報紙創(chuàng)辦實務(wù)

第一章 報紙的功能1
一、報紙的核心功能1
二、晚報萎縮的根本原因2
三、報紙將與其他新聞媒介長久共存2
第二章 辦報的魅力8
一、信息流載體8
二、精神棲息地8
三、什么是辦報人9
四、報紙的信息選擇權(quán)和
發(fā)布權(quán)9
五、報人的優(yōu)先話語權(quán)10
六、豐厚的經(jīng)濟收益11
第三章 辦報的前期要務(wù)13
第一節(jié) 前期思考13
一、報紙的根本特征13
二、創(chuàng)辦報紙的目的13
三、不同刊期的報紙16
四、報紙出版的時限要求17
五、日報和周報的發(fā)行時間18
第二節(jié) 必辦事項19
一、初創(chuàng)期的核心成員19
二、市場考察和定位20
三、工作場所的選擇和布局21
四、啟動資金22
第三節(jié) 辦報的定位24
一、什么是定位24
二、政治定位25
三、內(nèi)容定位26
四、讀者定位27
五、廣告定位30
六、發(fā)行定位32
第四節(jié) 辦報的申請與審批35
一、申請辦報的必要條件35
二、申請書要點36
三、辦報審批的基本程序38
四、報紙出版可行性論證40
第四章 報紙的人力配置及試刊42
第一節(jié) 機構(gòu)、崗位職責(zé)及薪金42
一、報紙機構(gòu)的基本構(gòu)成42
二、報紙工作的崗位職責(zé)45
三、薪酬模式與薪酬標(biāo)準(zhǔn)46
四、薪酬機制的有益嘗試49
第二節(jié) 記者的特質(zhì)和招聘54
一、記者的核心素質(zhì)54
二、記者的招聘方式57
三、記者崗位應(yīng)聘者實戰(zhàn)
作業(yè)60
第三節(jié) 編輯的特質(zhì)和招聘61
一、編輯的核心素質(zhì)61
二、編輯的招聘方式65
三、編輯崗位應(yīng)聘者實戰(zhàn)作業(yè)65
第四節(jié) 初創(chuàng)時期的人力配置66
一、從業(yè)人員數(shù)據(jù)分析66
二、報紙的人力配置67
第五節(jié) 報紙版面設(shè)置和試刊71
一、報紙的四大件71
二、確定報紙版數(shù)的依據(jù)73
三、設(shè)置報紙版序的依據(jù)74
四、報紙版面設(shè)置的創(chuàng)新77
五、從樣報到正式創(chuàng)刊78
第五章 新聞報道實務(wù)及質(zhì)量評估81
第一節(jié) 新聞選題與采訪81
一、新聞來源渠道81
二、新聞選題策劃85
三、新聞采訪要領(lǐng)88
第二節(jié) 報紙體裁與寫作90
一、新聞報道的主要體裁90
二、新聞報道表達形式的變化98
三、新聞報道寫作要領(lǐng)99
四、新聞評論寫作要領(lǐng)101
第三節(jié) 新聞稿件的編輯104
一、報紙編輯的核心內(nèi)涵104
二、新聞選擇的三個依據(jù)104
三、編輯對新聞稿件的處理106
第四節(jié) 報紙版面的編輯110
一、新聞稿件的搭配111
二、新聞版面的布局116
三、新聞標(biāo)題制作要領(lǐng)119
第五節(jié) 報紙質(zhì)量的評估123
一、報紙的立足之基124
二、報紙質(zhì)量衡量的總則124
三、新聞報道質(zhì)量的評估體系126
四、新聞報道質(zhì)量保障制度130
五、新聞報道質(zhì)量分析案例131
第六章 報紙競爭與經(jīng)營138
第一節(jié) 報紙競爭與讀者調(diào)查138
一、定位區(qū)別化的競爭138
二、定位同質(zhì)化的競爭141
三、低質(zhì)報紙分析143
四、讀者調(diào)查的基本策略148
第二節(jié) 報紙廣告的經(jīng)營153
一、報紙廣告的特色154
二、報紙廣告的價格依據(jù)155
三、報紙廣告經(jīng)營的法治156
四、廣告業(yè)務(wù)員的職能160
第三節(jié) 報紙的印刷與發(fā)行164
一、報紙的印刷質(zhì)量控制164
二、報紙的印后處理166
三、報紙發(fā)行策略創(chuàng)新列舉168
第七章 辦報創(chuàng)意引導(dǎo)172
一、東方創(chuàng)業(yè)報——創(chuàng)業(yè)者的起跑線172
二、每日新聞畫報——畫報新聞，畫中有話173
三、網(wǎng)絡(luò)世界導(dǎo)報——幫讀者上網(wǎng)，為網(wǎng)絡(luò)開道173
四、21世紀百姓紀錄報——普通大眾參與采編的報紙174
五、善報——與您的愛心一起跳動174
六、家庭報——與親愛的人一起建設(shè)幸福的家175
后記176