中國私營企業(yè)主關(guān)系網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	尉建文著
出版社：	中國社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)理論

購買這本書可以去

ISBN：	9787500481034	出版時(shí)間：	2009-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	229	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　中國歷來是一個(gè)重視關(guān)系的國家。關(guān)系在中國人經(jīng)濟(jì)與社會(huì)生活中扮演著極為重要的角色。對(duì)于私營企業(yè)主來說，在中國社會(huì)轉(zhuǎn)型的大背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不完善，各種正式制度正在形成之中，他們無論從國家還是市場(chǎng)中獲取資源，很大程度上都依賴于他們的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。因此，揭開私營企業(yè)主關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的面紗，剖析關(guān)系網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)則就成了本研究關(guān)注的核心問題。本研究采用“事件網(wǎng)”的研究方法，通過個(gè)案訪談?wù)沓鲆粋€(gè)個(gè)活生生的案例。以具體的事件為核心，以關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的起始、發(fā)展、運(yùn)作或建構(gòu)為脈絡(luò)，反映個(gè)體的網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)策略，凸顯網(wǎng)絡(luò)的生成與再生過程，深刻地揭示私營企業(yè)主復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及運(yùn)作或建構(gòu)的規(guī)律。

作者簡(jiǎn)介

　　尉建文，男，社會(huì)學(xué)博士，1978年生，山東莒縣人。先后在青島大學(xué)，武漢大學(xué)和中國社科院研究生院獲得文學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士和法學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)執(zhí)教于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)社會(huì)學(xué)系，主要從事社會(huì)資本、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的研究．曾參與，主持過國際項(xiàng)目、國家社科重點(diǎn)項(xiàng)目多項(xiàng)，發(fā)表論文十余篇。

圖書目錄

序
導(dǎo)言研究主題、研究意義和敘述邏輯
一、從“關(guān)系也是生產(chǎn)力”說起／1
二、研究對(duì)象、研究問題、研究思路和研究假設(shè)／3
三、主要概念的說明／7
四、主要觀點(diǎn)和研究重點(diǎn)／10
五、研究意義與些許探索／12
第一章理論準(zhǔn)備與研究方法
第一節(jié) 理論工具與相關(guān)研究成果／15
一、“社會(huì)資本”理論／15
二、交換理論／17
三、“社會(huì)關(guān)系”理論／19
第二節(jié) 文獻(xiàn)回顧與相關(guān)研究／24
一、中國社會(huì)的“關(guān)系”研究／24
二、企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)資本的相關(guān)研究／26
第三節(jié) 研究方法／33
一、調(diào)查方法／34
二、調(diào)查的方案與實(shí)施／37
三、網(wǎng)絡(luò)分析方法／41
第二章私營企業(yè)主的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)特征
第一節(jié) 樣本描述／48
一、私營企業(yè)主特征描述／48
二、企業(yè)特征描述／51
第二節(jié) 私營企業(yè)主交往的四大群體／52
一、家人群體／52
二、朋友群體／54
三、客戶群體／55
四、員工群體／56
第三節(jié) 私營企業(yè)主的“電話本”分析：／57
一、W總的電話本分析／58
二、Y總的電話本分析／61
本章小結(jié)／63
第三章權(quán)力主導(dǎo)的官員網(wǎng)絡(luò)
引言／64
第一節(jié) 建構(gòu)型官員網(wǎng)絡(luò)／67
一、互惠、陽光的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)／68
二、勾結(jié)利用的灰色關(guān)系網(wǎng)絡(luò)／73
第二節(jié) 親緣型官員網(wǎng)絡(luò)／78
一、和諧、陽光的情感關(guān)系網(wǎng)絡(luò)／78
二、情感、利益和權(quán)力交織的灰色網(wǎng)絡(luò)／83
第三節(jié) 冷漠型官員網(wǎng)絡(luò)／85
一、典型案例：養(yǎng)雞場(chǎng)的w總／86"
二、案例分析／87
第四節(jié) 員工型官員網(wǎng)絡(luò)／88
一、典型案例：CD公司的H總／89
二、案例分析／91
本章小結(jié)／91
第四章利益主導(dǎo)的客戶網(wǎng)絡(luò)
引言／96
第一節(jié) 短期個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)／100
一、典型案例：貨運(yùn)代理的招標(biāo)與運(yùn)作／100
二、案例分析／103
第二節(jié) 長(zhǎng)期的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)／105
一、利益維系的網(wǎng)絡(luò)／105
二、利益和情感混合的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)／111
第三節(jié) 長(zhǎng)期企業(yè)間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)／112
一、非正式的企業(yè)間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)／112
二、商業(yè)聯(lián)盟／118
本章小結(jié)／120
第五章情感主導(dǎo)的親緣網(wǎng)絡(luò)
引言／124
第一節(jié) 家庭親緣網(wǎng)絡(luò)／126
一、家庭親緣網(wǎng)絡(luò)與資源獲取／126
二、家庭網(wǎng)絡(luò)的桎梏與求變／132
第二節(jié) 朋友網(wǎng)絡(luò)／137
一、朋友網(wǎng)絡(luò)與資源獲取／137
二、朋友網(wǎng)絡(luò)的缺陷與回避／144
本章小結(jié)／146
第六章關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的“社會(huì)轉(zhuǎn)型論”解釋
引言／149
第一節(jié) 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：正式制度的替代品／151
一、突破資本市場(chǎng)的壁壘／153
二、獲得產(chǎn)權(quán)的保護(hù)／154
三、信息的獲?。?56
第二節(jié) 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：市場(chǎng)信用和信任機(jī)制／157
一、提供信用擔(dān)保／157
二、降低道德風(fēng)險(xiǎn)／158
三、提高交易效率／159
第三節(jié) 特殊歷史條件和深層的文化因素／160
一、特殊的歷史與社會(huì)條件／160
二、深層的文化因素／161
本章小結(jié)／163
結(jié)束語簡(jiǎn)要總結(jié)與討論
一、資源獲取的關(guān)系路徑與規(guī)則／164
二、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的實(shí)質(zhì)、功能評(píng)價(jià)和發(fā)展趨勢(shì)／168
三、嵌入還是殖民：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與社會(huì)關(guān)系的再探討／172
結(jié)語加強(qiáng)社會(huì)主義法制和精神文明建設(shè)，樹立和諧、
誠信的人際關(guān)系／176
附錄1 私營企業(yè)主深度訪談問卷／180
附錄2 私營企業(yè)主關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)計(jì)描述／189
附錄3 Rz公司董事長(zhǎng)的電話本／196
附錄4 部分訪談企業(yè)背景資料／202
參考文獻(xiàn)
后記