怎樣當(dāng)好項目生產(chǎn)經(jīng)理

一、生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)與基本要求
　1. 什么是施工項目經(jīng)理部？
　2. 施工項目經(jīng)理部的作用有哪些？
　3. 施工項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)是怎樣的？
　4. 總承包工程管理流程是怎樣的？
　5. 公司總部與項目經(jīng)理部的關(guān)系是怎樣的？
　6. 施工項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些？
　7. 施工項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理的安全職責(zé)有哪些？
　8. 施工項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理的基本要求有哪些？
　9. 施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容主要有哪些？
　10. 施工現(xiàn)場管理體系如何建立？
　11. 現(xiàn)場消防、保衛(wèi)管理主要包括哪些內(nèi)容？
　12. 現(xiàn)場文明施工管理主要包括哪些內(nèi)容？
　13. 現(xiàn)場環(huán)境管理主要包括哪些內(nèi)容？
　14. 成品保護管理主要包括哪些內(nèi)容？
　15. 工程大型設(shè)備管理主要包括哪些內(nèi)容？
　16. 工程臨時設(shè)施管理主要包括哪些內(nèi)容？
二、項目管理制度的建立
　1. 項目管理制度主要包括哪些？
　2. 目標(biāo)管理（MBO）制度如何建立？
　3. 培訓(xùn)交底制度如何建立？
　4. 質(zhì)量管理制度如何建立？
　5. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度如何建立？
　6. 現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)制度如何建立？
三、工程項目計劃管理
　1. 什么是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)？
　2. 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)越性有哪些？
　3. 流水作業(yè)的優(yōu)點有哪些？
　4. 流水施工的基本形式及適用情況有哪些？
　5. 流水作業(yè)計劃的編制方法有哪些？
　6. 什么是工程項目計劃管理？
　7. 工程項目計劃管理的任務(wù)有哪些？
　8. 工程項目計劃管理的作用有哪些？
　9. 項目計劃管理的職責(zé)分工是怎樣的？
　10. 工程項目進度計劃常用的形式和特點有哪些？
　11. 工程項目進度計劃編制形式有哪些？
　12. 工程項目進度計劃編制程序是怎樣的？
　13. 工程項目計劃編制的規(guī)定有哪些？
　14. 工程進度管理體系是怎樣的？
　15. 施工進度計劃管理流程是怎樣的？
　16. 工程配套保證計劃有哪些？
　17. 項目進度計劃如何實施？
　18. 項目計劃如何糾偏調(diào)整？
　19. 工程項目組織計劃的編制要點有哪些？
　20. 工程項目經(jīng)濟計劃的編制要點有哪些？
　21. 工程項目施工準(zhǔn)備計劃的編制要點有哪些？
　22. 工程項目施工進度控制計劃的編制要點有哪些？
　23. 工程項目施工進度計劃的編制要點有哪些？
　24. 工程項目施工機械計劃的編制要點有哪些？
　25. 工程項目材料需要量計劃的編制要點有哪些？
　26. 工程項目預(yù)制品加工采購計劃的編制要點有哪些？
　27. 竣工驗收計劃的編制要點有哪些？
　28. 項目月報基本格式是怎樣的？
四、工程項目安全管理
　1. 工程項目安全管理的內(nèi)容主要包括哪些？
　2. 工程項目安全管理策劃如何進行？
　3. 工程項目安全管理組織機構(gòu)如何設(shè)置？
　4. 工程項目安全生產(chǎn)各級職責(zé)如何分解？
……
五、工程項目質(zhì)量管理
六、工程項目材料管理