向萬(wàn)科學(xué)管理

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	郭亮著
出版社：	浙江人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787213045059	出版時(shí)間：	2011-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	158	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　談及管理，就不得不提萬(wàn)科。作為國(guó)內(nèi)率先邁八干億元規(guī)模的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，萬(wàn)科的管理變革頗具挑戰(zhàn)性。它淡化了創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人色彩，通過(guò)一套現(xiàn)代企業(yè)的管理模式不斷開(kāi)拓，成為中國(guó)企業(yè)的標(biāo)桿。《向萬(wàn)科學(xué)管理》即是抓住萬(wàn)科最具特色的管理這一點(diǎn)，詳細(xì)而深人地探究了萬(wàn)科在人力資源、產(chǎn)權(quán)管理、戰(zhàn)略制定、品牌管理、文化建設(shè)、結(jié)構(gòu)流程等方面的管理方式，多層次、全方位地闡述萬(wàn)科管理的著力點(diǎn)。由郭亮編著的《向萬(wàn)科學(xué)管理》意在學(xué)習(xí)與借鑒萬(wàn)科管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，讓更多的企業(yè)逃脫管理之殤。

作者簡(jiǎn)介

　　郭亮，溫州管理科學(xué)研究院研究員?，F(xiàn)供職于國(guó)家某大型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)。曾供職于央視網(wǎng)、人民日?qǐng)?bào)深圳記者站。曾為紫光集團(tuán)、金融街等國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略研究與活動(dòng)策劃。已出版《俞敏洪傳奇》、《昌運(yùn)復(fù)星——郭廣昌的中國(guó)式商業(yè)故事》、《微博將帶來(lái)什么》等著作。

圖書(shū)目錄

序言　愿中國(guó)企業(yè)逃脫管理之殤
第一章　萬(wàn)科夢(mèng)想：王石的烙印
　時(shí)代塑造的企業(yè)家
　高調(diào)卻不乖張
　“赤道”以北
　穿過(guò)亂局
　找到生命線
第二章　全面掃描：萬(wàn)科管理的五個(gè)元素
　智慧：順勢(shì)而為的博弈
　核心：品牌與服務(wù)
　體系：規(guī)范本身也是革新
　格調(diào)：普世價(jià)值觀
　借力：學(xué)習(xí)與合作
第三章　制度原理：中西之間，君子游戲
　中國(guó)特色的現(xiàn)代管理原則
　斷裂與新生：萬(wàn)科產(chǎn)權(quán)之路
　不能湊市場(chǎng)的熱鬧
　中式企業(yè)“得道者”
　做政府想做的事
第四章　財(cái)務(wù)靈魂：金錢(qián)與罪惡并不同行
　25％利潤(rùn)上限：中國(guó)式長(zhǎng)尾理論
　萬(wàn)科的企業(yè)財(cái)務(wù)觀
　抵制誘惑，選擇專(zhuān)一
　將“原罪”封箱沉海
第五章　人力模型：管理即管人
　讓人管理萬(wàn)科，而非萬(wàn)科管理人
　激活每個(gè)人的內(nèi)心
　對(duì)人的管理需有底線
　團(tuán)隊(duì)模型：急流勇退的秘密
第六章　文化核心：看不見(jiàn)的管理
　高度：管理企業(yè)的未來(lái)
　廣度：滿(mǎn)格的品牌
　深度：萬(wàn)科的社會(huì)力量
　力度：企業(yè)文化管理
　延伸萬(wàn)科——制度精神
參考書(shū)目