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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)財(cái)政、金融保險(xiǎn)基于星系模型的我國(guó)保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究

基于星系模型的我國(guó)保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究

基于星系模型的我國(guó)保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究

定 價(jià):¥20.00

作 者: 羅亞玲 著
出版社: 四川大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 保險(xiǎn)

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ISBN: 9787561444481 出版時(shí)間: 2009-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 258 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《基于星系模型的我國(guó)保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究》內(nèi)容包括:古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)理論、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)理論、馬克思的競(jìng)爭(zhēng)理論、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論、基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論、基于資源的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論、基于能力的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論、基于業(yè)務(wù)流程的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論、保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究概述、國(guó)外保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究、國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究。

作者簡(jiǎn)介

  羅亞玲,女,1973年生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、現(xiàn)任四川大學(xué)公共管理學(xué)院老師。主要從事管理學(xué)領(lǐng)域的研究,承擔(dān)《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)》《公共關(guān)系學(xué)》《職業(yè)生涯規(guī)劃》等課程的教學(xué)工作,已在《財(cái)經(jīng)科學(xué)》《社會(huì)科學(xué)研究》《社會(huì)科學(xué)家》等CSSCI來(lái)源期刊和北大核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇。

圖書(shū)目錄

第一章 保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論綜述
第一節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論
一、古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)理論
二、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)理論
三、馬克思的競(jìng)爭(zhēng)理論
第二節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論
一、基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論
二、基于資源的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論
三、基于能力的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論
四、基于業(yè)務(wù)流程的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論
第三節(jié) 保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究概述
一、國(guó)外保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究
二、國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究
第二章 基于星系模型的保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系
第一節(jié) 保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力的含義
一、競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
二、保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力的概念
第二節(jié) 保險(xiǎn)商品、保險(xiǎn)公司與保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力的特征
一、保險(xiǎn)商品與保險(xiǎn)公司的特征
二、保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力的特征
第三節(jié) 揭示保險(xiǎn)公司內(nèi)在運(yùn)行機(jī)理的競(jìng)爭(zhēng)力星系模型
一、國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究存在的缺陷
二、保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力星系模型
三、保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力星系模型的核心圈層
四、保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力星系模型的內(nèi)容圈層
五、保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力星系模型的手段圈層
六、保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力星系模型各圈層之間的關(guān)系
第四節(jié) 基于星系模型的保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系
第三章 基于星系模型的我國(guó)保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
第一節(jié) 我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)與保險(xiǎn)公司的發(fā)展成果
一、我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展取得的成果
二、我國(guó)保險(xiǎn)公司發(fā)展取得的成果
第二節(jié) 我國(guó)保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)
二、資金業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)
三、人才競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
五、公司治理能力評(píng)價(jià)
六、投資能力評(píng)價(jià)
第四章 發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力提升的經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)公司人才的競(jìng)爭(zhēng)力
一、發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)公司的人才制度
二、發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)公司人才競(jìng)爭(zhēng)力的啟示
第二節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)公司產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)
一、發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品創(chuàng)新
二、發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)公司產(chǎn)品創(chuàng)新的啟示
第三節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)
一、發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)公司的治理結(jié)構(gòu)
二、發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)的啟示
第四節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)
一、發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)公司的資金運(yùn)用
二、發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用的啟示
第五章 提升我國(guó)保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力的路徑
第一節(jié) 提升競(jìng)爭(zhēng)力的前提:實(shí)現(xiàn)人才合理配置
一、樹(shù)立科學(xué)的保險(xiǎn)人才觀念
二、完善保險(xiǎn)人才的市場(chǎng)管理機(jī)制
三、引進(jìn)高層次人才,發(fā)揮行業(yè)自律作用
四、改進(jìn)保險(xiǎn)人才教育培訓(xùn)工作
五、完善保險(xiǎn)人才薪酬福利體系
六、完善保險(xiǎn)公司人力資源管理制度
第二節(jié) 提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ):增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
一、利用信息技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)方式
二、加強(qiáng)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
三、開(kāi)發(fā)個(gè)性化差異化產(chǎn)品
四、實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)化
五、開(kāi)發(fā)適合老年人的產(chǎn)品
六、拓寬保障型保險(xiǎn)產(chǎn)品領(lǐng)域
七、增強(qiáng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的服務(wù)功能
第三節(jié) 提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心:完善公司治理結(jié)構(gòu)
一、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化
二、完善董事會(huì)制度,強(qiáng)化董事會(huì)職責(zé)
三、規(guī)范管理層行為,健全激勵(lì)約束機(jī)制
四、完善監(jiān)事會(huì)構(gòu)成,強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)職能
五、發(fā)揮特殊崗位風(fēng)險(xiǎn)控制作用
六、建立完善的信息披露制度
七、發(fā)揮獨(dú)立董事的監(jiān)督作用
第四節(jié) 提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵:增強(qiáng)資金運(yùn)用能力
一、拓寬保險(xiǎn)投資渠道
二、提高保險(xiǎn)投資收益率
三、加強(qiáng)保險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)管理
參考文獻(xiàn)

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