《項目管理》以美國項目管理協(xié)會PMBOK 第4 版的結構框架為基礎,先后闡述了項目管理各階段的基本理論和知識。本書的特色在于將具體的企業(yè)案例分別融入各章的內容之中,使每章的基本理論與項目中所遇到的現實問題有機地融合在一起,并針對項目中的現實問題在每章結尾處給出相應的對策,這對教學、企業(yè)咨詢和培訓來說都非常有借鑒意義,增強讀者的身臨其境之感。此外,本書各章均配有豐富的復習思考題,書后給出了參考答案,使讀者通過習題掌握并鞏固各章所學知識。本書可作為高等學校工商管理、工程管理、工業(yè)工程等專業(yè)本科生及企業(yè)管理、項目管理、技術經濟等專業(yè)研究生的教材,也可作為項目經理的培訓教材和各類工程技術管理人員的參考用書。