媒體組織戰(zhàn)略管理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	宋培義，卜彥芳，楊強(qiáng) 編著
出版社：	中國(guó)廣播電視出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	出版

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ISBN：	9787504363244	出版時(shí)間：	2011-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	270	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　21世紀(jì)，全球經(jīng)濟(jì)更加趨于一體化，未來(lái)的中國(guó)將以更加積極的姿態(tài)參與世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)媒體不但將面臨來(lái)自國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇。優(yōu)秀的戰(zhàn)略管理能夠幫助媒體組織發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)、正視自身的劣勢(shì)、及時(shí)抓住機(jī)遇、有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而更好地適應(yīng)環(huán)境的變化以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。目前媒體領(lǐng)域的“產(chǎn)業(yè)化”、“國(guó)際化”、“數(shù)字化”給中國(guó)媒體組織帶來(lái)了巨大的壓力和挑戰(zhàn)，使之產(chǎn)生了改革和創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力，迫切需要調(diào)動(dòng)、積蓄和優(yōu)化其優(yōu)勢(shì)資源，建立真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以抓住重大的發(fā)展機(jī)遇。正所謂“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，媒體要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，戰(zhàn)略管理比策略研究顯得更為重要和根本，是形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的關(guān)鍵所在。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《媒體組織戰(zhàn)略管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章媒體戰(zhàn)略管理概論
第一節(jié) 戰(zhàn)略的概念
一、什么是戰(zhàn)略
二、媒體戰(zhàn)略的要素
第二節(jié) 媒體戰(zhàn)略管理
一、媒體戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
二、媒體戰(zhàn)略管理過(guò)程
三、媒體戰(zhàn)略管理與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系
四、媒體戰(zhàn)略管理與規(guī)劃和計(jì)劃
五、中國(guó)媒體組織實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性
第三節(jié) 中國(guó)媒體戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)分析
一、從媒體的基本屙陛和盈利模式看其核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、媒體組織的戰(zhàn)略方向相對(duì)明確
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的主要流派及發(fā)展趨勢(shì)
一、戰(zhàn)略管理理論發(fā)展歷程和主要流派
二、戰(zhàn)略管理理論發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 案例分析：貝塔斯曼的發(fā)展戰(zhàn)略
一、抓住機(jī)遇，謀求發(fā)展
二、中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)的失敗教訓(xùn)
三、新媒體背景下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第二章媒體戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析
第一節(jié) 媒體外部環(huán)境分析
一、一般環(huán)境分析
二、行業(yè)環(huán)境分析
第二節(jié) 媒體內(nèi)部條件分析
一、價(jià)值鏈分析
二、媒體資源理論
第三節(jié) 案例分析：中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析與發(fā)展策略
一、外部環(huán)境分析
二、內(nèi)部條件分析
三、發(fā)展策略
第三章媒體戰(zhàn)略管理的目標(biāo)制定
第一節(jié) 愿景和使命
一、愿景和使命的含義
二、構(gòu)建愿景和使命宣言的意義
三、如何構(gòu)建媒體組織的愿景和使命宣言
第二節(jié) 制定媒體戰(zhàn)略目標(biāo)
一、媒體戰(zhàn)略目標(biāo)的影響因素
二、媒體戰(zhàn)略目標(biāo)的構(gòu)成
三、媒體戰(zhàn)略目標(biāo)制定的原則
四、媒體戰(zhàn)略目標(biāo)制定的過(guò)程
五、媒體戰(zhàn)略目標(biāo)的制定技術(shù)．
第三節(jié) 案例分析：新聞集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展歷程
一、打造全球衛(wèi)星帝國(guó)的夢(mèng)想
二、對(duì)商業(yè)利潤(rùn)無(wú)止境的追求
三、新聞集團(tuán)經(jīng)營(yíng)困局下的數(shù)字化戰(zhàn)略
四、果敢、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第四章媒體戰(zhàn)略的選擇
第一節(jié) 戰(zhàn)略選擇的過(guò)程及內(nèi)容
第二節(jié) 戰(zhàn)略選擇的相關(guān)要素
一、影響媒體組織戰(zhàn)略選擇的因素
二、媒體戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇的方法和工具
一、SWOT分析法
二、戰(zhàn)略地位和行動(dòng)評(píng)估矩陣
三、波士頓矩陣
四、通用矩陣
第四節(jié) 案例分析：CNN的戰(zhàn)略選擇
一、創(chuàng)建之初：差異化戰(zhàn)略
二、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)：降低成本，新聞娛樂(lè)化
三、經(jīng)營(yíng)管理：獨(dú)具特色的三大戰(zhàn)略
四、困境與選擇
第五章媒體戰(zhàn)略管理的市場(chǎng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 媒體市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略
一、媒體市場(chǎng)的總體格局
二、媒體目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略空間
三、進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略
四、進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的地域戰(zhàn)略
五、進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的時(shí)間戰(zhàn)略
第二節(jié) 媒體市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
一、媒體市場(chǎng)定位的含義
二、媒體業(yè)務(wù)定位戰(zhàn)略
三、媒體產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
四、媒體形象定位戰(zhàn)略
第三節(jié) 媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
二、媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略焦點(diǎn)
三、媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略模式
四、媒體地位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
五、媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造
第四節(jié) 媒體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
一、媒體成長(zhǎng)戰(zhàn)略
二、媒體投資發(fā)展戰(zhàn)略
……
第六章媒體戰(zhàn)略管理的品牌戰(zhàn)略
第七章媒體戰(zhàn)略管理的整合戰(zhàn)略
第八章媒體的全球化戰(zhàn)略
第九章媒體戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略執(zhí)行
參考文獻(xiàn)