成功的軟件開(kāi)發(fā)（原書(shū)第2版）

　　本書(shū)以案例學(xué)習(xí)的方式講述了軟件開(kāi)發(fā)全過(guò)程中涉及的一系列問(wèn)題和持續(xù)一致地實(shí)施成功軟件開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)化方法，并從以下幾個(gè)方面探討了軟件開(kāi)發(fā)與管理的技術(shù)：項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程、軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程、變更控制過(guò)程、產(chǎn)品與過(guò)程的評(píng)審、軟件度量等。本書(shū)還包含了許多生動(dòng)豐富的圖片，可對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員提供有益的幫員參考?！≡诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，軟件擔(dān)負(fù)的角色比過(guò)去更為關(guān)鍵，軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目偶爾成功已不再滿足要求。我們需要持續(xù)地交付優(yōu)秀產(chǎn)品——而且必須比以前更快?！”緯?shū)基于“軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)沒(méi)有唯一方法”這一事實(shí)，引入了一種成熟而靈活的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程模型——系統(tǒng)工程環(huán)境（SEE）。該模型包含互不可分的兩大基本元素：用于定義如何進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)的方針與規(guī)程，以及用于完成工作的技術(shù)方法?！⊥ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)使用SEE框架，你可以：　理解并“推銷(xiāo)”軟件過(guò)程改進(jìn)的業(yè)務(wù)案例?！≡陂_(kāi)發(fā)人員和客戶之間，建立并培育一種持續(xù)的、具備生產(chǎn)力的對(duì)話機(jī)制?！?duì)多樣化的地區(qū)、性格、事務(wù)、心態(tài)等使軟件開(kāi)發(fā)復(fù)雜化的問(wèn)題，實(shí)施有效管理?！?chuàng)建能反映變更需求、應(yīng)對(duì)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃?！【帉?xiě)更清晰、更有用的工作陳述與約定?！”緯?shū)包括了200多幅圖片。過(guò)程圖示、帶注釋的大綱，便于幫你快捷、順暢地理解并實(shí)施更好的過(guò)程?！”緯?shū)介紹的技術(shù)對(duì)任何軟件質(zhì)量方法都管用，也適用于SE，的能力成熟度模型和ISO 9000。它們可用于任何開(kāi)發(fā)技術(shù)，從CASE到面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)，再到快速原型法，均可適用。而且，不管你是程序員、經(jīng)理還是客戶，本書(shū)對(duì)你都有用。當(dāng)你需要交付更好的軟件并需要有所成果時(shí)，你就需要這本書(shū)。

　　多納爾德森（Scott E.Donaldson），美國(guó)科學(xué)應(yīng)用國(guó)際公司（SAIC）副總裁，有25年以上的軟件工程經(jīng)驗(yàn)。他曾任職資產(chǎn)高達(dá)2.5億美元的公司的CTO，也曾作為集團(tuán)常務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)過(guò)6500萬(wàn)美元的業(yè)務(wù)。他建立的工程環(huán)境，幫助300多個(gè)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到了SEI的3級(jí)認(rèn)證。Stanley G.Siegel，美國(guó)科學(xué)應(yīng)用國(guó)際公司（SAIC）副總裁，在1970年進(jìn)入軟件行業(yè)。他是第一本軟件配置管理教材的作者之一，自1976年以來(lái)一直專(zhuān)注于軟件產(chǎn)品保證，并曾在國(guó)際軟件工程領(lǐng)域發(fā)表文章。