項目管理與實踐

定　價：￥39.80

作　者：	吳新波，Brian Xue 著
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	項目管理/目標(biāo)管理

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ISBN：	9787509607398	出版時間：	2009-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	221	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項目管理與實踐》一書是作者從事中外合資企業(yè)項目管理多年實踐和理論總結(jié)的結(jié)晶。全書體例嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容翔實，從多角度對項目管理與實踐進(jìn)行描述。在這樣全面的主題下，作者以清新的語言、智慧的文字，輕松地把枯燥刻板的理論進(jìn)行了生動的表述。這樣一本結(jié)合了作者經(jīng)驗之談的書必然具有很強的實用性和可操作性，將為企業(yè)項目管理提供有益的借鑒和幫助。

作者簡介

暫缺《項目管理與實踐》作者簡介

圖書目錄

上篇　項目管理
　第一章　項目管理概述
　　一、項目及特性
　　二、項目的四要素
　　三、項目周期
　第二章　項目開發(fā)程序保障
　　一、PDS
　　二、APQP
　　三、烏龜圖
　　四、項目管理過程
　　五、項目管理的工作方法
　　六、項目審核
　第三章　項目進(jìn)度控制
　　一、活動相關(guān)性策劃
二、周期估算
三、時間進(jìn)度確定
四、時間進(jìn)度控制
　第四章　項目管理的“三個原則和四個意識”
　　一、三個原則
　　二、四個意識
　第五章　項茸管理的組織保障
　　一、項目組織的特點
　　二、項目組織機構(gòu)
　　三、項目經(jīng)理
　　四、項目團隊
　　五、項目管理部
　第六章　項目管理過程與方法
　一、項目評審程序
　　二、報價程序
　　三、客戶需求管理程序
　　四、項目更改控制程序
　　五、供應(yīng)商開發(fā)和供貨保障管理程序
　　六、財務(wù)分析程序
　　七、工程開發(fā)控制程序
　　八、生產(chǎn)啟動控制程序
　　九、物料清單管理程序
　　十、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)程序
　第七章　項目財務(wù)管理
　第八章　項目采購管理
　第九章　項目經(jīng)理工具箱
下篇　項目管理實踐
　第十章　項目前期商務(wù)
　第十一章　控制好采購成本
　第十二章　做好項目的體驗
參考文獻(xiàn)
后記