工程合同法律制度與工程合同管理

第1章 緒論
　1.1 工程合同的基本概念
　　1.1.1 工程合同的概念
　　1.1.2 工程合同的特點
　　1.1.3 工程合同管理的概念及原則
　　1.1.4 工程合同管理的任務(wù)
　　1.1.5 工程合同的全過程管理
　1.2 工程合同的體系構(gòu)建
　　1.2.1 工程合同體系的概念
　　1.2.2 工程合同的法律體系
　1.3 工程合同的種類
　　1.3.1 業(yè)主的主要合同關(guān)系
　　1.3.2 承包商的主要合同關(guān)系
第2章 工程合同法律制度
　2.1 工程合同法律概述
　　2.1.1 工程合同概況
　　2.1.2 合同法及工程合同立法概況
　　2.1.3 工程合同法的基本原則
　2.2 工程合同的訂立
　　2.2.1 工程合同訂立的主體資格
　　2.2.2 工程合同訂立的形式和內(nèi)容
　　2.2.3 工程合同訂立的過程
　　2.2.4 締約過失責(zé)任
　2.3 工程合同的效力
　　2.3.1 有效合同
　　2.3.2 效力待定的工程合同
　　2.3.3 無效工程合同
　　2.3.4 可變更、可撤銷的工程合同
　2.4 工程合同的履行
　　2.4.1 工程合同履行的原則
　　2.4.2 工程合同履行的規(guī)則
　　2.4.3 工程合同履行的保全
　　2.4.4 工程合同履行的擔(dān)保
　2.5 工程合同的變更、轉(zhuǎn)讓和終止
　　2.5.1 工程合同的變更
　　2.5.2 工程合同的轉(zhuǎn)讓
　　2.5.3 工程合同的終止
　2.6 工程合同的違約責(zé)任
　　2.6.1 工程合同違約責(zé)任的概念和特征
　　2.6.2 工程合同違約責(zé)任的歸責(zé)原則與免責(zé)
　　2.6.3 工程合同違約責(zé)任的承擔(dān)方式
　　2.6.4 關(guān)于工程承包違約行為的責(zé)任
　思考題
第3章 工程招標(biāo)與投標(biāo)管理
　3.1 工程招標(biāo)與投標(biāo)概述
　　3.1.1 工程招標(biāo)與投標(biāo)的概念
　　3.1.2 工程招標(biāo)的范圍
　　3.1.3 工程招標(biāo)的方式和分類
　　3.1.4 工程招標(biāo)與投標(biāo)的基本程序
　　3.1.5 工程招標(biāo)與投標(biāo)機制的意義
　3.2 工程勘察設(shè)計招標(biāo)與投標(biāo)管理
　　3.2.1 概述
　　3.2.2 工程設(shè)計招標(biāo)與投標(biāo)
　3.3 工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)管理
　　3.3.1 工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)概述
　　3.3.2 工程監(jiān)理招標(biāo)
　　3.3.3 工程監(jiān)理招標(biāo)文件的編制
　3.4 工程施工招標(biāo)與投標(biāo)管理
　　3.4.1 工程施工招標(biāo)
　　3.4.2 工程施工投標(biāo)
　3.5 工程物資采購招標(biāo)與投標(biāo)管理
　　3.5.1 工程物質(zhì)采購概述
　　3.5.2 工程材料、設(shè)備采購招標(biāo)與投標(biāo)
　　3.5.3 工程物資采購招標(biāo)的準(zhǔn)備工作
　　3.5.4 工程物資采購招標(biāo)與投標(biāo)文件的編制
　　3.5.5 工程物資采購評標(biāo)、定標(biāo)與授標(biāo)簽訂合同
　3.6 投標(biāo)決策與策略
　　3.6.1 投標(biāo)決策
　　3.6.2 報價策略
　思考題
第4章 工程勘察設(shè)計合同管理
　4.1 工程勘察設(shè)計合同概述
　　4.1.1 工程勘察設(shè)計合同概念
　　4.1.2 工程勘察設(shè)計合同的特征
　　4.1.3 工程勘察設(shè)計合同的分類
　　4.1.4 工程勘察設(shè)計合同的相關(guān)法律規(guī)范
　4.2 工程勘察設(shè)計合同內(nèi)容
　　4.2.1 工程勘察設(shè)計合同的訂立
　　4.2.2 工程勘察合同的主要內(nèi)容
　　4.2.3 工程設(shè)計合同的主要內(nèi)容
　4.3 工程勘察設(shè)計合同有關(guān)各方的合同管理
　　4.3.1 政府部門對勘察、設(shè)計合同的監(jiān)督管理
　　4.3.2 發(fā)包人對勘察、設(shè)計合同的管理
　　4.3.3 承包人對勘察、設(shè)計合同的管理
　4.4 案例分析
　本章小結(jié)
　思考題
第5章 工程建設(shè)監(jiān)理合同管理
　5.1 工程建設(shè)監(jiān)理合同概述
　　5.1.1 工程建設(shè)監(jiān)理合同的有關(guān)概念
　　5.1.2 工程建設(shè)監(jiān)理合同的特點
　5.2 監(jiān)理合同的內(nèi)容
　　5.2.1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
　　5.2.2 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件
　　5.2.3 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同專用條件
　5.3 監(jiān)理合同管理
　　5.3.1 監(jiān)理合同的訂立
　　5.3.2 監(jiān)理合同的履行
　5.4 案例分析
　思考題
第6章 建設(shè)工程施工合同管理
　6.1 建設(shè)工程施工合同概述
　　6.1.1 概念及適用情況
　　6.1.2 主要合同關(guān)系和項目管理模式
　　6.1.3 建設(shè)工程施工合同示范文本（修訂稿）介紹
　　6.1.4 施工合同的基本內(nèi)容
　6.2 建設(shè)工程施工合同進(jìn)度管理
　　6.2.1 施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制
　　6.2.2 施工階段的進(jìn)度控制
　　6.2.3 竣工驗收階段的進(jìn)度控制
　6.3 建設(shè)工程施工合同質(zhì)量管理
　　6.3.1 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
　　6.3.2 檢查和返工
　　6.3.3 隱蔽工程和中間驗收
　　6.3.4 重新檢驗
　　6.3.5 工程試車
　　6.3.6 竣工驗收
　　6.3.7 質(zhì)量保修
　　6.3.8 材料設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量控制
　6.4 工程施工合同造價管理
　　6.4.1 施工合同價款及調(diào)整
　　6.4.2 工程預(yù)付款
　　6.4.3 工程進(jìn)度款
　　6.4.4 變更價款的確定
　　6.4.5 施工中涉及的其他費用
　　6.4.6 竣工結(jié)算
　　6.4.7 質(zhì)量保修金
　6.5 工程施工合同安全管理
　　6.5.1 承包人在安全施工方面的責(zé)任和義務(wù)
　　6.5.2 發(fā)包人在安全施工方面的責(zé)任和義務(wù)
　6.6 案例分析
　思考題
第7章 工程合同的風(fēng)險管理
　7.1 工程合同風(fēng)險管理概述
　　7.1.1 工程風(fēng)險概述
　　7.1.2 工程合同風(fēng)險概述
　　7.1.3 合同風(fēng)險的特性
　　7.1.4 合同風(fēng)險的對策措施
　　7.1.5 風(fēng)險分配的原則
　7.2 工程擔(dān)保及管理
　　7.2.1 工程擔(dān)保概述
　　7.2.2 工程擔(dān)保的種類
　　7.2.3 工程擔(dān)保人
　　7.2.4 工程擔(dān)保范圍
　　7.2.5 有關(guān)注意事項
　7.3 工程保險及管理
　　7.3.1 參加建筑工程保險的意義
　　7.3.2 建筑工程保險的保險對象與保險標(biāo)的
　　7.3.3 建筑工程一切險
　　7.3.4 施工合同中，發(fā)包人、承包人雙方的保險義務(wù)
　　7.3.5 工程擔(dān)保與工程保險的區(qū)別和聯(lián)系
　7.4 案例分析
　思考題
第8章 工程變更與索賠
　8.1 工程變更管理
　　8.1.1 工程變更的原因
　　8.1.2 工程變更的范圍
　　8.1.3 工程變更的程序
　　8.1.4 工程變更的責(zé)任分析與補償要求
　8.2 工程索賠概述
　　8.2.1 索賠的概念及特征
　　8.2.2 索賠的分類
　　8.2.3 索賠的原因
　　8.2.4 反索賠的概念
　8.3 索賠的依據(jù)和程序
　　8.3.1 索賠的依據(jù)
　　8.3.2 索賠證據(jù)
　　8.3.3 索賠程序
　8.4 費用索賠的組成與計算
　　8.4.1 費用索賠的組成
　　8.4.2 費用索賠的計算原則
　　8.4.3 費用索賠的計算方法
　8.5 工期索賠的計算
　　8.5.1 工期延誤
　　8.5.2 工期索賠的依據(jù)和條件
　　8.5.3 工期索賠的分析和計算方法
第9章 fidic施工合同條件
　9.1 國際通用合同條件介紹
　9.2 fidic《施工合同條件》的特點和適用范圍
　　9.2.1 fidic《施工合同條件》的特點
　　9.2.2 fidic《施工合同條件》的適用范圍
　9.3 fidic《施工合同條件》的主要內(nèi)容
　　9.3.1 合同中的部分重要詞語和概念
　　9.3.2 風(fēng)險責(zé)任的劃分
　9.4 fidic《施工合同條件》下的合同管理
　　9.4.1 施工階段的合同管理
　　9.4.2 竣工驗收階段的合同管理
　　9.4.3 缺陷通知期階段的合同管理
　9.5 fidic《交鑰匙工程合同條件》下的合同管理
　　9.5.1 概述
　　9.5.2 工程質(zhì)量管理
　　9.5.3 支付管理
　　9.5.4 進(jìn)度控制
　　9.5.5 變更
第10章 工程建設(shè)物資采購合同
　10.1 建設(shè)工程物資采購合同概述
　　10.1.1 建設(shè)工程物資采購合同的概念
　　10.1.2 建設(shè)工程物資采購合同的特點
　　10.2 材料采購合同管理
　　10.2.1 材料采購合同的主要內(nèi)容
　　10.2.2 訂購產(chǎn)品的交付
　10.3 大型設(shè)備采購合同管理
　　10.3.1 設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容
　　10.3.2 承包的工作范圍
　　10.3.3 設(shè)備監(jiān)理的主要工作內(nèi)容
　　10.3.4 合同價格與支付
　　10.3.5 違約責(zé)任
　10.4 某項目建筑材料采購合同示例
第11章 工程合同爭議處理
　11.1 工程合同爭議的概念
　11.2 工程合同爭議產(chǎn)生的原因
　11.3 工程合同常見的爭議
　11.4 工程合同爭議的解決方式
　11.5 工程合同爭議的防范
　11.6 案例分析
　本章小結(jié)
　思考題
第12章 與工程相關(guān)的其他合同
　12.1 城市房屋拆遷合同
　　12.1.1 房屋拆遷法律關(guān)系
　　12.1.2 房屋拆遷補償安置協(xié)議
　　12.1.3 拆遷補償與安置的實施
　12.2 工程施工分包合同
　　12.2.1 分包資質(zhì)管理
　　12.2.2 關(guān)于分包的法律禁止性規(guī)定
　　12.2.3 工程施工專業(yè)分包合同
　　12.2.4 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同
　12.3 案例分析
　本章小結(jié)
　思考題
參考文獻(xiàn)