戰(zhàn)略管理

定　價：￥36.00

作　者：	（美）安索夫著，邵沖譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	華章經(jīng)典·管理
標　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787111300793	出版時間：	2010-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	208	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《戰(zhàn)略管理》彌補了實用技術與理論探討的分歧，它研究的是普遍性，卻能幫助企業(yè)解決實際問題，因此被視為“應用理論”的典范。安索夫創(chuàng)造性地將數(shù)學的邏輯論證方法引入了管理學領域，并用嚴謹?shù)亩x與假設分析在日趨動蕩的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)和非營利組織應當如何根據(jù)實際情況做出理性的戰(zhàn)略決策?！稇?zhàn)略管理》回答了以下一些關鍵問題：·在動蕩環(huán)境中有哪些組織行為模式？·哪些因素決定了行為差異？·哪些因素導致了成功或失?。俊つ男┮蛩貨Q定了行為模式的選擇？·組織從一種模式轉變到另一種模式的過程是什么？《戰(zhàn)略管理》將有效幫助今天的中國企業(yè)：·系統(tǒng)弄清自己的位置·成熟界定自己的目標·明確為此需要采取的行動安索夫用畢生精力構筑起了一套自成一格的戰(zhàn)略管理分析框架，為管理科學分析獨辟蹊徑，閱讀《戰(zhàn)略管理》能給一線管理者與管理研究者以全新的啟示。

作者簡介

　　H.伊戈爾·安索夫，戰(zhàn)略管理的奠基人。在公司戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理兩個重要領域做出劃時代貢獻的安索夫，以83歲高齡在2002年7月14日法國革命紀念日這一天去世，世人矚目。安索夫先出版了《公司戰(zhàn)略》這本開創(chuàng)性著作，后又出版了另一本具有劃時代意義的杰作《戰(zhàn)略管理》，從此贏得“戰(zhàn)略管理之父”的贊譽，名滿天下。安索夫在早年生活中經(jīng)歷了許多復雜的動蕩變化，這些復雜與動蕩激起了他的斗志。1918年，安索夫出生于俄羅斯的海參崴。他曾目睹f20世紀一場偉大革命的到來。l936年，安索夫一家來到美國，安索夫的抱負與才干在這里得以施展。在紐約，他用一年時間讀完了中學。安索夫能講俄語、德語及少許英語，語言及文化的差異并沒有給安索夫帶來理解上的障礙。他重視并尊重不同文化，以批判的態(tài)度吸收各種文化的精華。1948年，安索夫已獲得機械工程碩士學位和應用數(shù)學博士學位。后來，他進入洛克希德公司擔任管理工作，對經(jīng)營狀況欠佳的工程分部進行了整改，使其扭虧為盈。隨后安索夫進入了學術界，他通過研究證明多元化公司制定統(tǒng)一戰(zhàn)略計劃要比各自為政獲得更好的效益。結合其成功的管理經(jīng)驗，這項研究使安索夫相信公司的系統(tǒng)化管理是公司成功的要素。從1983年起，除在美國國際商學院擔任教授17年外，安索夫還擔任世界各地許多大中型公司的顧問，包括飛利浦、通用電氣、Gulf、IBM、Sterling和西屋等公司，并得到高度評價。

圖書目錄

序言
特約紀念文章
第1章導言
研究現(xiàn)狀/ 1
本書的研究范圍/ 2
前期研究/ 5
第2章總體框架
環(huán)境適合型組織/ 8
ESO的任務/ 11
多重權力中心/ 15
模型概述/ 16
第3章從歷史視角看環(huán)境
工業(yè)革命/ 20
大量生產(chǎn)時代/ 21
大量營銷時代/ 22
向后工業(yè)時代過渡/ 23
非營利組織的環(huán)境/ 28
主要趨勢/ 29
第4章預算行為模型
戰(zhàn)略強度/ 33
環(huán)境依賴性/ 36
臨界數(shù)量/ 38
預算組合/ 41
第5章環(huán)境動蕩模型
預計性/ 44
變化的新奇性/ 48
動蕩逐步增強/ 51
組織智能的演變/ 54
動蕩的級別/ 55
戰(zhàn)略推力/ 58
游戲規(guī)則的影響/ 64
第6章戰(zhàn)略能力
行為的開放性/ 67
管理能力/ 71
總體管理勝任能力/ 72
后勤勝任能力/ 78
戰(zhàn)略行事能力/ 81
戰(zhàn)略能力的動力/ 82
戰(zhàn)略績效潛能模型/ 86
第7章權力
權力結構的演變/ 90
權力動態(tài)模型/ 92
第8章抱負與文化
抱負行為/ 99
績效抱負的演變與制度化/ 106
文化與行為抱負/ 110
第9章戰(zhàn)略領導
戰(zhàn)略領導的類型/ 116
合法性領導/ 122
決策領導/ 125
行動領導/ 129
戰(zhàn)略經(jīng)理的行為/ 131
環(huán)境感知/ 134
預期的溝通/ 138
第10章戰(zhàn)略選擇模型
行動潛力和影響潛力/ 140
績效預期模型/ 143
績效抱負模型/ 150
戰(zhàn)略推力的選擇/ 156
第11章轉變行為
環(huán)境變化的滯后反應/ 162
領導對變化的反應/ 169
戰(zhàn)略意外/ 172
社會慣性/ 174
戰(zhàn)略漂移/ 179
第12章行為轉換模型
轉換模式/ 181
轉變觸發(fā)/ 184
轉變模式/ 187
轉變行為的總體模型/ 193
第13章基本公理
復雜性的認識論/ 200
基本公理/ 206