人才測平：基于勝任力的探索

定　價：￥49.80

作　者：	馬欣川等編著
出版社：	北京郵電大學出版社
叢編項：
標　簽：	求職/面試

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ISBN：	9787563518234	出版時間：	2008-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	476	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　人才測評是在現(xiàn)代心理學、心理測量學、管理學和統(tǒng)計學等學科的基礎(chǔ)四建立起來的一門專門用來了解人、認識人、選拔人的科學，通過有效的測評技術(shù)和工具對測評人的個人品德、能力素質(zhì)、知識技能和專業(yè)素質(zhì)等方面進行測量和評價的過程。本書主要介紹了人才測評的基本概念和基本原理，以及測評所要遵循的原則，重點介紹了在人才測評過程中標準的確立和勝任特征模型的構(gòu)建，在勝任特征模型的基礎(chǔ)上確定選拔、使用人的標準，并采用現(xiàn)代科學的方法對所選人的要素進行評估。本書詳細介紹了心理測驗、筆試法、面試法、無領(lǐng)導小組討論、公文筐測驗、評價中心技術(shù)、考核法、履歷分析法，介紹了這些方法的理論和應(yīng)用，也介紹了現(xiàn)代計算機技術(shù)在人才測評中的應(yīng)用，以及測評應(yīng)注意事項。書中也介紹了各種測評方法在不同情況下的組合使用，以及公務(wù)員和企業(yè)招聘過程中測評的運用。本書適用于各領(lǐng)域人力資源從業(yè)人員、人才測評研究者和實踐者。

作者簡介

　　馬欣川，吉林大學心理學博士、華東師范大學人才測評博士后。先后從師于老一代心理學家朱銘麓教授，以及我國著名心理學家車文博教授；在我國著名心理學家楊治良教授指導下完成博士后工作。曾任東北師范大學心理學系副教授、華南師范大學教育科學學院人才測評與人力資源研究所所長、教授，現(xiàn)為深圳大學管理學院教授。主要研究領(lǐng)域為人力資源管理、人才測評、領(lǐng)導人員選拔與測評、績效管理等。在《心理科學》、《人類工效學》、《深圳大學學報》、《東北大學學報》、《南京大不學報》上發(fā)表數(shù)十篇論文并出版了《公共職位選拔考試比較研究》和《能力測評》、《人力資源管理》等多本著作。

圖書目錄

第一章　人才測評概述
　第一節(jié)　人才測評的基本概念
　　一、關(guān)于對人的理解
　　二、人才測評的內(nèi)涵
　　三、人才的測評內(nèi)容
　　四、人才測評的特點
　第二節(jié)　人才測評的理論基礎(chǔ)
　　一、人的差異理論
　　二、人的素質(zhì)穩(wěn)定性
　　三、人的素質(zhì)可知可測性
　第三節(jié)　人才測評的意義與功能
　　一、人才測評的意義
　　二、人才測評的功能
　第四節(jié)　人才測評的方法
　　一、心理測驗
　　二、筆試法
　　三、面試法
　　四、無領(lǐng)導小組討論
　　五、公文筐測驗
　　六、評價中心技術(shù)
　　七、考核法
　　八、履歷分析法
　第五節(jié)　人才測評的原則
　　一、科學性與實用性相結(jié)合
　　二、定性與定量相結(jié)合
　　三、精確與模糊相結(jié)合
　　四、靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合
　　小結(jié)
　　關(guān)鍵詞
　　思考題
第二章　人才測評的起源與發(fā)展
　第一節(jié)　西方人才測評思想的起源和發(fā)展
　　一、人才測評與考試的淵源
　　二、心理測驗的產(chǎn)生
　　三、心理測驗在人才測評中的應(yīng)用
　　四、人才測評技術(shù)在人力資源開發(fā)中的重要地位
　第二節(jié)　中國古代人才測評思想淵源
　　一、上古—春秋戰(zhàn)國
　　二、漢—隋前
　　三、隋唐—清末
　第三節(jié)　中國人才測評興起和發(fā)展
　　一、萌芽與停滯時期（20世紀20年代—70年代）
　　二、復(fù)蘇階段（1980—1988年）
　　三、初步應(yīng)用階段（1989—1992年）
　　四、繁榮發(fā)展階段（1993年至今）
　第四節(jié)　人才測評的現(xiàn)狀
　　小結(jié)
　　關(guān)鍵詞
　　思考題
第三章　測評原理
　第一節(jié)　人才測評中的信度分析
　　一、信度的理論
　　二、信度的種類和估計方法
　　三、影響信度的因素
　　……
第四章　勝任力模型的構(gòu)建及其應(yīng)用
第五章　基于勝任力的心理測驗法
第六章　筆試法
第七章　面試法
第八章　無領(lǐng)導小組討論
第九章　公文筐測驗
第十章　評價中心
第十一章　考核法
第十二章　履歷分析法
第十三章　計算機在人才測評中的應(yīng)用
第十四章　人才測評注意事項
附錄1　人才測評技術(shù)在國家公務(wù)員考核實踐中的應(yīng)用
附錄2　基于勝任力的人才測評——PC企業(yè)案例分析
參考文獻
后記