建設(shè)工程合同管理掌中寶

定　價：￥16.00

作　者：	全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試命題研究協(xié)作組編
出版社：	上海科學技術(shù)出版社
叢編項：
標　簽：	合同員與資料管理

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ISBN：	9787547804957	出版時間：	2011-01-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	131	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書為《全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試重點難點易學速記掌中寶》系列叢書之《建設(shè)工程合同管理掌中寶》。本書主要包括：建設(shè)工程合同管理法律知識；合同法律制度；建設(shè)工程招標管理；建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理；建設(shè)工程施工合同管理；建設(shè)工程物資采購合同管理；FIDIC合同條件下的施工管理和建筑工程的施工索賠等內(nèi)容。本書開本精致小巧，隨身攜帶方便，主要作為全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試人員的復習考試過關(guān)必備教材，也可作為建設(shè)工程監(jiān)理人員和高等院校相關(guān)專業(yè)師生學習的參考資料。本書具有如下特點：（1）內(nèi)容全面。完全依照最新的《全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》的要求編寫。囊括教材重點難點與考點內(nèi)容，融眾多名師之智慧，匯各個版本之精華。（2）形象直觀。針對不同科目的不同內(nèi)容，靈活運用網(wǎng)絡(luò)、圖示、表格、考點清單等形式進行知識梳理，清晰直觀，一目了然，讓你輕松記憶。（3）高效實用。將知識點、重難點縱橫聯(lián)系，科學總結(jié)規(guī)律方法，并且將知識化繁為簡，化難為易，深入淺出。讓你在最短的時間內(nèi)掌握更多的知識，體驗把書讀薄的樂趣?。?）版式新穎。版式獨特新穎，編排完善，對重點內(nèi)容作特殊標記，圖文并茂，給讀者帶來全新的視覺體驗。（5）攜帶方便。本書開本小巧，可隨時放到口袋里。排隊中，等車時，隨時拿出看一看。不需要太多的時間，照樣記住知識點！本書可供參加全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的考生復習之用，也可作為建設(shè)工程監(jiān)理人員和高等院校相關(guān)專業(yè)師生的學習參考資料。

作者簡介

暫缺《建設(shè)工程合同管理掌中寶》作者簡介

圖書目錄

第1章建設(shè)工程合同管理法律知識
第1節(jié) 重點難點網(wǎng)絡(luò)圖
第2節(jié) 重點難點內(nèi)容細化分解表
一、民事法律關(guān)系
二、代理
三、合同擔保
第2章合同法律制度
第1節(jié) 重點難點網(wǎng)絡(luò)圖
第2節(jié) 重點難點內(nèi)容細化分解表
一、合同的訂立
二、合同生效與無效合同
三、合同履行
四、合同的變更、轉(zhuǎn)讓與終止
五、合同爭議的解決
六、違約責任
第3章建設(shè)工程招標管理
第1節(jié) 重點難點網(wǎng)絡(luò)圖
第2節(jié) 重點難點內(nèi)容細化分解表
一、招標程序
二、勘察設(shè)計招標投標管理
三、建設(shè)工程監(jiān)理招標投標管理
四、施工招標投標管理
第4章建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
第1節(jié) 重點難點網(wǎng)絡(luò)圖
第2節(jié) 重點難點內(nèi)容細化分解表
一、監(jiān)理合同示范文本
二、監(jiān)理合同的價款與酬金
三、監(jiān)理合同當事人的權(quán)利與義務(wù)
四、合同生效、變更與終止
第5章建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理
第1節(jié) 重點難點網(wǎng)絡(luò)圖
第2節(jié) 重點難點內(nèi)容細化分解表
一、勘察設(shè)計合同的訂立
二、設(shè)計合同的生效、變更與終止
三、設(shè)計合同履行過程中雙方的責任
第6章建設(shè)工程施工合同管理
第1節(jié) 重點難點網(wǎng)絡(luò)圖
第2節(jié) 重點難點內(nèi)容細化分解表
一、施工合同的訂立
二、施工準備階段的合同管理
三、施工過程的合同管理
四、竣工階段的合同管理
第7章建設(shè)工程物資采購合同管理
第1節(jié) 重點難點網(wǎng)絡(luò)圖
第2節(jié) 重點難點內(nèi)容細化分解表
一、材料采購合同的交貨檢驗
二、材料采購合同的違約責任
第8章 FIDIC合同條件下的施工管理
第1節(jié) 重點難點網(wǎng)絡(luò)圖
第2節(jié) 重點難點內(nèi)容細化分解表
一、施工合同的條件管理
二、風險責任的劃分
三、施工階段的合同管理
四、竣工驗收階段的合同管理
五、缺陷通知期階段的合同管理
六、分包合同的履行管理
第9章建筑工程的施工索賠
第1節(jié) 重點難點網(wǎng)絡(luò)圖
第2節(jié) 重點難點內(nèi)容細化分解表
一、索賠工作程序
二、監(jiān)理工程師對索賠的審查與反駁