軟件工程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)教程：基于微軟VSTS

第1章 軟件工程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目課程導(dǎo)論
1.1 軟件工程與我
1.1.1 角色認(rèn)知：我的未來(lái)不是夢(mèng)
1.1.2 課程定位：軟件車間主任的培訓(xùn)班
1.1.3 實(shí)訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)：態(tài)度決定一切
1.1.4 理論與實(shí)踐：相映成趣、相得益彰
1.2 實(shí)訓(xùn)各階段的任務(wù)與要求
1.2.1 階段1：組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
1.2.2 階段2：提出項(xiàng)目目標(biāo)
1.2.3 階段3：制定項(xiàng)目計(jì)劃
1.2.4 階段4：完成需求定義
1.2.5 階段5：設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)
1.2.6 階段6：完成代碼開發(fā)
1.2.7 階段7：提交測(cè)試驗(yàn)收
1.2.8 階段8：進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)
1.3 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目課題的選擇
1.3.1 關(guān)于實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目課題的選擇
1.3.2 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目案例——atm系統(tǒng)擴(kuò)展
1.3.3 在相同基礎(chǔ)上的個(gè)性化發(fā)揮
1.4 帶著兄弟們上路
1.4.1 組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
1.4.2 從角色需要考慮人選
1.4.3 準(zhǔn)備vsts環(huán)境
1.4.4 閱讀教材與參考書
1.5 本階段小結(jié)——組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
1.5.1 理解實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的課程目標(biāo)
1.5.2 了解如何進(jìn)行課程階段成果的檢查
1.5.3 本章 的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐內(nèi)容小結(jié)
1.6 本章 作業(yè)與問題
1.6.1 本章 作業(yè)
1.6.2 問題：更進(jìn)一步的思考
第2章 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的選題與目標(biāo)范圍確定
2.1 認(rèn)識(shí)我們的目標(biāo)
2.1.1 微軟創(chuàng)新杯
2.1.2 大賽主題與選題
2.1.3 理解大賽主題
2.2 有一個(gè)好的點(diǎn)子
2.2.1 基于傳統(tǒng)問題域的創(chuàng)新選題
2.2.2 關(guān)注新的應(yīng)用領(lǐng)域
2.2.3 尋找新的技術(shù)應(yīng)用熱點(diǎn)
2.2.4 參考各類軟件創(chuàng)新大賽的獲獎(jiǎng)選題
2.2.5 從既往的項(xiàng)目中選擇課題
2.3 選題的目標(biāo)設(shè)計(jì)與價(jià)值評(píng)價(jià)
2.3.1 目標(biāo)與方案
2.3.2 最初的目標(biāo)：大賽通知
2.3.3 第一個(gè)交付成果：《項(xiàng)目計(jì)劃書》
2.3.4 再談目標(biāo)——大賽的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2.4 課題的難度與可行性
2.4.1 何謂“難度”
2.4.2 難度與可行性的關(guān)系
2.4.3 可行性的非技術(shù)性考慮
2.5 確定項(xiàng)目的范圍
2.5.1 為目標(biāo)而確定范圍
2.5.2 考慮條件和資源
2.5.3 修剪你的“范圍樹”
2.6 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建與項(xiàng)目初步規(guī)劃
2.6.1 角色與分工
2.6.2 項(xiàng)目總體規(guī)劃
2.6.3 為第一次提交，制訂更詳細(xì)的工作計(jì)劃
2.7 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目案例——《atm擴(kuò)展項(xiàng)目計(jì)劃書》
2.7.1 參賽作品構(gòu)思的創(chuàng)意與價(jià)值
2.7.2 參賽作品的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)形式
2.7.3 參賽作品目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行性
2.7.4 團(tuán)隊(duì)組成與角色分工
2.7.5 項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表
2.8 本階段小結(jié)——通過項(xiàng)目初審
2.8.1 軟件創(chuàng)新大賽各階段評(píng)審重點(diǎn)
2.8.2 第一輪入圍與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
2.8.3 本章 的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐內(nèi)容小結(jié)
2.9 本章 作業(yè)與問題
2.9.1 本章 作業(yè)
2.9.2 問題：更進(jìn)一步的思考
第3章 交付過程模型與項(xiàng)目管理控制
3.1 交付過程模型與過程管理
3.1.1 過程模型的一般意義
3.1.2 微軟公司的軟件過程模型msf與vsts
3.1.3 統(tǒng)一過程模型rup與ibm的jazz
3.1.4 msf與rup的比較
3.2 交付過程模型的結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵行為
3.2.1 工作項(xiàng)與工作產(chǎn)品
3.2.2 角色
3.2.3 流程
3.2.4 活動(dòng)和步驟
3.3 為實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目搭建vsts平臺(tái)
3.3.1 vsts的邏輯結(jié)構(gòu)與物理結(jié)構(gòu)
3.3.2 安裝vsts系統(tǒng)的服務(wù)器端
3.3.3 安裝vsts系統(tǒng)的客戶端
3.4 使用vsts定義項(xiàng)目
3.4.1 在vsts上定義項(xiàng)目
3.4.2 使用團(tuán)隊(duì)資源管理器定義項(xiàng)目的工作項(xiàng)內(nèi)容
3.5 為項(xiàng)目定義基線與狀態(tài)
3.5.1 基線與狀態(tài)控制
3.5.2 用vsts設(shè)置項(xiàng)目的基線
3.6 創(chuàng)建門戶與團(tuán)隊(duì)報(bào)告
3.6.1 打開團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目門戶
3.6.2 自定義并擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)報(bào)告
3.7 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目案例——atm擴(kuò)展
3.7.1 定義前的準(zhǔn)備
3.7.2 為atm擴(kuò)展項(xiàng)目選擇生命周期模型
3.7.3 為atm擴(kuò)展項(xiàng)目定義項(xiàng)目計(jì)劃
3.7.4 為atm擴(kuò)展項(xiàng)目定義具體的工作項(xiàng)內(nèi)容
3.7.5 為atm擴(kuò)展項(xiàng)目定義基線
3.7.6 查看atm擴(kuò)展項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)門戶和團(tuán)隊(duì)報(bào)告
3.8 本階段小結(jié)——召開第一次項(xiàng)目例會(huì)
3.8.1 如何開好一次項(xiàng)目例會(huì)
3.8.2 本章 的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐內(nèi)容小結(jié)
3.9 本章 作業(yè)與問題
3.9.1 本章 作業(yè)
3.9.2 問題：更進(jìn)一步的思考
第4章 需求工程中的需求開發(fā)與管理
4.1 軟件需求的獲取與描述
4.1.1 需求獲取階段的工作目標(biāo)與關(guān)鍵交付物成果
4.1.2 基于uml的電梯控制系統(tǒng)需求模型
4.1.3 項(xiàng)目案例：atm擴(kuò)展項(xiàng)目的需求獲取過程
4.1.4 項(xiàng)目案例：atm基本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)用例模型
4.1.5 項(xiàng)目案例：在atm網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中加入“前置機(jī)”的功能與作用
4.1.6 項(xiàng)目案例：atm系統(tǒng)的擴(kuò)展以及相關(guān)的用戶確認(rèn)
4.2 需求分析模型與關(guān)鍵需求
4.2.1 需求分析階段的工作目標(biāo)與關(guān)鍵交付物成果
4.2.2 項(xiàng)目案例：atm基本系統(tǒng)的需求分析模型
4.2.3 項(xiàng)目案例：atm擴(kuò)展的需求場(chǎng)景
4.2.4 項(xiàng)目案例：atm擴(kuò)展的關(guān)鍵需求分析
4.2.5 項(xiàng)目案例：atm關(guān)鍵需求實(shí)現(xiàn)的用戶驗(yàn)收
4.3 文檔化的需求處理與需求規(guī)格描述
4.3.1 需求處理階段的工作目標(biāo)與關(guān)鍵交付物成果
4.3.2 《需求規(guī)格說(shuō)明書》的主要內(nèi)容
4.3.3 項(xiàng)目案例：atm項(xiàng)目的《需求規(guī)格說(shuō)明書》
4.4 borlandcaliber的需求定義與管理功能
4.4.1 borlandcaliber的需求定義與管理概念
4.4.2 borlandcaliber的需求定義與管理過程
4.5 使用caliber定義項(xiàng)目需求
4.5.1 創(chuàng)建新項(xiàng)目
4.5.2 為項(xiàng)目創(chuàng)建需求樹
4.5.3 定義需求信息
4.5.4 為需求分配屬性值
4.5.5 為需求分配用戶和組
4.5.6 鏈接參考文檔
4.5.7 創(chuàng)建追蹤能力鏈接
4.5.8 定義需求驗(yàn)證過程
4.6 使用caliber對(duì)需求進(jìn)行基線管理
4.6.1 查看項(xiàng)目的需求基線
4.6.2 創(chuàng)建項(xiàng)目的需求基線
4.6.3 初始化項(xiàng)目的需求基線
4.6.4 鎖定項(xiàng)目的需求基線
4.6.5 項(xiàng)目基線的電子簽名
4.6.6 添加項(xiàng)目基線的電子簽名
4.6.7 查看項(xiàng)目基線的簽名報(bào)告
4.6.8 比較項(xiàng)目的需求基線
4.6.9 有關(guān)項(xiàng)目需求基線的小結(jié)
4.7 將caliber與vsts集成
4.7.1 安裝caliber的vsts插件
4.7.2 讓caliber與vsts工作項(xiàng)關(guān)聯(lián)
4.7.3 在vsts中創(chuàng)建caliber的需求項(xiàng)
4.7.4 建立caliber的需求項(xiàng)與vsts工作項(xiàng)之間的跟蹤關(guān)系
4.7.5 總結(jié)：caliber與vsts一起工作
4.8 在caliber上建立atm擴(kuò)展需求
4.8.1 從業(yè)務(wù)用例模型到caliber需求樹
4.8.2 了解caliber上的atm需求
4.8.3 在caliber中擴(kuò)展自己的atm需求
4.8.4 在caliber上確定項(xiàng)目的需求范圍邊界
4.8.5 與vsts工作項(xiàng)相關(guān)聯(lián)并確定基線
4.9 本階段小結(jié)——通過需求評(píng)審
4.9.1 理解實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的需求評(píng)審要求
4.9.2 開展實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的需求評(píng)審活動(dòng)
4.9.3 本章 的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐內(nèi)容小結(jié)
4.1 0本章 作業(yè)與問題
4.1 0.1 本章 作業(yè)
4.1 0.2 問題：更進(jìn)一步的思考
第5章 基于關(guān)鍵質(zhì)量屬性的架構(gòu)設(shè)計(jì)
5.1 最初的架構(gòu)模型設(shè)想
5.1.1 從需求模型開始
5.1.2 一般架構(gòu)模型的基本考慮
5.1.3 從需求模型到架構(gòu)模型的轉(zhuǎn)換
5.1.4 電梯控制系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)
5.2 關(guān)注與架構(gòu)有關(guān)的關(guān)鍵質(zhì)量屬性
5.2.1 滿足關(guān)鍵質(zhì)量屬性需求的架構(gòu)設(shè)計(jì)
5.2.2 電梯控制系統(tǒng)關(guān)鍵質(zhì)量屬性需求分析
5.2.3 規(guī)范的關(guān)鍵質(zhì)量屬性場(chǎng)景描述
5.2.4 有關(guān)atm擴(kuò)展的關(guān)鍵質(zhì)量屬性場(chǎng)景描述
5.3 基于關(guān)鍵質(zhì)量屬性需求的分析與架構(gòu)設(shè)計(jì)
5.3.1 “可用性”需求的現(xiàn)狀分析
5.3.2 實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)性”需求的對(duì)策
5.3.3 實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)性”需求的方法
5.3.4 基于關(guān)鍵質(zhì)量屬性的架構(gòu)分析
5.3.5 實(shí)時(shí)故障恢復(fù)系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)考慮
5.3.6 實(shí)時(shí)故障恢復(fù)系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)考慮
5.4 搭建一個(gè)基于mvc模式的struts架構(gòu)
5.4.1 選擇mvc模式的理由
5.4.2 用struts搭建一個(gè)“輕量級(jí)”的應(yīng)用架構(gòu)
5.4.3 更進(jìn)一步地體驗(yàn)struts架構(gòu)中的mvc組件
5.4.4 項(xiàng)目作業(yè)：比較在struts架構(gòu)上搭建atm系統(tǒng)的優(yōu)劣
5.5 在struts架構(gòu)上運(yùn)用面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)模式
5.5.1 業(yè)務(wù)處理流程靈活性的質(zhì)量屬性場(chǎng)景描述
5.5.2 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理流程靈活性的戰(zhàn)術(shù)對(duì)策
5.5.3 采用工廠方法實(shí)現(xiàn)流程靈活性的關(guān)鍵質(zhì)量需求
5.5.4 在struts框架下實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)模式的應(yīng)用
5.6 使用vsts可視化的分布式系統(tǒng)設(shè)計(jì)器構(gòu)建系統(tǒng)架構(gòu)
5.6.1 分布式系統(tǒng)設(shè)計(jì)器的作用和相互關(guān)系
5.6.2 定義組件的提供者
5.6.3 定義對(duì)組件提供者終結(jié)點(diǎn)的控制
5.6.4 定義組件之間的連接
5.6.5 應(yīng)用程序的實(shí)現(xiàn)
5.6.6 項(xiàng)目作業(yè)：使用vsts應(yīng)用程序設(shè)計(jì)器實(shí)現(xiàn)atm系統(tǒng)
5.7 架構(gòu)文檔與架構(gòu)評(píng)審
5.7.1 規(guī)范的架構(gòu)設(shè)計(jì)活動(dòng)過程與制品
5.7.2 需要編寫的架構(gòu)視圖和文檔
5.7.3 透過架構(gòu)視圖表現(xiàn)架構(gòu)設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容
5.7.4 針對(duì)一般要素的架構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審
5.7.5 針對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量屬性需求的架構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審
5.7.6 atm實(shí)時(shí)故障恢復(fù)系統(tǒng)的構(gòu)架設(shè)計(jì)評(píng)審
5.8 本階段小結(jié)——通過架構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審
5.8.1 理解項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)課程的架構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審要求
5.8.2 開展實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的架構(gòu)評(píng)審活動(dòng)
5.8.3 本章 的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐內(nèi)容小結(jié)
5.9 本章 作業(yè)與問題
5.9.1 本章 作業(yè)
5.9.2 問題：更進(jìn)一步的思考
第6章 代碼開發(fā)階段的軟件過程控制與管理
6.1 用vsts實(shí)現(xiàn)對(duì)源代碼的控制與管理
6.1.1 從建立規(guī)范的源代碼開發(fā)管理環(huán)境開始
6.1.2 使用源代碼管理器對(duì)個(gè)人的工作區(qū)進(jìn)行管理
6.1.3 向存儲(chǔ)庫(kù)和工作區(qū)中添加文件夾/文件/解決方案
6.1.4 通過配置簽入/簽出策略設(shè)置對(duì)變更活動(dòng)的約束
6.1.5 簽出
6.1.6 簽入
6.2 使用tfvc進(jìn)行版本控制
6.2.1 設(shè)置團(tuán)隊(duì)版本控制環(huán)境
6.2.2 決定控制什么和由誰(shuí)來(lái)進(jìn)行控制
6.2.3 在開發(fā)中使用tfvc進(jìn)行版本控制和管理
6.3 使用tfb進(jìn)行構(gòu)建與發(fā)布管理
6.3.1 什么是現(xiàn)代構(gòu)建與發(fā)布管理
6.3.2 安裝并配置tfb
6.3.3 使用tfb進(jìn)行生成與每日集成
6.3.4 查看tfb報(bào)告
6.4 體驗(yàn)vsts的單元測(cè)試與測(cè)試管理
6.4.1 測(cè)試的概念與vsts的測(cè)試功能
6.4.2 單元測(cè)試的概念
6.4.3 建立本地的單元測(cè)試環(huán)境
6.4.4 為單元測(cè)試設(shè)置vs項(xiàng)目
6.4.5 使用測(cè)試管理器運(yùn)行和管理單元測(cè)試
6.4.6 嘗試vsts的測(cè)試代碼覆蓋
6.4.7 運(yùn)用vsts托管代碼分析工具
6.4.8 將測(cè)試與tfs集成并發(fā)布測(cè)試結(jié)果
6.5 本階段小結(jié)——通過代碼評(píng)審
6.5.1 理解實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的代碼評(píng)審要求
6.5.2 開展實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的代碼評(píng)審活動(dòng)
6.5.3 本章 的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐內(nèi)容小結(jié)
6.6 本章 作業(yè)與問題
6.6.1 本章 作業(yè)
6.6.2 問題：更進(jìn)一步的思考
第7章 系統(tǒng)測(cè)試與用戶驗(yàn)收
7.1 集成測(cè)試
7.1.1 什么是集成測(cè)試
7.1.2 在“類”級(jí)別的集成測(cè)試
7.1.3 使用vsts的web測(cè)試作為集成測(cè)試工具
7.1.4 用vsts的應(yīng)用程序設(shè)計(jì)器創(chuàng)建一個(gè)web應(yīng)用
7.1.5 實(shí)現(xiàn)stockbroker股票交易系統(tǒng)的關(guān)鍵組件
7.1.6 配置和創(chuàng)建web測(cè)試
7.1.7 開始模擬的web測(cè)試
7.1.8 測(cè)試組件之間的操作
7.2 系統(tǒng)測(cè)試
7.2.1 系統(tǒng)功能測(cè)試
7.2.2 系統(tǒng)性能測(cè)試
7.2.3 系統(tǒng)負(fù)載測(cè)試
7.3 應(yīng)用系統(tǒng)的發(fā)布過程
7.3.1 部署與發(fā)布的概念
7.3.2 應(yīng)用系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過程
7.3.3 應(yīng)用系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施活動(dòng)
7.4 模擬用戶驗(yàn)收測(cè)試
7.4.1 制定《驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃》
7.4.2 設(shè)計(jì)《驗(yàn)收測(cè)試用例》
7.4.3 實(shí)施驗(yàn)收測(cè)試
7.4.4 編寫《驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告》
7.4.5 模擬用戶驗(yàn)收測(cè)試
7.4.6 修改、修改、再修改
7.5 對(duì)atm擴(kuò)展項(xiàng)目進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試
7.5.1 對(duì)atm擴(kuò)展項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試的用戶需求
7.5.2 對(duì)atm擴(kuò)展項(xiàng)目進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試的測(cè)試環(huán)境
7.5.3 對(duì)atm擴(kuò)展項(xiàng)目進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試的過程組織
7.5.4 對(duì)atm擴(kuò)展項(xiàng)目進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試的測(cè)試用例
7.6 本階段小結(jié)——通過用戶驗(yàn)收測(cè)試
7.6.1 理解實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的用戶驗(yàn)收測(cè)試要求
7.6.2 開展實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的用戶驗(yàn)收測(cè)試活動(dòng)
7.6.3 本章 的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐內(nèi)容小結(jié)
7.7 本章 作業(yè)與問題
7.7.1 本章 作業(yè)
7.7.2 問題：更進(jìn)一步的思考
第8章 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的結(jié)束與總結(jié)
8.1 理解實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的結(jié)束活動(dòng)與要求
8.1.1 項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目結(jié)束活動(dòng)
8.1.2 評(píng)價(jià)與度量的對(duì)象
8.1.3 評(píng)價(jià)“度”的把握
8.1.4 評(píng)價(jià)要素的選擇
8.1.5 針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的“評(píng)價(jià)樹”
8.1.6 針對(duì)實(shí)訓(xùn)課程本身的“評(píng)價(jià)樹”
8.2 基于項(xiàng)目作品目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)審
8.2.1 理解作品目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的評(píng)價(jià)與總結(jié)要求
8.2.2 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目作品目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的測(cè)試與評(píng)審
8.3 基于項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)審
8.3.1 理解項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的評(píng)價(jià)與總結(jié)要求
8.3.2 項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的報(bào)告與評(píng)審
8.4 基于軟件過程管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)審
8.4.1 理解軟件過程管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的評(píng)價(jià)與總結(jié)要求
8.4.2 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目軟件過程管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的報(bào)告與評(píng)審
8.5 本階段小結(jié)——對(duì)實(shí)訓(xùn)課程本身的總結(jié)與評(píng)價(jià)
8.5.1 傳統(tǒng)課程評(píng)價(jià)方法的弊端
8.5.2 對(duì)課程評(píng)價(jià)方法的改進(jìn)
8.5.3 課程目標(biāo)與過程評(píng)價(jià)的實(shí)踐
8.5.4 本章 的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐內(nèi)容小結(jié)
8.6 本章 作業(yè)與問題
8.6.1 本章 作業(yè)
8.6.2 問題：更進(jìn)一步的思考
參考文獻(xiàn)