工程項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥24.80

作　者：	仲景冰，唐菁菁主編
出版社：	華中科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

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ISBN：	9787560957708	出版時(shí)間：	2009-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	268	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)系統(tǒng)地論述了工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理理論和方法，主要包括工程項(xiàng)目及工程項(xiàng)目管理的基本概念、工程項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理、工程項(xiàng)目管理組織與溝通、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目成本管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、生產(chǎn)要素管理、安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理和工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等內(nèi)容。本書(shū)可作為土木工程專(zhuān)業(yè)、工程管理專(zhuān)業(yè)以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科生的專(zhuān)業(yè)課教材或教學(xué)參考書(shū)，在內(nèi)容和學(xué)時(shí)安排上可以作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。也可供工程項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、施工管理等領(lǐng)域的從業(yè)人員參考使用。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第1章工程項(xiàng)目管理概論
　1.1　項(xiàng)目管理的發(fā)展
　　1.1.1 國(guó)際項(xiàng)目管理的發(fā)展與現(xiàn)狀
　　1.1.2　我國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程
　　1.1.3　項(xiàng)目管理知識(shí)體系
　1.2　項(xiàng)目和工程項(xiàng)目
　　1.2.1　項(xiàng)目的概念和特征
　　1.2.2　工程項(xiàng)目
　　1.2.3　項(xiàng)目管理與工程項(xiàng)目管理
　　1.2.4　工程項(xiàng)目管理生命周期
　1.3　工程項(xiàng)目的前期策劃與決策
　　1.3.1　建設(shè)項(xiàng)目的前期策劃
　　1.3.2　工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
　1.4　工程項(xiàng)目管理體制
　　1.4.1　工程項(xiàng)目主要管理制度
　　1.4.2　政府對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理
　　1.4.3　建設(shè)工程監(jiān)理制
　　1.4.4　代建制
第2章　工程項(xiàng)目范圍管理
　2.1　項(xiàng)目范圍的確定
　　2.1.1　概述
　　2.1.2　項(xiàng)目范圍的確定
　2.2　項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
　　2.2.1　概述
　　2.2.2　項(xiàng)目分解
　　2.2.3　工作單元定義
　　2.2.4　工作界面分析
　2.3　項(xiàng)目范圍控制
第3章　工程項(xiàng)目管理組織
　3.1　工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
　　3.1.1　工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式
　　3.1.2　工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組織
　　3.1.3　基本的組織結(jié)構(gòu)模式
　3.2　項(xiàng)目經(jīng)理與建造師
　　3.2.1　項(xiàng)目經(jīng)理
　　3.2.2　建造師
　3.3　工程項(xiàng)目人力資源管理
　　3.3.1　人力資源與人力資源管理
　　3.3.2　工程項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)涵
　　3.3.3　工程項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容
　　3.3.4　工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
　3.4　工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)
　　3.4.1　工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的概念
　　3.4.2　工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的范圍
　　3.4.3　工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容
　　3.4.4　工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的主要方法
第4章　工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
　4.1　工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
　　4.1.1　建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
　　4.1.2　工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
　　4.1.3　進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式
　4.2　工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
　　4.2.1　工程項(xiàng)目進(jìn)度的檢查
　　4.2.2　工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制
　　4.2.3　工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
　　4.2.4　工程延期和工程延誤
第5章　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理_
　5.1　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
　　5.1.1　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本概念
　　5.1.2　工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素
　　5.1.3　工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理
　5.2　質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)（GB／T19000--1S09000：2000系列標(biāo)準(zhǔn)）
　　5.2.1　GB／T19000—1S09000：2000標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
　　5.2.2　質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則
　　5.2.3　質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行
……
第6章　工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
第7章　工程項(xiàng)目合同管理與風(fēng)險(xiǎn)管理
第8章　工程項(xiàng)目資源管理
第9章　建設(shè)工程管理信息化
第10章　項(xiàng)目綜合管理與收尾管理
參考文獻(xiàn)