指導(dǎo)員工（哈佛口袋）

定　價(jià)：￥10.00

作　者：	哈佛商學(xué)院出版公司編，王春穎譯
出版社：	商務(wù)印書館出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787100066563	出版時(shí)間：	2010-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	86	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　如何才能改善你和直接下屬的關(guān)系，如何才能提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力？如何才能更有效地利用資源？答案是，首先要學(xué)會(huì)如何對(duì)他人進(jìn)行戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。你會(huì)從本書中發(fā)現(xiàn)許多有用的工具，這些工具可以幫助你：令確定何時(shí)是指導(dǎo)的最佳時(shí)機(jī)令有目的地進(jìn)行指導(dǎo)面談令根據(jù)具體情況來(lái)調(diào)整你的指導(dǎo)風(fēng)格。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《指導(dǎo)員工（哈佛口袋）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

引言把指導(dǎo)看做是一個(gè)終生的過(guò)程
上篇指導(dǎo)員工：基礎(chǔ)
1．什么是指導(dǎo)?
指導(dǎo)是什么?指導(dǎo)不是什么?
進(jìn)行有目的的指導(dǎo)
何時(shí)是指導(dǎo)的最佳時(shí)機(jī)?
2．怎么知道何時(shí)才是指導(dǎo)的最佳時(shí)機(jī)?
仔細(xì)觀察
3．如何培養(yǎng)指導(dǎo)技能
主動(dòng)傾聽(tīng)
提出問(wèn)題
讓員工從心底里認(rèn)同你的觀點(diǎn)
從指導(dǎo)者的角度出發(fā)提出反饋意見(jiàn)
從指導(dǎo)者的角度出發(fā)接受反饋意見(jiàn)
達(dá)成一致意見(jiàn)
4．如何組織指導(dǎo)面談
為面談作好充分的準(zhǔn)備
正式面談
制訂行動(dòng)計(jì)劃
面談后的跟進(jìn)工作
5．如何根據(jù)具體情況來(lái)調(diào)整你的指導(dǎo)風(fēng)格
選擇合適的指導(dǎo)風(fēng)格
把評(píng)價(jià)者與指導(dǎo)者的角色相結(jié)合
下篇建議和工具
1．指導(dǎo)員工的工具
2．自測(cè)題
3．深入學(xué)習(xí)
4．參考文獻(xiàn)