被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)

第1章 要想做領(lǐng)導(dǎo)，先做好下屬
  要做領(lǐng)導(dǎo)，先從做下屬開始
  擺正下屬的位置
  不要處處和領(lǐng)導(dǎo)對著干
  員工和領(lǐng)導(dǎo)是共生關(guān)系
  做個(gè)杰出的追隨者
  在做好下屬中歷練做領(lǐng)導(dǎo)的能力
第2章 跟狼型領(lǐng)導(dǎo)吃肉，不跟羊式領(lǐng)導(dǎo)吃草
  好上司比好公司更重要
  好上司會幫你選對發(fā)展方向
  千萬要選擇賞識自己的上司
  明白哪些上司不易追隨
  好莊稼要種在沃土中
  跟優(yōu)秀的上司謀發(fā)展
第3章 掌握與領(lǐng)導(dǎo)交往的藝術(shù)
  服從沒有借口
  始終把領(lǐng)導(dǎo)的要求放在第一位
  不碰領(lǐng)導(dǎo)的敏感地帶
  對平庸的領(lǐng)導(dǎo)也要補(bǔ)臺不拆臺
  掌握和各種領(lǐng)導(dǎo)交往的藝術(shù)
  巧妙地為領(lǐng)導(dǎo)擋麻煩
第4章 把握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧
  有效溝通是職場利器
  掌握匯報(bào)的基本技巧
  請示要有備選方案
  批評盡量?“糖衣”
  迂回表達(dá)分歧意見
  聽懂領(lǐng)導(dǎo)的潛臺詞
  用不同的棒槌敲響不同的鼓
第5章 能力再強(qiáng)也不和領(lǐng)導(dǎo)搶風(fēng)光
  任何時(shí)候都不能讓領(lǐng)導(dǎo)“臉上無光”
  居功自傲?xí)︻I(lǐng)導(dǎo)
  把紅花讓給領(lǐng)導(dǎo)戴
  做事要拼，看事要淡
  克服過分的表現(xiàn)欲
  適當(dāng)磨光頭上的角
  工作到位不越位
  筷子夾菜勺喝湯，各得其所
第6章 提升智商，不做冤枉的替罪羊
  一定要管好自己的嘴
  任何時(shí)候都不要議論領(lǐng)導(dǎo)的是非
  追隨領(lǐng)導(dǎo)也不要太親密
  小心對待和老板沾親帶故的人
  做人不要太單純
  不當(dāng)糊涂的替罪羊
第7章 提升情商，真心關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)
  領(lǐng)導(dǎo)也需要人性的關(guān)愛
  對領(lǐng)導(dǎo)要有人情味
  不放過雪中送炭的好機(jī)會
  誠心誠意尊重領(lǐng)導(dǎo)
第8章 提升德商，為自己聚光
  好印象來自好德商
  誠信才能贏得信任
  忠誠是攀登的階梯
  用責(zé)任感建一道防火墻
  不做欺上瞞下的“蝙蝠”
  根除拉幫結(jié)派的壞習(xí)慣
  在同事中搭一座和諧橋
第9章 自我管理，不做情緒的垃圾桶
  避免把消極情緒帶進(jìn)工作
  不要把工作煩惱帶回家中
  學(xué)會調(diào)節(jié)自己的情緒
  對工作永遠(yuǎn)保持激情和熱忱
  少發(fā)牢騷多做事
  正確看待領(lǐng)導(dǎo)的批評
  ?惜工作，快樂工作
第10章 用你的能力為自己加分
  領(lǐng)導(dǎo)不是救世主
  千萬不能把棘手的事推給領(lǐng)導(dǎo)
  要具備獨(dú)立思考和解決問題的能力
  增強(qiáng)靈活解決問題的能力
  員工有動力，領(lǐng)導(dǎo)才沒壓力
  抓住自我表現(xiàn)的機(jī)會，讓領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮
  關(guān)鍵時(shí)刻敢去扛
第11章 打破自私的狹隘格局，樹立全局意識
  領(lǐng)導(dǎo)最討厭自私自利的下屬
  狹隘的格局注定是盆景人生
  貪圖?便宜會影響自己的前程
  深謀全局，發(fā)展空間才大
  可以做一些分外的工作
第12章 向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)力
  員工也需要領(lǐng)導(dǎo)力
  向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)
  像領(lǐng)導(dǎo)那樣身先士卒
  向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)抗壓能力
  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)危為機(jī)的能力
  像領(lǐng)導(dǎo)那樣執(zhí)著
  像領(lǐng)導(dǎo)那樣有一顆善于包容的心
  學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)平易近人的風(fēng)格
  像領(lǐng)導(dǎo)那樣永遠(yuǎn)服務(wù)大多數(shù)