杜拉拉職場(chǎng)速騰36計(jì)

第1計(jì) 確定自己所屬的階層和奮斗目標(biāo)，然后找出速騰的辦法實(shí)現(xiàn)它
你是小資、中產(chǎn)階級(jí)還是富人
堅(jiān)守自己的目標(biāo)，不要被他人的理想“忽悠”
如果實(shí)在沒(méi)有遠(yuǎn)大理想，那請(qǐng)你以?huà)赍X(qián)為目的吧
第2計(jì) 以尊重和端莊對(duì)待公司的所有人，不管是清潔工還是常務(wù)董事
請(qǐng)?jiān)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)記住他人的名字，這是進(jìn)入他人內(nèi)心的捷徑
你不是人體藝術(shù)家，所以請(qǐng)注重自己的著裝打扮
對(duì)職場(chǎng)中的各色人等，你要學(xué)會(huì)兼收并蓄
第3計(jì) 在同事上司面前，你要時(shí)刻堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)
面對(duì)強(qiáng)硬的同事，要勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)
如果對(duì)方的請(qǐng)求不適合自己或者無(wú)法勝任，要敢于說(shuō)“不”
要明白什么時(shí)候拿同事當(dāng)“自己人”，什么時(shí)候要保持距離
第4計(jì) 對(duì)于別人的建議，你要搞清楚那是忠告還是別有用心
每個(gè)人都需要一個(gè)“職場(chǎng)教練”，這個(gè)人就是能給你忠誠(chéng)建議的人
不要輕易相信你的同事，即使他每天沖你微笑
當(dāng)別人對(duì)你說(shuō)“You Deserve It”時(shí)，你要想清楚那是夸你還是貶你
第5計(jì) 在不損害他人的前提下，可以向其適當(dāng)施壓以獲得更多幫助
不要妄想一個(gè)人背起背包就能打天下，你需要找到一支杠桿
我們需要的是“共贏”，而不是將自己的快樂(lè)建立在別人的痛苦之上
當(dāng)你感到孤立無(wú)助時(shí)，可以適當(dāng)向他人施壓以獲得更多幫助
第6計(jì) 編制標(biāo)準(zhǔn)化的“SOP”系統(tǒng)，這能有效減少你與他人的矛盾
如果與他人的矛盾不可避免，那就盡量“化大為小”
與他人發(fā)生矛盾時(shí)一定要及時(shí)澄清，不要“養(yǎng)小為大”
“SOP”系統(tǒng)是有效減少你與他人矛盾的最佳方案
第7計(jì) 無(wú)論你身居何位，都應(yīng)遵循的職場(chǎng)三大規(guī)則
想要上司看到你的付出，就要遵循“第一時(shí)間和老板溝通”的原則
利誘在前時(shí)，更應(yīng)該遵循“做人比做事重要”的原則
無(wú)論你身居何位，都應(yīng)遵循“自上而下”而非“自下而上”的原則
第8計(jì) 莫讓職場(chǎng)中的“感情問(wèn)題”成為你的絆腳石
辦公室戀情，是一朵注定無(wú)法結(jié)出果實(shí)的花
來(lái)自上司的性騷擾，要用巧妙的方式化解而非耳光
當(dāng)你為感情問(wèn)題感到悲哀痛苦時(shí)，請(qǐng)去學(xué)點(diǎn)什么東西吧
第9計(jì) 除了和崗位要求相匹配，和直接主管的匹配同樣重要
要符合崗位的要求，更要符合直接主管的要求
上司的臉色是你說(shuō)話(huà)做事的“天氣預(yù)報(bào)”
摸透上司心，你也能成為職場(chǎng)紅人
第10計(jì) 千萬(wàn)不要挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的妥協(xié)能力，否則他會(huì)wish you a bright future!
請(qǐng)時(shí)刻記得：脾氣再好的領(lǐng)導(dǎo)也有心理底線(xiàn)
不要威脅你的老板，那無(wú)異于自取滅亡
老板的三大心理底線(xiàn)，你要銘記于心并用以指導(dǎo)自己日常行為
第11計(jì) 不要存在僥幸心理去欺騙你的老板，只須被發(fā)現(xiàn)一次你就不再是個(gè)值得信任的人
如果你不夠聰明的話(huà)，那就“老實(shí)”一點(diǎn)
正如犯法會(huì)坐牢一般，欺騙你的老板也會(huì)付出代價(jià)
不要相信運(yùn)氣，它是現(xiàn)實(shí)中最不靠譜的東西
第12計(jì) 新上司駕到，你需要立即做的就是表決心和忠誠(chéng)
失去靠山不要緊，關(guān)鍵是要找到下一個(gè)靠山
新上司駕到，你需要立即做的就是表決心和忠誠(chéng)
時(shí)刻記得你的老板需要的是什么，這也是你需要做的
第13計(jì) 建立與上司的一致性，這一點(diǎn)至關(guān)重要
要想獲得上司的歡心，就讓他有被追隨的滿(mǎn)足感
讓你的上司覺(jué)得你的領(lǐng)悟力符合他的預(yù)期，這一點(diǎn)非常重要
忠誠(chéng)重于能力——如果你的能力不算強(qiáng)，那忠誠(chéng)比什么都值錢(qián)
第14計(jì) 不要什么事情都擅自做決定，也絕不要什么事情都去問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)是需要你幫他分擔(dān)，而非事事都要煩他
要明白什么事情該自己做決定，什么事情該請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)
有些事情領(lǐng)導(dǎo)是不希望你插手的，你要做的就是適當(dāng)提供善意的信息
第15計(jì) 任何時(shí)候都不要越級(jí)行事，
這無(wú)異于拿你的職業(yè)前途做賭注
哪怕上司不把你當(dāng)回事，你也要把你的上司當(dāng)回事
越級(jí)行事，這無(wú)異于拿自己的職業(yè)前途做賭注
也許就事情本身而言你能贏，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看你還是輸了
第16計(jì) 要從上級(jí)那里獲得持續(xù)的支持和資源，事前切記要自我“掂量掂量”
要從上級(jí)那里獲得持續(xù)的支持和資源，這樣才能避免做無(wú)用功
向老板提要求，一定掂量好能用什么和上級(jí)交換到資源
要學(xué)會(huì)替你的老板省錢(qián)，因?yàn)檫@也是在為你自己掙錢(qián)
第17計(jì) 不要以為把事情默默做了老板就會(huì)喜歡你，最重要的是讓他知道你的重要性
讓你的老板明白你的重要性，而非可有可無(wú)的小人物
有一種人永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)，那就是有一技在身被公司深深依賴(lài)的人
十種最容易被公司忽略和當(dāng)炮灰的人
第18計(jì) 要把上司的意見(jiàn)當(dāng)作第一意見(jiàn)，并認(rèn)真執(zhí)行
要把上司的意見(jiàn)當(dāng)?shù)谝灰庖?jiàn)，并立即執(zhí)行
自動(dòng)自發(fā)地做事，這是老板最喜歡的一種人
要想脫穎而出，就讓你的上司有150％滿(mǎn)足感1
第19計(jì) 不要只為做事而做事，WHY比WHAT更重要
不要只為應(yīng)付差事，如果這樣公司也會(huì)對(duì)你應(yīng)付了之
凡事多問(wèn)“為什么”，你就能更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
不要只為做事而做事，你應(yīng)當(dāng)盡快找準(zhǔn)自己的位置
第20計(jì) 即便你覺(jué)得心安理得，也要常反思是否做了“不道德”的事
有的時(shí)候，你的良心不感到不安未必就是道德的
即便你覺(jué)得心安理得，也要常反思是否做了“不道德”的事
即使別人不計(jì)較什么，你也要有起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)
第21計(jì) 懂事是值錢(qián)的，我們一定要學(xué)會(huì)往自己臉上“貼金”
懂事是值錢(qián)的——明白了這個(gè)道理那你將來(lái)找工作就會(huì)比現(xiàn)在容易得多
有些事你現(xiàn)在不懂不要緊，關(guān)鍵是你要一顆謙恭的學(xué)習(xí)的心
“揣著明白裝糊涂”，有時(shí)這也是一種難得的境界
第22計(jì) 撰寫(xiě)書(shū)面材料一定要慎之又慎，哪怕錯(cuò)用一個(gè)感嘆號(hào)也是要命的
明白你的書(shū)面材料是給誰(shuí)看的，這樣你就知道什么該寫(xiě)、什么不該寫(xiě)了
一定要把你的書(shū)面材料想表達(dá)的清晰地表達(dá)出來(lái)
關(guān)鍵的地方更要注重細(xì)節(jié)，莫要“因小失大”
第23計(jì) 該做決定時(shí)要果斷決策，遇到困難時(shí)要勇于承擔(dān)責(zé)任
決策能力和勇于承擔(dān)責(zé)任的能力，是決定你職場(chǎng)升遷的重要砝碼
該做決策時(shí)要果斷決策，職場(chǎng)最忌“墨跡”二字
遇到困難時(shí)要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢作敢當(dāng)方能為人先
第24計(jì) 遇事要善做SWOT分析，這有助于你最快地做出正確選擇
快樂(lè)的職場(chǎng)生涯其實(shí)是多方面因素的平衡體
累死也白搭，人生最怕的就是不加選擇就拼命努力
SWOT分析，這有助于你最快地做出正確選擇
第25計(jì) 要把制定目標(biāo)上升到技術(shù)的層面，必須學(xué)習(xí)并掌握SMART原則
設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)時(shí)一定要具體，而不要抽象模糊
設(shè)定的目標(biāo)要高，要有挑戰(zhàn)性，但必須是可實(shí)現(xiàn)的
對(duì)設(shè)定的目標(biāo)，要規(guī)定什么時(shí)間內(nèi)達(dá)成
第26計(jì) 要想不被邊緣化并速騰，就要緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹(shù)來(lái)發(fā)展
要懂得權(quán)衡在核心業(yè)務(wù)部門(mén)任職和在支持部門(mén)任職的區(qū)別
緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹(shù)來(lái)發(fā)展，才不會(huì)被邊緣化，甚至掃地出門(mén)
多參加集體活動(dòng)，能加速良性進(jìn)程
第27計(jì) 高潛力人才的典型特征——永不滿(mǎn)足現(xiàn)狀并積極進(jìn)取
一定要向上司證明你是個(gè)永不滿(mǎn)足現(xiàn)狀且有更高追求的人
不要滿(mǎn)足于既得利益，你完全有能力獲得更多
高潛力人才的典型特征——永不滿(mǎn)足現(xiàn)狀并積極進(jìn)取
第28計(jì) 培養(yǎng)你的抗壓能力，這也是職場(chǎng)速騰的必備素質(zhì)之一
機(jī)遇總是喬裝成壓力和困境，你須及時(shí)認(rèn)出它的真面目
如果你希望有一天能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就別奢望過(guò)輕松日子
每一次高壓和困境都是飛速提升你的能力的良機(jī)
第29計(jì) 談問(wèn)題要有STAR，這樣才能有的放矢
說(shuō)話(huà)要立足于有完整的事件背景之上，才能有的放矢
每次接觸到一個(gè)人時(shí)，首先要明白對(duì)方近來(lái)的生活情形如何
如果持續(xù)交談10分鐘對(duì)方都沒(méi)有絲毫興趣，那么，請(qǐng)結(jié)束這場(chǎng)無(wú)意義的談話(huà)
第30計(jì) 邏輯就是命運(yùn)，也是決定你事業(yè)能否速騰的關(guān)鍵
時(shí)刻清楚自己是誰(shuí)，清楚自己的定位和職責(zé)
分清事情的輕重緩急，才不會(huì)“撿了芝麻，丟了西瓜”
千萬(wàn)不要在你的上司忙得不可開(kāi)交時(shí)，拿并不要緊的事情去煩他
第31計(jì) “學(xué)到東西”固然重要，但也要為自己爭(zhēng)取利益
你不是職場(chǎng)里的“好好人”，所以不要一味付出而不計(jì)報(bào)酬
大膽做一個(gè)俗人，有時(shí)看事情不妨俗一點(diǎn)
當(dāng)你手中握有籌碼的時(shí)候，就是為自己爭(zhēng)取利益的最好時(shí)機(jī)
第32計(jì) 職場(chǎng)天條：不要把辦公室當(dāng)聊天室和私人空間
不要將Email當(dāng)個(gè)人聊天工具，因?yàn)槟愕泥]件信息都在服務(wù)器上存著呢
不要在眾目睽睽之下打私人電話(huà)，尤其不要打那種用掉一盒紙巾才能打完的電話(huà)
干私活可以，但不要選擇在上班的時(shí)間
第33計(jì) 關(guān)注事情的結(jié)果，也要關(guān)注得出結(jié)果的“細(xì)節(jié)和過(guò)程”
領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，所以只要把最好的結(jié)果呈給他即可
做事過(guò)程中要關(guān)注細(xì)節(jié)，但是不要牽扯太多精力
關(guān)注事情的結(jié)果，也要關(guān)注得出結(jié)果的“細(xì)節(jié)和過(guò)程”
第34計(jì) 要學(xué)會(huì)用“360度評(píng)估”正確審視自己
上級(jí)主管對(duì)你的態(tài)度和評(píng)價(jià)，是你提升自己的“警鐘”
平行合作者對(duì)你的態(tài)度和評(píng)價(jià)，是你提升自己的“鏡子”
客戶(hù)對(duì)你的態(tài)度和評(píng)價(jià)，是你提升自己的“方向盤(pán)”
第35計(jì) 早日實(shí)現(xiàn)升職的理想，你需要具備一定的眼光和資格
找到適合自己的工作平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)升職理想的加速器
跟對(duì)人成功就像坐電梯，跟錯(cuò)人成功就像爬樓梯
要想得到升遷，首先你得具備“升遷的資格”
第36計(jì) 像杜拉拉那樣奮斗，你也能成為職場(chǎng)天后
杜拉拉的困惑我們都可能遇到，所以不妨把自己也當(dāng)成“杜拉拉”
像杜拉拉一樣優(yōu)雅地對(duì)待工作、生活和感情，你也能活得優(yōu)雅恣意
像杜拉拉一樣相信自己、堅(jiān)持自己，你就是“最驚艷的職場(chǎng)天后”