職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)和管理

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	（美）萊文森編著，李特朗，侯劍譯
出版社：	商務(wù)印書館出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	擇業(yè)/職業(yè)規(guī)劃

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ISBN：	9787100052467	出版時(shí)間：	2010-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	488	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)和管理》簡(jiǎn)介：在過去的25年里，“職業(yè)生涯”這個(gè)概念變得越來越重要了。圍繞這一話題，《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表了大量的文章指導(dǎo)讀者進(jìn)行全方位的思考。從學(xué)習(xí)發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)，到第二次創(chuàng)業(yè)，再到選擇你的繼任者，都提供了非常實(shí)用的建議和啟發(fā)思考的分析?！堵殬I(yè)生涯的設(shè)計(jì)和管理》的第一部分，包括一些對(duì)你的天分和能力進(jìn)行定義的新方法。第二部分，介紹如何將這些方法用于指導(dǎo)你的職業(yè)生涯取得成功。第三部分探討一個(gè)與你的個(gè)人成功密切相關(guān)的主題——如何管理那些為你工作的人的職業(yè)生涯。第四部分和第五部分幫助你解決兩個(gè)無法回避的問題——工作壓力以及退休。這部文集的作者包括30多位公司總裁、顧問和知名教授，例如彼得·德魯克、哈里·萊文森、約翰·加巴羅等。正如哈里·萊文森在他的文章的結(jié)語部分所寫的那樣，這《職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)和管理》是一幅路線圖，它讓你來決定一個(gè)過程，找出那些推動(dòng)你向前的力量，同時(shí)提醒你可能存在的危險(xiǎn)在哪里。不論你正處于職業(yè)生涯的哪個(gè)階段，你都可以對(duì)《職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)和管理》一書細(xì)加研讀，并且在你整個(gè)職業(yè)生命成長(zhǎng)和變化的過程中，不止一次地用作參考。

作者簡(jiǎn)介

　　哈里·萊文森是萊文森研究所——一家研究領(lǐng)導(dǎo)力的心理學(xué)問題，并對(duì)壓力和變化進(jìn)行管理的咨詢機(jī)構(gòu)——的總裁，他也是哈佛醫(yī)學(xué)院的臨床心理學(xué)教授以及哈佛商學(xué)院的訪問教授。他在工作心理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域著述頗豐，其中包括Execurive and The Great Jackass Fallacy等。

圖書目錄

序言
第一章　發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)點(diǎn)
　第一節(jié) 了解你自己
　第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想中的第二事業(yè)
　第三節(jié) 管理與領(lǐng)導(dǎo)的技巧
　第四節(jié) 管理者的工作：傳言和真相
　第五節(jié) 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者：他們不同嗎？
　第六節(jié) 誰會(huì)得到晉升？
　第七節(jié) 企業(yè)化管理核心
第二章　成功篇
　第一節(jié) 管理者在任何地方都會(huì)流動(dòng)嗎？
　第二節(jié) 何時(shí)由新任管理者來負(fù)責(zé)
　第三節(jié) 管理過程中的權(quán)力失效
　第四節(jié) 權(quán)力是最大的激勵(lì)因素
　第五節(jié) 總裁工作的成功途徑
第三章　管理他人的職業(yè)生涯
　第一節(jié) 定制總裁開發(fā)戰(zhàn)略
　第二節(jié) 怎樣作出正確的人事決定
　第三節(jié) 誰應(yīng)該為不稱職的管理者負(fù)責(zé)？
　第四節(jié) 即將出現(xiàn)的晉升減速
　第五節(jié) 解決勞動(dòng)力老齡化問題
　第六節(jié) 如何使被淘汰的管理者重新開始
　第七節(jié) 使管理者遠(yuǎn)離隔板
第四章　處理職業(yè)壓力
　第一節(jié) 作為一個(gè)中層管理者
　第二節(jié) 管理者講道德嗎？
　第三節(jié) 為什么“優(yōu)秀的”管理者會(huì)作出不道德的選擇？
　第四節(jié) 小企業(yè)主的孤獨(dú)
　第五節(jié) 當(dāng)管理者精疲力竭時(shí)
　第六節(jié) 成功的代價(jià)如此高昂?jiǎn)幔?
第五章　體面退休
　第一節(jié) 不要自己挑選繼任者
　第二節(jié) 失業(yè)：退休的同義詞
　第三節(jié) 你能順利度過退休期嗎？
　第四節(jié) 不要稱之為“提前退休”
　第五節(jié) 出售公司的經(jīng)濟(jì)因素和心路歷程