《綜合集成管理:面向供應鏈系統(tǒng)的理論與實踐》從一種新的角度對如何認識供應鏈的特殊性與復雜性及其形成的原因與機制、如何分析供應鏈價值系統(tǒng)與競爭優(yōu)勢及其產生的動因與機制、如何理解供應鏈戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同機制、如何構建供應鏈系統(tǒng)綜合集成管理的支持平臺等問題進行了研究。把供應鏈系統(tǒng)視為既是一個整體目標一致的協(xié)作系統(tǒng),也是一個多目標沖突的復雜系統(tǒng);既是一種介于企業(yè)與市場之間的準市場型的組織形式,也是一種參與市場競爭的組織主體。從供應鏈系統(tǒng)整體出發(fā),以協(xié)作、協(xié)調與協(xié)同構成供應鏈管理的主線,認識和掌握其復雜性特點,即組成結構及相互作用、匹配和整合、環(huán)境的影響以及由此產生的系統(tǒng)整體特性,揭示系統(tǒng)變化的動因和機理,探求與之適應和匹配的理論和方法。