工程項(xiàng)目管理

第1章  工程項(xiàng)目管理概述
1.1  工程項(xiàng)目管理基本知識
1.2  我國工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序
1.3  工程項(xiàng)目管理制度
1.4  工程項(xiàng)目管理模式及其發(fā)展趨勢
第2章  工程項(xiàng)目范圍管理與規(guī)劃
2.1  工程項(xiàng)目范圍管理
2.2  工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
第3章  工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
3.1  組織理論概述
3.2  工程項(xiàng)目管理組織
3.3  項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
3.4  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
第4章  工程項(xiàng)目采購與合同管理
4.1  工程項(xiàng)目采購管理
4.2  工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)
4.3  工程項(xiàng)目合同管理
第5章  工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
5.1  流水作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃
5.2  工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制
5.3  工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
5.4  工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制
第6章  工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
6.1  工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
6.2  工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃
6.3  工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
6.4  工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法
6.5  工程質(zhì)量事故分析與改進(jìn)
第7章  工程項(xiàng)目成本管理
7.1  概述
7.2  工程項(xiàng)目成本計(jì)劃
7.3  工程項(xiàng)目成本控制
7.4  工程項(xiàng)目成本核算
7.5  工程項(xiàng)目成本分析與考核
第8章  工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
8.1  工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理概述
8.2  工程項(xiàng)目環(huán)境管理
第9章  工程項(xiàng)目資源管理
9.1  概述
9.2  項(xiàng)目人力資源管理
9.3  項(xiàng)目材料管理
9.4  項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理
9.5  項(xiàng)目技術(shù)管理
9.6  項(xiàng)目資金管理
第10章  工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
10.1  概述
10.2  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識別
10.3  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估方法
10.4  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
10.5  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施
第11章  工程項(xiàng)目溝通管理
11.1  項(xiàng)目溝通管理概述
11.2  項(xiàng)目溝通管理程序與類型
11.3  項(xiàng)目溝通障礙和沖突
11.4  項(xiàng)目溝通計(jì)劃與管理
第12章  工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
12.1  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
12.2  項(xiàng)目竣工結(jié)算
12.3  項(xiàng)目竣工決算
12.4  項(xiàng)目回訪和保修
12.5  項(xiàng)目考核評價(jià)
第13章  工程項(xiàng)目信息管理及計(jì)算機(jī)應(yīng)用
13.1  工程項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識
13.2  工程文檔資料管理
13.3  計(jì)算機(jī)在信息管理中的應(yīng)用
13.4  工程項(xiàng)目信息安全
關(guān)鍵詞
參考文獻(xiàn)