黑龍江省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)機(jī)制研究

第一章　緒論
第一節(jié)　研究的背景
第二節(jié)　研究的目的和意義
第三節(jié)　國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
第四節(jié)　研究的思路和方法
第二章　黑龍江省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍及人才政策現(xiàn)狀
第一節(jié)　黑龍江省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
第二節(jié)　黑龍江省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才政策現(xiàn)狀
第三節(jié)　黑龍江省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才政策存在的問(wèn)題
第三章　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)因素分析及激勵(lì)效果路徑模型
第一節(jié)　激勵(lì)主體與激勵(lì)客體及其相互關(guān)系
第二節(jié)　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才物質(zhì)激勵(lì)因素分析
第三節(jié)　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才精神激勵(lì)因素分析
第四節(jié)　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)效果路徑模型
第四章　黑龍江省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)因素作用及滿(mǎn)意度分析
第一節(jié)　黑龍江省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)因素作用調(diào)查
第二節(jié)　黑龍江省企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)因素作用分析
第三節(jié)　黑龍江省企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才對(duì)激勵(lì)機(jī)制滿(mǎn)意度的分析
第五章　基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的黑龍江省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)效果分析
第一節(jié)　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)效果測(cè)度指標(biāo)的選取與衡量方法
第二節(jié)　基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)效果分析模型構(gòu)建
第三節(jié)　模型運(yùn)行與結(jié)果分析
第六章　黑龍江省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)機(jī)制體系的構(gòu)建
第一節(jié)　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的目標(biāo)和原則
第二節(jié)　黑龍江省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)機(jī)制模型
第三節(jié)　黑龍江省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)型薪酬體系
第四節(jié)　以滿(mǎn)足購(gòu)房需求為主的靈活性福利制度激勵(lì)
第五節(jié)　雙階梯的職業(yè)生涯規(guī)劃制度激勵(lì)
第六節(jié)　基于職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)體系激勵(lì)
第七節(jié)　負(fù)面約束機(jī)制
第八節(jié)　工作環(huán)境優(yōu)化激勵(lì)
第七章　黑龍江省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策及建議
第一節(jié)　黑龍江省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)政策機(jī)制建議
第二節(jié)　黑龍江省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)政策機(jī)制建議的保障措施
參考文獻(xiàn)
附錄
博士生期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、專(zhuān)著、重要科研成果
博士后期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、專(zhuān)著、重要科研成果
致謝