雷克薩斯奇跡

　　本書主要想向讀者展示“源自日本，走向世界”的主題。本書記述了雷克薩斯從研發(fā)到市場開拓的全過程，以及使得這一切成為可能的豐田組織和領導風格的全貌。豐田的諸多產品雖然在世界范圍內銷量很好，但卻一直很難讓人感受到日本本國的價值、文化和美。日本其他很多的世界級企業(yè)也都有這樣的弊端。然而，豐田決定改變這種現(xiàn)狀，讓高檔商品品牌的用戶能夠從他們所購買的產品身上領略到產品生產國的文化和美感。對于一貫生產大眾型汽車的豐田而言，這是一項艱巨的任務和挑戰(zhàn)。如何能夠將日本文化的精髓通過研發(fā)和市場營銷融入到雷克薩斯品牌之中，這才是“源自日本，走向世界”這個主題的第一要義。第一章至第五章主要講述了雷克薩斯在產品研發(fā)和市場營銷過程中的寫實性記述。第六章主要講述了使雷克薩斯得以成功的豐田組織能力。通過閱讀此書，我們可以直觀地認識到，豐田延續(xù)了日本式的由下至上的管理模式，在此基礎上，不斷革新，一路走來。豐田雷克薩斯的組織能力正是這種通過強化日本式管理的優(yōu)秀之處，抑制和排除其缺陷之處而得以形成。另外，在研發(fā)雷克薩斯的過程中，對于日本的獨特之處的融合十分有趣，我們在作者的寫實性記述下，看到了雷克薩斯的研發(fā)人員和市場銷售人員為了這個品牌的成功互相討論、爭執(zhí)、再商討、改進等等一系列的活動，對于這個品牌的認知有了新的高度。目前，豐田正處于事業(yè)的低谷，外界的壓力使得人們逐漸認為豐田已經無力回天，然而，通過閱讀此書，我堅信，豐田并不是現(xiàn)在的輿論所描述的有那么多的弊端和缺陷，導致他們產品出現(xiàn)問題。只要他們還抱有如書中所說的組織能力和一如既往的認真態(tài)度，這個豐田DNA定會讓他們再次站在世界的舞臺上盡情旋轉。

　　慶應義塾大學研究生院經營管理研究科·商學院松下幸之助講座教授 1973年，畢業(yè)于慶應義塾大學工學部管理工學科，學士學位 1975年，慶應義塾大學工學研究科碩士課程 1978年，慶應義塾大學工學研究科博士課程 1984年，畢業(yè)于哈佛大學商學院博士課程，管理學博士 1985年，慶應義塾大學研究生院經營管理研究科助教授 1994年，慶應義塾大學研究生院經營管理研究科教授 專業(yè)：組織行為學，信息組織論 主要著作；網絡狀組織的領導風格》（日科技連出版社，1995） 《組織行為的管理》（鉆石社，1997） 《組織管理戰(zhàn)略》（主編，有斐閣，2005） 《實踐！日本型案例研究教育》（共著，鉆石社，2006）等