十億美金的教訓(xùn)：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的十大教訓(xùn)

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	林軍，唐宏梅著
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電子商務(wù)

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ISBN：	9787308085809	出版時(shí)間：	2011-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	237	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　創(chuàng)業(yè)者個(gè)人能力欠缺、團(tuán)隊(duì)渙散、經(jīng)營(yíng)方向把握不當(dāng)、資金動(dòng)用失措或者時(shí)局不利……這其中有哪一個(gè)細(xì)節(jié)被忽視，都可能是企業(yè)失敗的導(dǎo)火索！國(guó)內(nèi)二十年互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云，有人成功，有人失敗。兩種結(jié)果，不同方向，卻往往只是一線之隔。他們留給我們?cè)鯓拥慕逃?xùn)與啟示？后來(lái)者要怎樣才能跳出失敗之殤？《十億美金的教訓(xùn)》選取了互聯(lián)網(wǎng)十個(gè)經(jīng)典的失敗案例，深層解讀這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者們從成功走向失敗的根本原因：從中總結(jié)出若干經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，告訴我們?nèi)绾纬删褪畠|甚至百億美金的壯舉！《十億美金的教訓(xùn)》由林軍、唐宏梅所著。

作者簡(jiǎn)介

　　林軍，藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版中心簽約作家，英鵬蘭德公司執(zhí)行董事，互聯(lián)網(wǎng)老兵群創(chuàng)始人，IT第一中文網(wǎng)站天極網(wǎng)創(chuàng)始人并曾任總編輯等職，歸屬中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)第一代，記者生涯中曾任《電腦報(bào)》新聞中心主任和《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》副總編等職，是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家之一。長(zhǎng)期致力于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史和中國(guó)高科技史的梳理與寫(xiě)作，著有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一部專史《沸騰十五年》以及《馬化騰的騰訊帝國(guó)》、《柳傳志管理日志》、《大企業(yè)病》、《李開(kāi)復(fù)：從心選擇的智慧》、《從不競(jìng)爭(zhēng)》等。唐宏梅，資深媒體人，IT產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的觀察者與記錄者。先后任職于《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》、賽迪集團(tuán)《中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶》，并曾任天極Chinabyte軟件、安全頻道主編，視頻訪談節(jié)目《問(wèn)道》、《E領(lǐng)袖對(duì)話》主持人及參與策劃人。

圖書(shū)目錄

前言
每個(gè)人都會(huì)遇到如他所愿的時(shí)刻
第一章　51.com：內(nèi)訌的代價(jià)
　龐升東和張劍福終成路人
　紅杉成為51的第一輪投資商
　51空間的必然和偶然
　失敗的51去低端化實(shí)驗(yàn)
　姚永和上位張劍福稱病
　騰訊的反撲
　重壓之下亂象頻生
第二章　3721：借力未遂
　3721橫空出世
　學(xué)習(xí)RealNames好榜樣
　黃勇鼓勵(lì)周鴻祎到第一線去
　CNNIC來(lái)了
　客戶端百度也卷進(jìn)來(lái)了
　賣給雅虎　錯(cuò)失搜索市場(chǎng)
第三章　ITAT：細(xì)節(jié)的錯(cuò)失
　老歐是個(gè)好商人
　看上去很美的ITAT
　劉中青慧眼識(shí)ITAT
　買家唐越帶動(dòng)熱錢洶涌
　選址選人選貨都完全失控
　陷入商業(yè)模式的悖論
　上市遇阻　樹(shù)倒猢猻散
第四章　PPG：斷裂的鏈條
　壞孩子李亮
　牛津衫幫助PPG一炮走紅
　服務(wù)器公司PPG
　借VC和上下游的錢生財(cái)
　價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)消費(fèi)者質(zhì)疑
　庫(kù)存門(mén)
　廣告門(mén)
　四面楚歌
第五章　分眾：熱錢的煩惱
　好耶是不是好買賣
　被逼出來(lái)的分眾模式
　江南春主動(dòng)穿上收購(gòu)的紅舞鞋
　兩個(gè)CEO
　吊詭的“3·15風(fēng)波”
　江南春將分眾賣給了新浪
第六章　港灣：資本的蜂擁與潰逃
　任正非高調(diào)送行李一男
　港灣在寬帶市場(chǎng)局部領(lǐng)先
　進(jìn)入光通信市場(chǎng)激醒華為
　會(huì)計(jì)準(zhǔn)則自亂港灣陣腳
　打港辦百米沖刺
　兩線市場(chǎng)相繼受阻
　港灣轉(zhuǎn)型受制團(tuán)隊(duì)不和
　二次上市再度受挫
　華為取代西門(mén)子收購(gòu)港灣
第七章　聯(lián)想FM365：一張一捅即破的餅
　聯(lián)想圈30億做互聯(lián)網(wǎng)
　半個(gè)少帥劉曉林
　FM365四面開(kāi)花
　三點(diǎn)一線看上去很美
　為什么是AOL
　始亂必然終棄
第八章　聯(lián)眾：決策無(wú)主
　鮑岳橋三人行創(chuàng)辦聯(lián)眾
　519的主角海虹買了聯(lián)眾
　謝文來(lái)去匆匆
　被騰訊悄然趕上
　見(jiàn)死不救的海虹
　NHN進(jìn)入　鮑岳橋地方包圍城市
　NHN六年換了五策略
第九章　盛大盒子：陳天橋的自吟自唱
　無(wú)人喝彩的盛大盒子戰(zhàn)略
　陳天橋?yàn)楹我灰夤滦?br />　上千名工程師做盛大盒子
　天時(shí)地利人和都不讓盒子成功
　義烏試售受挫
　陳天橋轉(zhuǎn)推易寶
第十章　8848：資本的冒進(jìn)
　福州人王峻濤雪夜進(jìn)京
　一切都源于那個(gè)叫8848的電子商務(wù)網(wǎng)站
　等待批文，8848錯(cuò)過(guò)了時(shí)間窗口
　天使薛蠻子和CEO譚智
　兩個(gè)8848
　萬(wàn)泉河雞飛蛋打
　譚智離開(kāi)徐威接棒
　呂春維“王者歸來(lái)”
后記
我們都是時(shí)間的孩子
致謝
每個(gè)人總要回到自己所拖帶的世界