工作重在落實(shí)

第一章 落實(shí)重于一切
　1.沒有落實(shí)，一切都是空談
　2.不要只喊口號，關(guān)鍵在于落實(shí)
　3.人人都要樹立落實(shí)的觀念
　4.落實(shí)是每個人的責(zé)任
　5.沒有落實(shí)，就沒有成功
第二章 落實(shí)力就是戰(zhàn)斗力
　1.布置不等于完成，簡單不等于容易
　2.落實(shí)力=戰(zhàn)斗力
　3.落實(shí)的感性解讀：快、準(zhǔn)、狠
　4.落實(shí)力是不可復(fù)制的競爭優(yōu)勢
　5.工作落實(shí)不力的結(jié)果就是失敗
第三章 工作落實(shí)不力的原因
　1.缺乏不折不扣的落實(shí)態(tài)度
　2.領(lǐng)導(dǎo)者對落實(shí)沒有常抓不懈
　3.沒有人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督的方法
　4.錯把人性化當(dāng)成無原則的管理
　5.落實(shí)流程缺乏簡約性，過于煩瑣
第四章 努力提高個人落實(shí)力
　1.積極主動：自動自發(fā)地工作
　2.認(rèn)真負(fù)責(zé)：全心全意做好工作
　3.注重細(xì)節(jié)：落實(shí)要從小事做起
　4.懂得服從：服從是落實(shí)的靈魂
　5.團(tuán)隊(duì)精神：落實(shí)需要他人協(xié)助
第五章 建立高效的落實(shí)型組織
　1.合理的組織架構(gòu)是落實(shí)的基礎(chǔ)
　2.統(tǒng)一組織成員的思想意識
　3.明確組織成員的職位責(zé)任
　4.激勵組織成員的工作熱忱
　5.培養(yǎng)組織成員的落實(shí)能力
第六章 創(chuàng)建良好的落實(shí)文化
　1.落實(shí)是一種組織文化
　2.創(chuàng)建求實(shí)落實(shí)文化
　3.創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)文化
　4.創(chuàng)建誠信落實(shí)文化
　5.創(chuàng)建細(xì)節(jié)落實(shí)文化
第七章 設(shè)立科學(xué)的落實(shí)流程
　1.流程在落實(shí)中的重要意義
　2.抓落實(shí)要重視人員流程
　3.抓落實(shí)要重視戰(zhàn)略流程
　4.抓落實(shí)要重視運(yùn)營流程
　5.抓落實(shí)要簡化落實(shí)鏈條
第八章 培養(yǎng)積極的落實(shí)意識
　1.思維方式?jīng)Q定落實(shí)效果
　2.落實(shí)要有大局意識
　3.落實(shí)要有創(chuàng)新意識
　4.落實(shí)要有服務(wù)意識
　5.落實(shí)要有質(zhì)量意識
第九章 工作落實(shí)要有制度保證
　1.制度是落實(shí)的首要條件
　2.落實(shí)要靠制度做保障
　3.確保制度能夠得到落實(shí)
　4.制定合理的制度
　5.建立領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制
第十章 落實(shí)工作重在到位
　1.做好了，才叫做了
　2.落實(shí)的關(guān)鍵在于到位
　3.不要做“差不多”先生
　4.把簡單的事做到極致
　5.比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)
第十一章 清楚責(zé)任才能更好地落實(shí)
　1.沒有責(zé)任的落實(shí)是無效落實(shí)
　2.落實(shí)的核心在于責(zé)任心
　3.鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果
　4.為自己工作。向自己問責(zé)
　5.落實(shí)中的小疏忽，客戶心中的大問題
第十二章 用方法促進(jìn)工作落實(shí)
　1.方法比盲目執(zhí)行更重要
　2.只為成功找方法，不為失敗找借口
　3.卓越者都是善于找方法的人
　4.只要精神不滑坡，方法總比問題多
　5.用更多更好的方法把工作落實(shí)到位
第十三章 落實(shí)工作離不開智慧
　1.智者找助力，愚者找阻力
　2.條件有限，智慧無窮
　3.要努力工作，更要智慧工作
　4.要事半功倍，不要事倍功半
　5.甩掉“金科玉律”的束縛
第十四章 提高效率才能保障落實(shí)
　1.落實(shí)工作要有目標(biāo)和計(jì)劃
　2.第一次就把工作落實(shí)到位
　2.提高工作效率，而不是延長工作時間
　4.按照流程、輕重和步驟落實(shí)
　5.日事日畢，日清日高
第十五章 落實(shí)工作關(guān)鍵看結(jié)果
　1.不談苦勞，只講功勞
　2.樹立結(jié)果心態(tài)，真正落實(shí)到位
　3.開會+不落實(shí)=零
　4.落實(shí)要出成果，要看業(yè)績
　5.以結(jié)果為導(dǎo)向。創(chuàng)造效益最大值
附錄：落實(shí)格言