動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式研究與實(shí)踐

前言
第一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
1.1 動(dòng)漫概念探究
1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
1.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的界定
1.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的分析
1.2.3 產(chǎn)業(yè)概述
1.4 泛動(dòng)畫形成
1.5 動(dòng)漫市場營銷概述
1.5.1 動(dòng)漫市場營銷概念
1.5.2 動(dòng)漫市場營銷對象
1.5.3 卡通品牌營銷案例
1.6 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策概述
1.6.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策
1.7 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.7.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨機(jī)遇
1.7.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
第二章 國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式與營銷
2.1 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式
2.1.1 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展歷史
2.1.2 美國動(dòng)畫片市場呈現(xiàn)新特點(diǎn)
2.1.3 美國動(dòng)漫市場新變化
2.1.4 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的營銷案例
2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式與營銷
2.2.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
2.2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展回顧
2.2.3 動(dòng)漫產(chǎn)品帶動(dòng)日本地方經(jīng)濟(jì)增長
2.2.4 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的困境
2.3 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式
2.3.1 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展回顧
2.3.2 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
2.3.3 韓國重振動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的幾大措施
第三章 長尾理論驅(qū)動(dòng)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
3.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略模式
3.2 長尾理論
3.2.1 長尾理論的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)
3.2.2 長尾特征模型
3.3 動(dòng)漫企業(yè)的長尾模型分析
3.3.1 動(dòng)漫企業(yè)長尾分布
3.3.2 產(chǎn)業(yè)細(xì)分促進(jìn)動(dòng)漫利基市場形成
3.4 構(gòu)造中國動(dòng)漫企業(yè)（產(chǎn)品）的長尾模式
3.4.1 構(gòu)造中國動(dòng)漫企業(yè)(產(chǎn)品）創(chuàng)新模式——實(shí)施差異化定位
3.4.2 鼓勵(lì)動(dòng)漫企業(yè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)功能構(gòu)造差異
3.5 基于新媒體平臺上的動(dòng)漫長尾營銷策略
第四章 動(dòng)漫民族品牌
4.1 動(dòng)漫民族品牌的界定
4.2 打造動(dòng)漫民族品牌核心競爭力
4.3 樹立動(dòng)漫民族品牌的意識
4.3.1 動(dòng)漫民族品牌意識的重要性
4.3.2 動(dòng)漫民族品牌意識的含義
4.3.3 動(dòng)漫民族品牌意識建設(shè)的迫切性
4.4 創(chuàng)意提升動(dòng)漫民族品牌價(jià)值
4.5 動(dòng)漫民族品牌的營銷
第五章 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品市場分析
5.1 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品概述
5.1.1 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的定義
5.1.2 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中的地位
5.2 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品市場概述
5.2.1 國外動(dòng)漫衍生產(chǎn)品市場發(fā)展概述
5.2.2 中國動(dòng)漫衍生產(chǎn)品市場
5.2.3 中國動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的特點(diǎn)及主要問題
5.3 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的消費(fèi)市場和購買行為分析
5.3.1 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的消費(fèi)市場分析
5.3.2 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品消費(fèi)者購買行為分析
5.3.4 消費(fèi)者購買決策過程
第六章 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)營銷策略
6.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)營銷策略概述
6.1.1 營銷策略的概念
6.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的品牌營銷策略
6.2.1 動(dòng)漫品牌的建設(shè)
6.2.2 動(dòng)漫品牌的傳播策略
6.2.3 結(jié)論
6.3 中國動(dòng)漫各產(chǎn)業(yè)營銷策略分析
6.3.1 中國動(dòng)漫發(fā)行銷售的營銷策略
6.3.2 中國動(dòng)漫出版業(yè)的營銷策略
6.3.3 中國動(dòng)漫音像制品的營銷策略
6.3.4 中國動(dòng)漫兒童服裝產(chǎn)業(yè)的營銷策略
6.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)品牌營銷策略分析
6.4.1 品牌營銷策略概述
6.4.2 動(dòng)漫企業(yè)營銷策略存在的問題
6.4.3 制定品牌營銷策略
6.4.4 針對動(dòng)漫品牌存在問題的解決對策
6.5 案例分析
6.5.1 “奧運(yùn)福娃”動(dòng)漫營銷策略啟示錄
6.5.2 案例分析：《喜羊羊與灰太狼》的營銷模式
第七章 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)
7.1 三大動(dòng)漫強(qiáng)國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)比較
7.2 其他國家
7.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要的人才類型
7.3.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)
7.3.2 目前中國動(dòng)漫人才的現(xiàn)狀
7.4 中國動(dòng)漫人才的培養(yǎng)策略
……
第八章 案例分析