩選
　　14.1.2 集中與多樣化
　　14.2 營銷管理
　　14.2.1 標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品適應(yīng)
　　14.2.2 產(chǎn)品策略
　　14.2.3 定價策略
　　14.2.4 分銷策略
　　14.2.5 促銷策略
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
　第15章 國際服務(wù)
　　15.1 服務(wù)和產(chǎn)品的差別
　　15.1.1 服務(wù)和商品的聯(lián)系
　　15.1.2 獨立服務(wù)
　　15.2 服務(wù)業(yè)在美國經(jīng)濟(jì)中的地位
　　15.3 全球服務(wù)業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位
　　15.4 服務(wù)部門的全球變革
　　15.5 國際服務(wù)貿(mào)易中的問題
　　15.5.1 數(shù)據(jù)搜集的問題
　　15.5.2 對服務(wù)貿(mào)易的全球限制
　　15.6 企業(yè)與服務(wù)貿(mào)易
　　15.6.1 服務(wù)與電子商務(wù)
　　15.6.2 典型的國際服務(wù)
　　15.6.3 開始向全世界提供服務(wù)
　　15.6.4 戰(zhàn)略性指示
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
　第16章 物流和供應(yīng)鏈管理
　　16.1 國際物流的定義
　　16.2 供應(yīng)鏈管理國際物流的影響
　　16.3 國際物流新視角
　　16.3.1 國際運輸問題
　　16.3.2 運輸方式的選擇
　　16.3.3 出口單證
　　16.3.4 運輸和銷售術(shù)語
　　16.4 國際存貨問題
　　16.4.1 訂貨周期
　　16.4.2 客戶服務(wù)水平
　　16.4.3 存貨作為戰(zhàn)略工具
　　16.5 國際包裝問題
　　16.6 國際存儲問題
　　16.6.1 存儲設(shè)施
　　16.6.2 特殊貿(mào)易區(qū)
　　16.7 國際物流管理
　　16.7.1 集權(quán)化物流管理
　　16.7.2 分權(quán)化物流管理
　　16.7.3 外包物流服務(wù)
　　16.8 供應(yīng)鏈和互聯(lián)網(wǎng)
　　16.9 物流和安全
　　16.10 物流和環(huán)境
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
　第17章 財務(wù)管理
　　17.1 管理的目標(biāo)是什么
　　17.1.1 全球財務(wù)目標(biāo)
　　17.1.2 基納斯公司
　　17.1.3 跨國管理
　　17.2 進(jìn)口/出口貿(mào)易融資使用信用證（l/c）進(jìn)行貿(mào)易融資
　　17.3 跨國投資
　　17.3.1 資本預(yù)算的組成和決策標(biāo)準(zhǔn)
　　17.3.2 項目評估
　　17.3.3 國際投資中的風(fēng)險
　　17.4 國際現(xiàn)金流量管理
　　17.4.1 經(jīng)營現(xiàn)金流量和投融資現(xiàn)金流量
　　17.4.2 企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金流動和轉(zhuǎn)移價格
　　17.4.3 現(xiàn)金管理
　　17.5 國外貨幣風(fēng)險
　　17.5.1 交易風(fēng)險
　　17.5.2 交易風(fēng)險管理
　　17.5.3 風(fēng)險管理與投機(jī)
　　17.5.4 交易風(fēng)險案例：德國漢莎航空公司
　　17.5.5 貨幣風(fēng)險共享
　　17.6 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
　　17.6.1 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的影響
　　17.6.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險管理
　　17.7 對等貿(mào)易對等貿(mào)易的定義
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
　第18章 公司治理、會計與稅收
　　18.1 公司治理
　　18.1.1 公司治理的目標(biāo)
　　18.1.2 公司治理結(jié)構(gòu)
　　18.1.3 公司治理的比較
　　18.1.4 安然公司的案例
　　18.1.5 公司治理改革
　　18.2 會計多元化
　　18.3 跨國會計的主要差異
　　18.3.1 差異的起源
　　18.3.2 分類制度
　　18.3.3 主要的差異：問題
　　18.3.4 會計標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程
　　18.4 國際稅收
　　18.4.1 稅收管轄權(quán)
　　18.4.2 稅收類型
　　18.4.3 收入類型與所得課稅
　　18.5 美國對國外經(jīng)營的征稅
　　18.5.1 對美國公司的國外分支機(jī)構(gòu)的征稅
　　18.5.2 對美國公司的國外分公司的征稅
　　18.5.3 美國對外來收入征稅的計算
　　18.5.4 關(guān)于美國對外來收入征稅的小結(jié)
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
　第19章 人力資源管理
　　19.1 對管理者的管理
　　19.1.1 國際化的早期階段
　　19.1.2 國際化的高級階段
　　19.1.3 公司內(nèi)部的合作企業(yè)
　　19.1.4 招聘管理層的來源
　　19.1.5 為海外任務(wù)選擇管理人員的標(biāo)準(zhǔn)
　　19.1.6 文化沖擊
　　19.1.7 遣返回國
　　19.1.8 薪水
　　19.2 對勞動員工的管理
　　19.2.1 勞工參與管理
　　19.2.2 工會的作用
　　19.2.3 人力資源政策
　　本章小結(jié)
　　問題與討論
　　注釋
　　第六部分 案例
　　案例1 品牌美國
　　案例2 avicular控制公司與巴基斯坦國際航空公司
　　案例3 視頻案例：萊克伍德森林產(chǎn)品公司
第七部分 展望未來
　第20章 新視角
　　20.1 國際商務(wù)環(huán)境
　　20.1.1 政治環(huán)境
　　20.1.2 計劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)
　　20.1.3 國際金融環(huán)境
　　20.1.4 人口轉(zhuǎn)移效應(yīng)
　　20.1.5 技術(shù)環(huán)境
　　20.2 全球化與貿(mào)易磋商
　　20.3 政府政策
　　20.4 國際商務(wù)管理的未來
　　20.4.1 國際規(guī)劃和研究
　　20.4.2 國際產(chǎn)品政策
　　20.4.3 國際通信
　　20.4.4 銷售戰(zhàn)略
　　20.4.5 國際定價
　　20.5 國際商務(wù)中的工作
　　20.5.1 進(jìn)一步培訓(xùn)
　　20.5.2 就職于一家大型公司
　　20.5.3 婦女在全球管理中的機(jī)遇
　　20.5.4 就職于一家小型或中等規(guī)模的公司
　　20.5.5 自我雇用
　　本章小結(jié)
問題與討論
注釋
術(shù)語表