山東省金保工程建設(shè)可行性報告

第一章 項目概述
　一、項目名稱
　二、項目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人
　三、可研報告編寫單位
　四、可研報告編制依據(jù)
　五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期
　六、總投資及來源
　七、經(jīng)濟及社會效益
　八、結(jié)論與建議
第二章 項目建設(shè)的必要性
　一、現(xiàn)狀與差距
　二、發(fā)展趨勢
　三、項目建設(shè)的必要性
　四、項目建設(shè)的可行性
第三章 項目承擔(dān)單位概況
　一、單位簡況
　二、機構(gòu)職責(zé)
第四章 需求分析
　一、主要應(yīng)用描述
　二、功能和性能需求
　三、信息量預(yù)測
　四、數(shù)據(jù)屬性分析
　五、流程分析
　六、社會保險業(yè)務(wù)特點總結(jié)
第五章 總體方案
　一、總體目標(biāo)及分期目標(biāo)
　二、工作模式
　三、本期工程建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)規(guī)模
　四、建設(shè)原則
第六章 項目本期建設(shè)方案
　一、建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)容
　二、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計
　三、數(shù)據(jù)系統(tǒng)設(shè)計
　四、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計
　五、系統(tǒng)安全設(shè)計
　六、設(shè)備與軟件配置
　七、土建及配套工程
第七章 項目的招標(biāo)方案
　一、項目管理辦法
　二、招標(biāo)范圍
　三、招標(biāo)的組織形式與方式
第八章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能
　一、環(huán)境保護
　二、消防
　三、職業(yè)安全衛(wèi)生
　四、節(jié)能
第九章 項目組織機構(gòu)與人員
　一、領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)
　二、專家咨詢委員會
　三、項目管理機構(gòu)
　四、建設(shè)機構(gòu)
　五、運行維護機構(gòu)
　六、技術(shù)力量和人員配置
　七、人員培訓(xùn)
第十章 項目實施進度
　一、項目建設(shè)期
　二、實施安排計劃
　……
第十一章 投資估算和資金籌措
第十二章 效益分析
第十三章 結(jié)論與建議
附錄金保工程一覽表匯總