核心員工工作嵌人保持模式實證研究

第1章　緒論
　1.1　研究的背景
　1.2　研究原因、目的、內容和意義
　1.3　研究的基本問題與相關概念理論背景及界定
　1.4　研究思路及方法、研究工具與調查樣本選取
　1.5　研究擬解決的關鍵問題與主要創(chuàng)新點
　1.6　本書的結構安排
第2章　雇員保持／離職研究模型的演化與拓展述評
　2.1　雇員保持／離職研究模型演化與“工作嵌入”模式的提出
　2.2　“工作嵌入”模型核心結構變量與傳統(tǒng)態(tài)度模型變量的比較
　2.3　其他新近發(fā)展的基于組織嵌入性雇員保持研究模型
　2.4　雇員工作績效——自愿離職關系研究模型的發(fā)展
　2.5　基于現代組織社會資本核心雇員流失的組織績效觀
　2.6　關于國內離職模型的研究現狀與簡要的評述
第3章　引入“工作嵌入”模型拓展假設探索性研究
　3.1　研究問題的提出、目標與基本方法
　3.2　基于現代組織社會資本的員工核心化度量表開發(fā)
　3.3　引入“工作嵌入”探索性研究：相關性與0LS多元回歸分析
　3.4　引入“工作嵌入”探索性研究：模型假設調節(jié)變量提取
　3.5　基于工作嵌入雇員組織績效一退出傾向研究模型假設
第4章　模型拓展假設實證：模型擬合與交互效應分析
　4.1　調查樣本的選擇、數據收集與基本統(tǒng)計特征
　4.2　對樣本統(tǒng)計數據主要變量分析方法的選擇及操作
　4.3　問卷量表分析
　4.4　模型關系假設及其主要變量分析結果與討論
　4.5　分析小結
第5章　模型拓展假設實證：差異性分析
　5.1　不同工作類型員工假設模型變量效應水平的差異性分析
　5.2　國有與民營單位員工假設模型變量效應差異顯著性分析
　5.3　不同績效特征水平員工假設模型變量路徑效應差異分析
　5.4　分析小結
第6章　建議、總結與展望
　6.1　基于工作嵌入參與促進和績效促進的雇員保持決策優(yōu)化模式
　6.2　基于工作嵌入模式的組織核心員工綜合保持計劃開發(fā)建議
　6.3　總結與研究展望
參考文獻
附錄調查研究問卷
后記