天天遇見(jiàn)史玉柱

1月·夢(mèng)想
1月1日 最初的夢(mèng)想
1月2日 夢(mèng)的破滅
1月3日 泥飯碗變成金飯碗
1月4日 “下?！绷?br /> 1月5日 “下?！辈怀删吞?br /> 1月6日 創(chuàng)業(yè)太缺錢了
1月7日 巨人逐日
1月8日 二次創(chuàng)業(yè)
1月9日 為什么蓋巨人大廈
1月10日 理想狀態(tài)
1月11日 百億計(jì)劃
1月12日 一帶10年
1月13日 我的事業(yè)還沒(méi)開始
1月14日 腦黃金的成功
1月15日 希望的寄托
1月16日 白金式的翻身
1月17日 一定補(bǔ)償你們
1月18日 巨人的大旗
1月19日 行不更名坐不改姓
1月20日 如果能再起來(lái)，也是一件好事
1月21日 不定目標(biāo)，卻一咬到底
1月22日 雄心壯志不如腳踏實(shí)地
1月23日 還錢
1月24日 不想過(guò)去的事情
1月25日 人生就是一個(gè)零
1月26日 退休前只做一件事情
1月27日 玩命干
1月28日 股價(jià)越升，壓力越大
1月29日 沒(méi)有太具體的目標(biāo)
1月30日 我這個(gè)人比較閉塞
1月31日 現(xiàn)在沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想
2月·挫折
2月1日 著名的失敗者
2月2日 倒下的必然
2月3日 逆境有積極的一面
2月4日 成功的時(shí)候頭腦容易發(fā)熱
2月5日 逆境的好處
2月6日 逆境中比成功中舒服
2月7日 東山再起的要素
2月8日 成王敗寇
2月9日 同行的惡意競(jìng)爭(zhēng)也是壓力
2月10日 我很感激這一跤
2月11日 看到記者還挺害怕
2月12日 對(duì)媒體敬而遠(yuǎn)之
2月13日 失敗后有兩種人
2月14日 失敗之后天天開批斗大會(huì)
2月15日 從毛澤東著作中吸取經(jīng)驗(yàn)
2月16日 逆境中學(xué)到的東西更多
2月17日 當(dāng)初的失敗是一筆財(cái)富
2月18日 中國(guó)文化對(duì)失敗者不寬容
2月19日 10年只做三件事
2月20日 從失敗中學(xué)習(xí)
2月21日 站了起來(lái)
2月22日 批斗會(huì)
2月23日 民營(yíng)企業(yè)的13種死法
2月24日 反思自己
2月25日 上市能增強(qiáng)抵抗力
2月26日 想到各種結(jié)果
2月27日 我并沒(méi)有失敗者的性格
2月28日 做好再次跌倒的準(zhǔn)備
3月·營(yíng)銷
3月1日 關(guān)鍵要有好產(chǎn)品
3月2日 產(chǎn)品的生命周期
3月3日 最好的老師是消費(fèi)者
3月4日 營(yíng)銷是沒(méi)有專家的
3月5日 不要嘗試改變消費(fèi)者的想法
3月6日 所有行業(yè)我都是后來(lái)者
3月7日 我只管一件事
3月8日 721原則
3月9日 第一法則
3月10日 保健品市場(chǎng)啟動(dòng)難
3月11日 保健品行業(yè)的信任危機(jī)
3月12日 集中優(yōu)勢(shì)兵力
3月13日 最大的市場(chǎng)都在“下面”
3月14日 一切以玩家為出發(fā)點(diǎn)
3月15日 70％的玩家在小城市和農(nóng)村
3月16日 批評(píng)我們的人沒(méi)吃過(guò)我們的產(chǎn)品
3月17日 市場(chǎng)和研發(fā)
3月18日 一靠人，二靠錢
3月19日 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)沒(méi)有教科書
3月20日 玩轉(zhuǎn)經(jīng)銷商
3月21日 地面推廣
3月22日 營(yíng)業(yè)員的作用
3月23日 媒體對(duì)玩家的影響幾乎為零
3月24日 好玩和好的營(yíng)銷
3月25日 我們游戲的定位就是大而全
3月26日 試銷市場(chǎng)快不得，全國(guó)市場(chǎng)慢不得
3月27日 大投入才有大產(chǎn)出
3月28日 玩家才是專家
3月29日 網(wǎng)游是一個(gè)社區(qū)
3月30日 做中國(guó)最好玩的游戲
3月31日 我不知道怎么攻擊別人
4月·廣告
4月1日 依賴廣告宣傳必死
4月2日 廣告的關(guān)鍵是重視消費(fèi)者
4月3日 廣告是給消費(fèi)者看的
4月4日 另類的廣告
4月5日 腦白金和秦池不一樣
4月6日 廣告的目的
4月7日 做廣告是為了銷售
4月8日 首先要做的是給人留下印象
4月9日 只有真實(shí)的東西才感人
4月10日 廣告投放有策略
4月11日 廣告投放的重點(diǎn)
4月12日 蟬聯(lián)“十差廣告”之首
4月13日 從量變到質(zhì)變
4月14日 做廣告就像走鋼絲
4月15日 大多數(shù)廣告費(fèi)被浪費(fèi)
4月16日 腦白金不請(qǐng)明星
4月17日 廣告就像性騷擾
4月18日 空中轟炸
4月19日 寄書
4月20日 軟文炒作要訣
4月21日 戶外廣告
4月22日 炒新聞
4月23日 科普專題片
4月24日 書摘
4月25日 電視廣告
4月26日 推拉
4月27日 給玩家發(fā)工資
4月28日 終端工作
4月29日 陳列要求
4月30日 接受大眾監(jiān)督
5月·創(chuàng)業(yè)
5月1日 賺大錢還是賺小錢，取決于戰(zhàn)略
5月2日 再好的決策也要調(diào)整
5月3日 成功需要心血澆灌
5月4日 真誠(chéng)地對(duì)待團(tuán)隊(duì)
5月5日 管理無(wú)情人有情
5月6日 創(chuàng)業(yè)，初中生和博士后沒(méi)區(qū)別
5月7日 法律的紅線不能碰
5月8日 創(chuàng)業(yè)的困難
5月9日 創(chuàng)業(yè)股權(quán)越集中越好
5月10日 創(chuàng)業(yè)需要簡(jiǎn)單清晰的商業(yè)模式
5月11日 別人的批評(píng)
5月12日 西服和運(yùn)動(dòng)服
5月13日 大口號(hào)
5月14日 發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力
5月15日 選擇熟悉的行業(yè)
5月16日 一開始就要規(guī)范
5月17日 管理手冊(cè)
5月18日 創(chuàng)業(yè)思維
5月19日 一個(gè)人解決問(wèn)題
5月20日 雄心萬(wàn)丈
5月21日 做好一個(gè)店
5月22日 你需要的是訂單
5月23日 機(jī)遇
5月24日 不能太樂(lè)觀
5月25日 鐵的紀(jì)律
5月26日 忠誠(chéng)度
5月27日 要巧干
5月28日 做關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5月29日 好的CEO
5月30日 彌補(bǔ)對(duì)手的不足
5月31日 制度建設(shè)
6月·人才
6月1日 要靠人
6月2日 要靠團(tuán)隊(duì)
6月3日 找人、培養(yǎng)人、用好人
6月4日 最大的財(cái)富
6月5日 又紅又專
6月6日 才和德
6月7日 合作精神
6月8日 不缺營(yíng)銷人才
6月9日 對(duì)員工是真誠(chéng)的
6月10日 不用“空降兵”
6月11日 多一些戰(zhàn)術(shù)人才
6月12日 搭好舞臺(tái)
6月13日 團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
6月14日 要讓員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
6月15日 專家級(jí)的人才
6月16日 團(tuán)隊(duì)是穩(wěn)定的
6月17日 不帶面具
6月18日 陳天橋做了“冤大頭”
6月19日 招聘人才
6月20日 核心成員辭職不要挽留
6月21日 留住人才
6月22日 研發(fā)的骨干
6月23日 做一個(gè)防火墻
6月24日 高工資
6月25日 我有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
6月26日 營(yíng)銷隊(duì)伍擴(kuò)張
6月27日 能者多得
6月28日 副總很團(tuán)結(jié)
6月29日 執(zhí)行力很重要
6月30日 期權(quán)激勵(lì)
7月·管理
7月1日 失敗源于管理和戰(zhàn)略
7月2日 如此寨主，豈能成功
7月3日 管理制度的演變
7月4日 流于形式
7月5日 爛賬
7月6日 管理失控
7月7日 學(xué)費(fèi)
7月8日 管理的真諦
7月9日 怎么實(shí)用怎么來(lái)
7月10日 隱身生活
7月11日 管理上還可以
7月12日 制度的建設(shè)
7月13日 管理的細(xì)化
7月14日 決策和經(jīng)營(yíng)分開
7月15日 拍板
7月16日 軍事化管理
7月17日 現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)，杜絕爛賬
7月18日 授權(quán)
7月19日 每個(gè)人都有權(quán)力
7月20日 管理要量化
7月21日 企業(yè)文化
7月22日 大口號(hào)沒(méi)必要
7月23日 請(qǐng)不請(qǐng)CEO
7月24日 低谷建制度
7月25日 把合適的人放在合適的位置上
7月26日 聚在一起做大事
7月27日 打造“百年老店”
7月28日 職業(yè)經(jīng)理人打理
7月29日 私交
7月30日 考核
7月31日 把每件事做到極致
8月·發(fā)展戰(zhàn)略
8月1日 全都敗了
8月2日 不轉(zhuǎn)型早倒掉了
8月3日 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向
8月4日 多元化必?cái)?br /> 8月5日 核心競(jìng)爭(zhēng)力
8月6日 結(jié)合比爾·蓋茨與李嘉誠(chéng)
8月7日 一生只能做一個(gè)行業(yè)
8月8日 主營(yíng)業(yè)務(wù)只有一個(gè)
8月9日 貪大并不是壞事
8月10日 選最擅長(zhǎng)的產(chǎn)品
8月11日 集中優(yōu)勢(shì)兵力
8月12日 重點(diǎn)突破
8月13日 聚焦戰(zhàn)略
8月14日 品牌戰(zhàn)略
8月15日 農(nóng)村包圍城市
8月16日 戰(zhàn)略之后，細(xì)節(jié)決定成敗
8月17日 戰(zhàn)略正確，執(zhí)行力出了問(wèn)題
8月18日 商人更關(guān)注戰(zhàn)術(shù)
8月19日 要有平常心
8月20日 不定戰(zhàn)略目標(biāo)
8月21日 把每件事做好
8月22日 重大戰(zhàn)略抉擇
8月23日 2D游戲的終結(jié)者
8月24日 別人的老婆未必好
8月25日 做好過(guò)冬的準(zhǔn)備
8月26日 只做中國(guó)市場(chǎng)
8月27日 馬云比我強(qiáng)
8月28日 丁磊本人很能干
8月29日 陳天橋的平臺(tái)戰(zhàn)略
8月30日 精品戰(zhàn)略
8月31日 與華為合作
9月·商業(yè)模式
9月1日 第三代企業(yè)家贏在商業(yè)模式
9月2日 創(chuàng)業(yè)需要簡(jiǎn)單的商業(yè)模式
9月3日 互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)工具
9月4日 互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)
9月5日 網(wǎng)游是互聯(lián)網(wǎng)最佳商業(yè)模式
9月6日 高額利潤(rùn)
9月7日 價(jià)格戰(zhàn)
9月8日 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)
9月9日 最保守的行業(yè)
9月10日 商業(yè)模式的問(wèn)題
9月11日 大百科全書模式
9月12日 腦白金式營(yíng)銷
9月13日 惡性競(jìng)爭(zhēng)
9月14日 致命傷在文化
9月15日 賺有錢人的錢
9月16日 代練
9月17日 把網(wǎng)游推進(jìn)到免費(fèi)時(shí)代
9月18日 給玩家發(fā)工資
9月19日 人氣是關(guān)鍵
9月20日 少部分玩家喜歡收費(fèi)模式
9月21日 我們采取的是雙軌制
9月22日 玩家才是網(wǎng)游的“靠山”
9月23日 懷舊也是一種商業(yè)模式
9月24日 對(duì)網(wǎng)游行業(yè)的誤解
9月25日 網(wǎng)游最大的吸引力在社區(qū)
9月26日 行業(yè)規(guī)則
9月27日 網(wǎng)游開發(fā)的限制
9月28日 不要進(jìn)人“紅?！?br /> 9月29日 免費(fèi)模式將成為過(guò)去
9月30日 競(jìng)爭(zhēng)開始激烈
10月·風(fēng)險(xiǎn)控制
10月1日 做了不該做的事
10月2日 江湖險(xiǎn)惡
10月3日 癱瘓的資金流
10月4日 保住現(xiàn)金流
10月5日 什么是風(fēng)險(xiǎn)
10月6日 風(fēng)險(xiǎn)的控制
10月7日 做最壞的打算
10月8日 深挖洞、廣積糧、緩稱王
10月9日 該怎么冒險(xiǎn)
10月10日 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)
10月11日 動(dòng)作越少越好
10月12日 市場(chǎng)和政府的關(guān)系
10月13日 不再追求高速增長(zhǎng)
10月14日 冬天來(lái)了
10月15日 我實(shí)際上很膽小
10月16日 開得慢反而更快
10月17日 安全是第一位的
10月18日 財(cái)務(wù)上非常保守
10月19日 兩條原則
10月20日 賭徒
10月21日 投資銀行沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)
10月22日 資金的戰(zhàn)略儲(chǔ)備
10月23日 順其自然
10月24日 劉偉
10月25日 降低風(fēng)險(xiǎn)
10月26日 抵擋誘惑，降低風(fēng)險(xiǎn)
10月27日 制約
10月28日 不做非常規(guī)的事
10月29日 只盯兩個(gè)東西
10月30日 多考慮
10月31日 網(wǎng)游風(fēng)險(xiǎn)高
11月·資本運(yùn)作
11月1日 從實(shí)業(yè)家到資本家
11月2日 不可投錯(cuò)一個(gè)項(xiàng)目
11月3日 不投人力，變現(xiàn)方便
11月4日 借錢
11月5日 頭腦發(fā)熱的產(chǎn)物
11月6日 士安的使命是還錢
11月7日 不要亂投資
11月8日 主營(yíng)業(yè)務(wù)不能用銀行貸款
11月9日 控股四通
11月10日 什么行業(yè)不能投
11月11日 投資委員會(huì)
11月12日 過(guò)于謹(jǐn)慎
11月13日 低調(diào)投資
11月14日 網(wǎng)游百年不遇
11月15日 沒(méi)有1個(gè)億不要投資網(wǎng)游
11月16日 圓一個(gè)夢(mèng)
11月17日 追逐利潤(rùn)
11月18日 何時(shí)介入
11月19日 少聽(tīng)投資信息
11月20日 銀行盈利模式非常清晰
11月21日 紐交所
11月22日 巨人網(wǎng)絡(luò)和阿里巴巴
11月23日 運(yùn)動(dòng)服是一種心態(tài)
11月24日 上市前后
11月25日 我們的市值是被低估的
11月26日 三歲的巨人網(wǎng)絡(luò)
11月27日 把業(yè)務(wù)做好
11月28日 入股51.com
11月29日 戰(zhàn)略上有幫助
11月30日 戰(zhàn)略投資
12月·社會(huì)責(zé)任
12月1日 商業(yè)的本質(zhì)
12月2日 合法途徑
12月3日 10年內(nèi)還錢
12月4日 兩者都有
12月5日 不誠(chéng)信的代價(jià)
12月6日 先還錢，再發(fā)展事業(yè)
12月7日 承諾
12月8日 信用
12月9日 依法納稅
12月10日 今年爸媽不收禮
12月11日 網(wǎng)游正在被妖魔化
12月12日 網(wǎng)絡(luò)分級(jí)
12月13日 不涉及賭博
12月14日 好企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)
12月15日 好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
12月16日 企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任
12月17日 對(duì)網(wǎng)游應(yīng)該寬容些
12月18日 社會(huì)對(duì)我的要求高
12月19日 我和馬云沒(méi)區(qū)別
12月20日 馬云公關(guān)做得好
12月21日 自身形象
12月22日 企業(yè)不盈利就是危害社會(huì)
12月23日 多做有益的東西
12月24日 慈善的事一直在做
12月25日 現(xiàn)實(shí)和虛擬
12月26日 杜絕未成年人
12月27日 傳統(tǒng)思想
12月28日 虛名和實(shí)利
12月29日 假如一無(wú)所有
12月30日 捐款
12月31日 從“巨人歸來(lái)”到“巨人做大”