中教景程模擬企業(yè)經(jīng)營（沙盤對抗）實(shí)訓(xùn)手冊

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	劉平主編，劉慶君，蔡永鴻副主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)管理學(xué)教材
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787302229322	出版時(shí)間：	2010-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	149	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本實(shí)訓(xùn)手冊分為三大部分：第一篇導(dǎo)入篇，是在指導(dǎo)教師的講解下，認(rèn)識(shí)什么是ERP企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬，了解所要接手經(jīng)營的企業(yè)現(xiàn)狀，在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行沙盤盤面的初始設(shè)定，掌握模擬競賽的市場規(guī)則和企業(yè)運(yùn)營規(guī)則，并在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行初始年的運(yùn)行，以掌握企業(yè)運(yùn)行流程；第二篇操作篇，是為受訓(xùn)者6-8年的經(jīng)營競賽而準(zhǔn)備，分為CEO、COO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)和人力資源總監(jiān)等部分，供不同角色的受訓(xùn)者使用；第三篇總結(jié)篇，主要是為受訓(xùn)者總結(jié)交流而準(zhǔn)備，分為日常記錄、受訓(xùn)者總結(jié)、經(jīng)營競賽交流、指導(dǎo)教師點(diǎn)評與分析和閱讀文章等部分，以達(dá)到盡可能提升能力的目的。本實(shí)訓(xùn)手冊是在中教景程沙盤模擬系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，將實(shí)訓(xùn)中通常所用的實(shí)訓(xùn)任務(wù)書、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書和實(shí)訓(xùn)報(bào)告書“三冊合一”，適合應(yīng)用型高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的本科學(xué)生和高職高專學(xué)生使用。

作者簡介

暫缺《中教景程模擬企業(yè)經(jīng)營（沙盤對抗）實(shí)訓(xùn)手冊》作者簡介

圖書目錄

第一篇導(dǎo)入篇 3
1.0 開篇語 4
1.1 認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬 6
1.2 認(rèn)識(shí)你所要經(jīng)營的企業(yè) 12
1.3 初始狀態(tài)設(shè)定 13
1.4 模擬企業(yè)市場規(guī)則 16
1.5 模擬企業(yè)運(yùn)營規(guī)則 21
1.6 編制財(cái)務(wù)報(bào)表說明 26
1.7 關(guān)于商業(yè)情報(bào) 27
1.8 市場預(yù)測報(bào)告 28
第二篇操作篇 31
2.0 開篇語 32
2.1 起始年運(yùn)行 38
2.2 典型策略介紹 42
2.3 企業(yè)經(jīng)營過程控制表（CEO用表） 46
2.4 企業(yè)經(jīng)營過程記錄表（CFO用表） 56
2.5 企業(yè)經(jīng)營過程記錄表（營銷總監(jiān)用表） 93
2.6 企業(yè)經(jīng)營過程記錄表（生產(chǎn)總監(jiān)用表） 104
2.7 企業(yè)經(jīng)營過程記錄表（采購總監(jiān)用表） 116
2.8 人力資源總監(jiān)附加用表 127
第三篇總結(jié)篇 129
3.0 開篇語 130
3.1 受訓(xùn)者日常記錄 131
3.2 對經(jīng)營規(guī)劃的再思考 132
3.3 改進(jìn)工作的思路 133
3.4 受訓(xùn)者總結(jié) 134
3.5 經(jīng)營競賽交流 135
3.6 指導(dǎo)教師的點(diǎn)評與分析 136
3.7 參加大賽人員心得分享 137
3.8 閱讀文章1 139
3.9 閱讀文章2 142
參考文獻(xiàn) 146
讀者感言 147