建筑項目策劃指導手冊：問題探查

　　建筑項目策劃是一項團隊工作，需要建筑師和業(yè)主的緊密合作?！督ㄖ椖坎邉澲笇謨裕簡栴}探查（原著第4版）》提出了項目團隊可以遵循的五步法則，適用于各種建筑類型或者系列建筑——無論是小型住宅還是復雜的醫(yī)院項目。這個簡單但是全面的方法涵蓋了影響建筑設(shè)計的所有因素?！督ㄖ椖坎邉澲笇謨裕簡栴}探查（原著第4版）》是業(yè)界難一面向建筑師和業(yè)主的項目策劃指導手冊。新版的內(nèi)容突出了項目策劃的新思路、團隊行動的新戰(zhàn)略、探索相關(guān)項目策劃理念的新環(huán)境。通過120多幅圖示和表格的補充，這本不可多得的手冊將為讀者提供最新的技術(shù)信息、更快更便利的解說、案例和工具，包括：·全面更新的建筑成本及其與內(nèi)部裝修成本之間的關(guān)系；·現(xiàn)金流量折現(xiàn)分析法和凈現(xiàn)值分析法入門；·按照項目分期和建筑類型分別舉例陳述項目說明的撰寫；·數(shù)據(jù)管理、功能關(guān)系分析等方面的實用技術(shù)。

　　威廉·M·培尼亞（Wikkiam M.Pena），美國建筑師學會資深會員，CRS事務所的退休合伙人，被稱為“建筑項目策劃之父”，潛心50年研究、完善和傳播項目策劃方法。史蒂文·A·帕歇爾（steven A.Parshall），美國建筑師學會資深會員，HOK公司高級副總裁，HOK咨詢公司執(zhí)行董事。他作為主要項目策劃人完成了120多項大型國際建設(shè)項目。