工作場所中的互聯(lián)網(wǎng)

定　價：￥40.00

作　者：	（美）華萊士著，王思睿，印童譯
出版社：	商務(wù)印書館出版社
叢編項：	電子社會與當(dāng)代心理學(xué)名著譯叢
標(biāo)　簽：	網(wǎng)絡(luò)配置與管理

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ISBN：	9787100068130	出版時間：	2010-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	342	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《工作場所中的互聯(lián)網(wǎng)：新技術(shù)如何改變工作》寫到1969年起源于美國的互聯(lián)網(wǎng)可謂是20世紀(jì)最偉大的發(fā)明之時至今日，互聯(lián)網(wǎng)所帶來的信息化浪潮已席卷全球互聯(lián)網(wǎng)以及與此相關(guān)的各項技術(shù)發(fā)明為各行各業(yè)的人們架起了一座連接世界的橋梁，迅速地改變了人們的工作空間和職業(yè)生活。盡管當(dāng)前已有眾多書籍關(guān)注網(wǎng)絡(luò)對于商業(yè)領(lǐng)袖與商業(yè)策略的重要影響，然而華萊士博士在《工作場所中的互聯(lián)網(wǎng)：新技術(shù)如何改變工作》中則將視角放在網(wǎng)絡(luò)核心化技術(shù)對工作場所本身所帶來的變革，以及核心化技術(shù)如何改變了工作場所中人與人在心理層面上的關(guān)系《工作場所中的互聯(lián)網(wǎng)：新技術(shù)如何改變工作》第一章介紹了互聯(lián)網(wǎng)改變工作空間的現(xiàn)狀第二章介紹了以互聯(lián)網(wǎng)為核心的技術(shù)變革浪潮的出現(xiàn)第三章到第十章分析了隨著技術(shù)浪潮的涌現(xiàn)而顯現(xiàn)的八個具體問題，即員工工作與休閑之間界限的日；斬模糊、商業(yè)溝通方式的轉(zhuǎn)變、網(wǎng)絡(luò)時代的領(lǐng)導(dǎo)模式、知識管理、現(xiàn)實的和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持的虛擬合作團隊、電子學(xué)習(xí)、監(jiān)控設(shè)備和個人隱私以及處于轉(zhuǎn)型中的雇傭萬式第十一章展望了工作空間中互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展趨勢?！豆ぷ鲌鏊械幕ヂ?lián)網(wǎng)：新技術(shù)如何改變工作》既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫹治觯职罅可鷦拥纳虡I(yè)實例，如美林證券及安然丑聞；同時行文不拘泥于枯燥的學(xué)術(shù)論調(diào)，文宇簡潔流暢這本著作將帶領(lǐng)讀者進(jìn)入一個全新的領(lǐng)域，以一種全新的視角觀察人們自以為熟知的事物。

作者簡介

　　帕特里夏·華萊士（Patricia Wallace），任職于美國約翰·霍普金斯大學(xué)天才青少年研究中心，其學(xué)術(shù)背景囊括了信息技術(shù)、心理學(xué)、教育學(xué)以及商學(xué)她近期出版的著作《互聯(lián)網(wǎng)心理學(xué)》己被譯成9國文字。

圖書目錄

前言
第一章互聯(lián)網(wǎng)改變了工作場所
　工作場所中的互聯(lián)網(wǎng)：簡要介紹
　變化所處的背景：不斷發(fā)展的以網(wǎng)絡(luò)為中心的經(jīng)濟信息不對稱
　價值鏈的去居間化
　受去居間化負(fù)面影響的公司做出反擊
　極度去居間化：數(shù)字產(chǎn)品的案例
　商業(yè)模式、商業(yè)策略及產(chǎn)業(yè)競爭
　處于中間位置的工作場所
第二章以網(wǎng)絡(luò)為中心的技術(shù)的出現(xiàn)
　技術(shù)轉(zhuǎn)型浪潮
　處于中心地位的互聯(lián)網(wǎng)：設(shè)計原則
　處于邊沿位置的技術(shù)
　安全與以網(wǎng)絡(luò)為中心的技術(shù)
　在以網(wǎng)絡(luò)為中心的浪潮中弄潮
第三章工作、非工作以及兩者間模糊的界線
　我們正在工作得更多嗎?
　為什么有些人的工作時間更長?
　以網(wǎng)絡(luò)為中心的技術(shù)與隨時／隨地的工作場所
第四章商務(wù)通信
　信息發(fā)送者和接收者之間的通信
　一些新的通信方式
　對通信方式的描述
　對新媒介的看法
　電子郵件：個案研究
　跨文化的商務(wù)通信
　工作場所中的即時消息
　拓展網(wǎng)絡(luò)規(guī)范
第五章互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
　顯微鏡下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
　互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
　互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)者們所面臨的新挑戰(zhàn)
　未來的領(lǐng)導(dǎo)者　
第六章知識管理
　知識管理的起源
　什么是知識?
　為公司創(chuàng)造信息和外顯知識：前互聯(lián)網(wǎng)時代
　后互聯(lián)網(wǎng)時代的知識管理
　知識發(fā)現(xiàn)和數(shù)據(jù)挖掘
　知識管理實踐和項目
　知識管理技術(shù)成熟曲線
　知識管理中的社會和心理因素
　知識管理的未來
第七章虛擬團隊和計算機支持的協(xié)同工作
　團隊協(xié)作的技術(shù)支持
　擴展團隊協(xié)作圈的半徑
　團隊協(xié)作的環(huán)境
　虛擬團隊的團隊動力學(xué)
　問題解決與決策的團隊動力學(xué)
　實際虛擬團隊的績效
　什么能改善虛擬團隊的績效?
　未來的虛擬團隊
第八章電子學(xué)習(xí)
　電子學(xué)習(xí)：一次虛擬的旅行
　定義術(shù)語
　電子學(xué)習(xí)項目的優(yōu)勢
　電子學(xué)習(xí)的效果如何?
　電子學(xué)習(xí)面臨的挑戰(zhàn)
　少即是多嗎?　　
第九章工作場所的監(jiān)視與隱私
　員工是如何被監(jiān)控的?
　為什么要監(jiān)控工作場所?
　對生產(chǎn)率的關(guān)注
　績效的電子監(jiān)控
　互聯(lián)網(wǎng)和脫抑制
　發(fā)展和實施監(jiān)控項目
　工作場所的隱私：矛盾的修飾?　
第十章變化中的就業(yè)環(huán)境
　就業(yè)趨勢與技術(shù)
　變化中的雇員一雇主關(guān)系
　管理新型雇傭關(guān)系的挑戰(zhàn)
　變化中的組織形式
　志愿者組織　　
第十一章以網(wǎng)絡(luò)為中心的工作場所：未來的趨勢
　互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)率
　變革新舊經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)
　未來的辦公室
　工作場所中的互聯(lián)網(wǎng)SWOT分析
　社會的兩難困境
　擴展范圍
索引
譯后記