中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2008~2010）

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	江和平，張海潮主編
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：	體育藍(lán)皮書(shū)
標(biāo)　簽：	體育理論與教學(xué)

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ISBN：	9787509712436	出版時(shí)間：	2010-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	526	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2008～2010）》是國(guó)內(nèi)第一本全面系統(tǒng)分析中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)走勢(shì)的年度學(xué)術(shù)研究報(bào)告，是理論成果與實(shí)踐成果相結(jié)合的產(chǎn)物，勢(shì)必在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)引領(lǐng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)研究的學(xué)術(shù)浪潮?？v觀全球，金融危機(jī)給世界人民留下的陰影還沒(méi)有完全退去，對(duì)于第二輪危機(jī)是否即將到來(lái)也眾說(shuō)紛紜。在很多行業(yè)復(fù)蘇回暖之時(shí)，并非公認(rèn)主流經(jīng)濟(jì)形態(tài)的體育產(chǎn)業(yè)卻在危機(jī)之中穩(wěn)步前行。各界人士開(kāi)始普遍意識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)已然成為當(dāng)今乃至未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)中一股強(qiáng)勁的綠色旋風(fēng)，無(wú)論順境，還是逆境，都將以體育所蘊(yùn)涵的“積極向上，拼搏進(jìn)取”精神鼓舞人們奮勇前進(jìn)。

作者簡(jiǎn)介

　　江和平，中央電視臺(tái)體育節(jié)目中心主任兼體育頻道總監(jiān)，高級(jí)編輯。1987年上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)畢業(yè)，雙學(xué)士學(xué)位；1997年英國(guó)威爾士大學(xué)新聞系研究生畢業(yè)，碩士學(xué)位。1987年7月進(jìn)入中央電視臺(tái)新聞部國(guó)際專(zhuān)題組工作；1991年開(kāi)始先后任國(guó)際新聞組副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)，新聞編輯部副主任，外語(yǔ)新聞部副主任、主任，英語(yǔ)頻道編輯部頻道副總監(jiān)，海外節(jié)目中心副主任兼英語(yǔ)頻道總監(jiān)，體育節(jié)目中心副主任；2005年11月任現(xiàn)職。1993年創(chuàng)辦《世界報(bào)道》欄目；1998年領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)辦《環(huán)球嘹望》欄目；2000年參與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)辦CCTV-9英語(yǔ)頻道；2005～2009年先后5次領(lǐng)導(dǎo)對(duì)CCTV-5的改版工作；組織策劃并完成包括亞運(yùn)會(huì)、世界杯、冬奧會(huì)、全運(yùn)會(huì)等在內(nèi)的多項(xiàng)大型綜合賽事報(bào)道工作。自2006年起，全程參與中央電視臺(tái)北京奧運(yùn)會(huì)報(bào)道的策劃和籌備工作，并作為中央電視臺(tái)奧運(yùn)報(bào)道、賽事報(bào)道系統(tǒng)的總負(fù)責(zé)人，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

圖書(shū)目錄

前言
總報(bào)告篇
　第一章　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
　　第一節(jié)　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)
　　第二節(jié)　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題
　第二章　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景
　　第一節(jié)　北京奧運(yùn)會(huì)后國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的發(fā)展
　　第二節(jié)　北京奧運(yùn)會(huì)后中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景
背景與現(xiàn)狀篇
　第三章　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景
　　第一節(jié)　政治背景
　　第二節(jié)　經(jīng)濟(jì)背景
　　第三節(jié)　文化背景
　　第四節(jié)　體育背景
　第四章　體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析
　　第一節(jié)　職業(yè)體育俱樂(lè)部競(jìng)賽業(yè)
　　第二節(jié)　其他組織模式的體育競(jìng)賽業(yè)
　第五章　體育健身業(yè)發(fā)展分析
　　第一節(jié)　體育健身業(yè)概況
　　第二節(jié)　俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式
　　第三節(jié)　非俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式
　　第四節(jié)　健身公益事業(yè)的社會(huì)福利分析
　第六章　體育用品業(yè)發(fā)展分析
　第一節(jié)　國(guó)外體育用品業(yè)動(dòng)態(tài)分析
　第二節(jié)　中國(guó)體育用品業(yè)現(xiàn)狀分析
　第三節(jié)　備戰(zhàn)未來(lái)——我國(guó)體育用品業(yè)的發(fā)展策略
　第七章　場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)發(fā)展分析
　第一節(jié)　體育場(chǎng)館概況
　第二節(jié)　場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)與效益分析
　第三節(jié)　中國(guó)體育場(chǎng)館業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)研究
　第四節(jié)　發(fā)展探索與新思考
　第八章　體育中介業(yè)發(fā)展分析
　第一節(jié)　中國(guó)體育中介的業(yè)態(tài)透視
　第二節(jié)　國(guó)外體育中介業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
　第三節(jié)　中國(guó)體育中介業(yè)存在的主要問(wèn)題與對(duì)策措施．
　第九章　體育傳媒業(yè)發(fā)展分析
　第一節(jié) 中國(guó)體育傳媒業(yè)的發(fā)展背景和發(fā)展概況
　第二節(jié)　2008年體育傳媒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
　第三節(jié)　體育媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)案分析
　第十章　體育產(chǎn)業(yè)投融資分析
　第一節(jié)　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體制的歷史與現(xiàn)狀
　第二節(jié)　體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
　第三節(jié)　構(gòu)建適合中國(guó)國(guó)情的體育產(chǎn)業(yè)投融資體系
經(jīng)典案例篇
　第十一章　賽事運(yùn)營(yíng)模式分析
　　第一節(jié)　NBA運(yùn)營(yíng)模式分析
　　第二節(jié)　四大網(wǎng)球公開(kāi)賽運(yùn)營(yíng)模式
　　第三節(jié)　英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽
　第十二章　體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)典企業(yè)模式分析
　　第一節(jié)　中視體育娛樂(lè)有限公司運(yùn)營(yíng)模式
　　第二節(jié)　中體產(chǎn)業(yè)股份有限公司商業(yè)模式
　　第三節(jié)　ISL公司商業(yè)模式
　　第四節(jié)　IMG的商業(yè)模式
　　第五節(jié)　瑞士盈方（Ifot）的商業(yè)模式
　　第六節(jié)　八方環(huán)球公司的商業(yè)模式
　　第七節(jié)　耐克公司商業(yè)模式
　　第八節(jié)　安踏公司的運(yùn)營(yíng)模式
　　第九節(jié)　李寧公司的品牌國(guó)際化涂徑
　第十三章　北京奧運(yùn)會(huì)的運(yùn)營(yíng)模式分析
　　第一節(jié)　北京奧運(yùn)會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
　　第二節(jié)　2008年北京奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)影響分析
　　第三節(jié)　北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響
　　第四節(jié)　北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)與賽后運(yùn)營(yíng)