建設(shè)工程合同管理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	韋海民著
出版社：	西安交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	普通高等教育工程管理專(zhuān)業(yè)規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	高校教材

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ISBN：	9787560534619	出版時(shí)間：	2010-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	327	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《建設(shè)工程合同管理》根據(jù)最新的相關(guān)法律法規(guī)和合同示范文本，按照工程管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案及工程合同管理課程大綱的要求編寫(xiě)，以建設(shè)工程實(shí)施階段合同管理為主線，全面系統(tǒng)介紹了建設(shè)工程合同管理的知識(shí)體系。其內(nèi)容主要包括導(dǎo)論，合同法律制度基本原理，建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同以及涉及到的其他合同的管理，國(guó)際工程FIDIC合同條件的管理，工程索賠管理以及建設(shè)工程合同的策劃管理，等。重點(diǎn)闡述了各類(lèi)合同管理過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題，并列舉大量案例予以分析，突出合同管理的應(yīng)用性與操作性?！督ㄔO(shè)工程合同管理》系統(tǒng)性強(qiáng)、知識(shí)范圍廣、邏輯嚴(yán)密、緊密聯(lián)系工程實(shí)踐，可作為高等院校工程管理、土木工程類(lèi)及經(jīng)濟(jì)、管理、法學(xué)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科生和研究生教材，也可作為建設(shè)單位、施工單位、管理咨詢(xún)單位工程技術(shù)人員和管理人員工作、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及建設(shè)類(lèi)執(zhí)業(yè)資格備考的參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《建設(shè)工程合同管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章建設(shè)工程合同管理導(dǎo)論
1.1 合同與合同法律關(guān)系
1.2 建設(shè)工程合同概述
1.3 建設(shè)工程合同管理概述
1.4 代理制度
1.5 本書(shū)的結(jié)構(gòu)框架和章節(jié)安排
1.6 本章案例
思考與練習(xí)
第2章合同法律制度
2.1 合同的訂立
2.2 合同的效力
2.3 合同的履行
2.4 合同的變更和轉(zhuǎn)讓
2.5 合同的終止
2.6 違約責(zé)任
2.7 合同爭(zhēng)議的解決
2.8 合同的擔(dān)保
2.9 本章案例
思考與練習(xí)
第3章建設(shè)工程招標(biāo)投票管理
3.1 概述
3.2 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)基本程序
3.3 招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作
3.4 招標(biāo)與投標(biāo)階段的主要工作
3.5 決標(biāo)成交階段的主要工作
3.6 投標(biāo)的決策與技巧
3.7 建設(shè)工程其他工作招投標(biāo)特點(diǎn)
3.8 本章案例
思考與練習(xí)
第4章建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理
4.1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同概述
4.2 工程監(jiān)理合同的訂立
4.3 工程監(jiān)理合同的履行
4.4 工程監(jiān)理合同管理過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
4.5 本章案例
思考與練習(xí)
第5章建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理
5.1 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同概述
5.2 勘察設(shè)計(jì)合同的訂立
5.3 勘察設(shè)計(jì)合同的履行管理
5.4 勘察設(shè)計(jì)合同管理過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
5.5 本章案例
思考與練習(xí)
第6章建設(shè)工程工合同管理
6.1 建設(shè)工程施工合同概述
6.2 施工準(zhǔn)備階段的合同管理
6.3 施工階段的合同管理
6.4 竣工驗(yàn)收階段的合同管理
6.5 施工合同管理的其他方面
6.6 施工合同管理中應(yīng)注意的問(wèn)題
6.7 本章案例
思考與練習(xí)
第7章建設(shè)工程涉及的其他合同管理
7.1 建設(shè)工程施工分包合同管理
7.2 建設(shè)工程物資采購(gòu)合同管理
7.3 大型設(shè)備采購(gòu)合同管理
7.4 建設(shè)工程咨詢(xún)合同管理
7.5 建設(shè)工程技術(shù)合同管理
7.6 工程保險(xiǎn)合同管理
7.7 工程擔(dān)保合同管理
7.8 本章案例
思考與練習(xí)
第8章 FIDIC合同管理
8.1 FIDIC合同條件概述
8.2 FIDIC施工合同條件管理
8.3 FIDlC交鑰匙合同條件管理
8.4 本章案例
思考與練習(xí)
第9章建設(shè)工程工索賠
9.1 施工索賠概述
9.2 施工索賠的程序
9.3 索賠額的計(jì)算
9.4 索賠的策略和技巧
9.5 工程師的索賠管理
9.6 本章案例
思考與練習(xí)
第10章建設(shè)工程合同的策劃管理
10.1 建設(shè)工程合同策劃概述
10.2 工程項(xiàng)目交付模式與合同體系
10.3 項(xiàng)目環(huán)境分析與合同計(jì)價(jià)類(lèi)型選擇
10.4 建設(shè)工程合同的談判和簽訂
10.5 建設(shè)工程合同的實(shí)施控制
10.6 建設(shè)工程合同的檔案管理
10.7 建設(shè)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)管理
10.8 本章案例
思考與練習(xí)
參考文獻(xiàn)