高等院校宏觀調控管理

定　價：￥25.00

作　者：	（英）夏托克著，丁安寧等譯
出版社：	江蘇教育出版社
叢編項：	高等院校管理與實踐指南譯叢
標　簽：	各級教育

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ISBN：	9787534390951	出版時間：	2009-11-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	235	字數(shù)：

內容簡介

　　《高等院校宏觀調控管理》探討了貫穿于高校全部的大學宏觀調控議題，從大學校務委員會到評議會/學術委員會，到院和系層面管理機構。《高等院校管理與實踐指南譯叢：高等院校宏觀調控管理》思考高等院校法定結構問題；由公司私營機構管理發(fā)展而帶來的影響；案例研究所展示出的宏觀調控實際操作情況；宏觀調控相對學校業(yè)績所發(fā)揮的作用。雖然《高等院校管理與實踐指南譯叢：高等院校宏觀調控管理》的主要讀者市場在英國，但是《高等院校管理與實踐指南譯叢：高等院校宏觀調控管理》所探索的許多問題則有著國際適用性。對于參與大學宏觀調控事務人員——非專業(yè)管理機構成員、高級管理人員和學術人員，《高等院校管理與實踐指南譯叢：高等院校宏觀調控管理》是為實踐指南。對于高等教育研究生、高等院校管理人員和政策制定人員，《高等院校管理與實踐指南譯叢：高等院校宏觀調控管理》是為重要的學術性課本。

作者簡介

　　邁克爾·夏托克，現(xiàn)為倫敦大學教育學院訪問教授。2006年3月前，曾擔任該院高等教育管理MBA專業(yè)聯(lián)合主任。他還曾任華威大學注冊官，在高等教育領域內著述廣泛，是高等教育成功的管理者，對高校宏觀調控、高校管理以及高等教育系統(tǒng)具有深刻的研究。夏托克還是2003年開放大學出版的專著《管理成功大學》（Managing Successful Universities）的作者。

圖書目錄

中文總序
譯者序
原版主編導言
原版作者序
原書作者中文版序
縮略語
1 引言
2 現(xiàn)代大學宏觀調控的起源與發(fā)展
　牛津劍橋宏觀調控模式
　蘇格蘭宏觀調控模式
　公民大學宏觀調控模式
　高等教育公司模式
　美國大學宏觀調控模式
　校長在宏觀調控中的作用
　秘書在宏觀調控中的作用
　院長和副校長
　系主任
　大學宏觀調控與變化中的環(huán)境
3 大學與國家
　向議會負責
　財務備忘錄
　大學賬務與宏觀調控效力
　審計委員會
　大學發(fā)展戰(zhàn)略與國家
4 大學領域內的公司調控管理
　公有公司機構宏觀調控的改革
　董事會的作用
5　學術宏觀調控
　羅賓斯時代的學術宏觀調控
　學術宏觀調控與變化的壓力
　“增強引領核心”的崛起
　學院與系
　評議會/學術委員會
　宏觀調控中的學生作用
6　宏觀管理的失敗與問題
　關于案例的有關說明
　宏觀調控與財務決策
　首席執(zhí)行官的困擾
　……
7　亟待汲取的教訓
8　實踐中恰當?shù)暮暧^調控管理
9　大學宏觀調控變化的壓力
參考文獻
英漢對照表
譯后記