工程建設監(jiān)理概論

第1章　概論
1.1　我國工程建設監(jiān)理制度的產生及發(fā)展
1.2　工程建設監(jiān)理的基本內涵
1.3　工程建設監(jiān)理的相關法律法規(guī)
1.4　國外工程建設監(jiān)理概況
1.5　FIDIC簡介
第2章　工程建設監(jiān)理的人力資源管理
2.1　監(jiān)理工程師資質管理
2.2　監(jiān)理人員的素質
2.3　監(jiān)理單位
2.4　人力資源的協(xié)調
第3章　工程建設監(jiān)理的目標管理
3.1　建設工程投資控制
3.2　建設工程質量控制
3.3　建設工程進度控制
3.4　安全管理
3.5　目標管理
第4章　工程項目的合同管理
4.1　合同的法律概念
4.2　合同的形式
4.3　建設工程委托監(jiān)理合同管理
4.4　建設工程施工合同管理
4.5　建設工程物資采購合同管理
第5章　工程建設監(jiān)理的信息管理
5.1　信息管理
5.2　建設工程監(jiān)理信息及信息管理
5.3　計算機輔助監(jiān)理的具體內容
5.4　建設工程監(jiān)理信息系統(tǒng)管理
5.5　建設監(jiān)理文檔資料管理
5.6　監(jiān)理常用軟件簡介
第6章　工程建設監(jiān)理的組織協(xié)調
6.1　組織的基本原理
6.2　項目監(jiān)理組織機構形式及人員配備
6.3　項目監(jiān)理組織協(xié)調
第7章　工程建設監(jiān)理的風險管理
7.1　風險管理的基本概念
7.2　監(jiān)理風險的產生
7.3　監(jiān)理風險的分析
7.4　監(jiān)理風險管理
第8章　工程管理的發(fā)展趨勢
8.1　工程管理的范疇
8.2　工程建設監(jiān)理在工程管理中的地位
8.3　工程管理的發(fā)展趨勢
第9章　建設監(jiān)理案例
9.1　建設工程監(jiān)理文件的構成
9.2　監(jiān)理規(guī)劃的編寫與審核
9.3　工程建設監(jiān)理實施細則
9.4　建設監(jiān)理案例
參考文獻