永遠(yuǎn)忠誠(chéng)

　　雨果曾說過：“進(jìn)步是人的生存方式。”從童年時(shí)代起，人們就開始不斷地去學(xué)習(xí)新的知識(shí)，通過上學(xué)、參加各種各樣的技能培訓(xùn)等來為自己謀求一技之長(zhǎng)，以便日后能夠擁有一份像樣的工作，從而立足社會(huì)。但是，多數(shù)人卻忽略了除技能以外的一些更重要的東西，因此我們不難發(fā)現(xiàn)，在那些落魄的失意者中，不乏有工作能力較強(qiáng)的人。通過調(diào)查顯示，在這些失意者的身上，多數(shù)都存在著一些不被企業(yè)所兼容的個(gè)人問題。總體上說，思想過于狹隘，責(zé)任心不強(qiáng)，沒有集體感等都有可能是導(dǎo)致他們得不到器重的原因。其中，被普遍認(rèn)為的，最重要的一個(gè)原因還是，這些員工對(duì)自己的事業(yè)和對(duì)自己所在的企業(yè)不夠忠誠(chéng)。在誘惑頗多的今天，人很容易背叛自己的忠誠(chéng)，所以，能夠守護(hù)忠誠(chéng)就顯得更加珍貴。堅(jiān)持自己的忠誠(chéng)，不是一件容易的事情，它需要擁有更多的知識(shí)能力，并能經(jīng)得住考驗(yàn)。

　　朱興佳，人力資源管理專家，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司人力資源部企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部處副處長(zhǎng)，曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)著名管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司高級(jí)咨詢師，清華同方人力資源經(jīng)理。從事管理咨詢工作多年，在企業(yè)組織變革、人力資源管理和企業(yè)文化領(lǐng)域有深入的研究。主持或參與的管理咨詢項(xiàng)目包括但不限于：中石油、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)人壽、中國(guó)聯(lián)通、新興鑄管集團(tuán)、中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院、中圍恩菲工程、煙臺(tái)萬華、清華同方、中國(guó)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司、深圳華森建筑與工程設(shè)計(jì)顧問公司、深圳愛施德電訊、山東榮昌房地產(chǎn)公司等。內(nèi)容涉及企業(yè)戰(zhàn)略、公司管控模式與組織設(shè)計(jì)、流程重組與優(yōu)化、企業(yè)管理制度評(píng)估與優(yōu)化、人力資源管理體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、員工滿意度調(diào)查與分析等。主要著作有《職位分析與評(píng)估》等，發(fā)表專業(yè)文章二十多篇，并長(zhǎng)期擔(dān)任“HR經(jīng)理人》、《新人力》、《中國(guó)勞動(dòng)與社會(huì)保障報(bào)》等媒體的專欄撰稿人；為多家企業(yè)提供過管理課程培訓(xùn)，并長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證（人力資源和社會(huì)保障部）培訓(xùn)講師。王華玉，經(jīng)濟(jì)學(xué)（金融學(xué)專業(yè)）、管理學(xué)（會(huì)計(jì)學(xué)）雙碩士，曾出版《并購(gòu)制勝戰(zhàn)略》、《投標(biāo)經(jīng)理人手冊(cè)》、《做客迪斯尼》、《伯格投資》、《憨奪型投資者》、《談出高身價(jià)》、《經(jīng)理人財(cái)務(wù)知識(shí)一本通》、《道氏理論的新應(yīng)用》等多部譯著，并在國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)類學(xué)術(shù)期刊發(fā)表多篇學(xué)術(shù)文章；曾先后就職于用友軟件、華夏銀行、中信銀行總行等國(guó)內(nèi)知名上市公司、大型金融機(jī)構(gòu)，從事公司金融、貿(mào)易融資、財(cái)富管理、私人銀行及投資銀行業(yè)務(wù)；目前，擔(dān)任北京美程聯(lián)合汽車配件貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)及北京瀚知堂文化傳播有限公司董事長(zhǎng)，致力于汽車售后市場(chǎng)連鎖超市及文化刨意產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的探索和建立，在產(chǎn)業(yè)分析、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、預(yù)算管理、企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理、投融資管理、成本控制、市場(chǎng)營(yíng)銷等企業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。