麥肯錫格言

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	（德）亨茨勒著，嚴(yán)雯帆譯
出版社：	上海遠(yuǎn)東出版社
叢編項(xiàng)：	咨詢的視界
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787807069188	出版時(shí)間：	2009-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	167	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　回顧21世紀(jì)初的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以得出這樣一個(gè)結(jié)論：這又是一個(gè)企業(yè)管理模式的革新時(shí)代，那些有管理能力的專業(yè)人才十分搶手。而這種革新是絕對(duì)有必要的：全世界面臨著一系列的巨大挑戰(zhàn)。在全球工業(yè)化的背景下，知識(shí)變得越來越不神秘，同時(shí)也越來越容易運(yùn)用。任何一種生產(chǎn)都可以在全球各地進(jìn)行?！敖鸫u四國”巴西、俄羅斯、印度和中國（即BRIC）成了帶動(dòng)大量進(jìn)出口貿(mào)易的龐大市場(chǎng)。不可再生能源（尤其是原油）的價(jià)格達(dá)到了新高。競(jìng)爭者的數(shù)量日益增加，傳統(tǒng)銷售途徑已經(jīng)無所作為，取而代之的是新的銷售方式，客戶的需求從未如此變化不定。

作者簡介

　　赫伯特·亨茨勒（Herbert Henzle）曾任麥肯錫歐洲區(qū)主席，擔(dān)任麥肯錫的高層職位20多年?！督?jīng)理人雜志》（Manager Magazin）將其列入德國最有影響力的50位管理者。

圖書目錄

1 逃避現(xiàn)實(shí)
2 農(nóng)夫的關(guān)注讓奶牛茁壯成長
3 不知道下一步該怎么辦，就成立一個(gè)工作圓桌小組吧
4 德國人意味著“很多人”
5 酋長太多印第安人太少
6 領(lǐng)導(dǎo)者可貴的“獨(dú)斷精神”
7 下級(jí)聽不到上級(jí)的聲音
8 “彼得原理”
9 少而精，多則濫
10 過度透明帶來不滿
11 如果是為了未來的保障……
12 錯(cuò)總在別人
13 戰(zhàn)略是95％的汗水加上5％的靈感
14 忙碌工作是為了掩飾能力低下
15 對(duì)我來說，你就代表整個(gè)殼牌公司
16 說盡了所有的話，卻無法面面俱到
17 與其深入了解，寧愿偷懶選擇相信
18 矮人看場(chǎng)，無法前進(jìn)
19 熟知眾所周知的常理
20 無形價(jià)值越來越重要
21 投入三分之一的精力就夠了
22 Nimbys還是圣弗洛里安原則
23 誰不緊跟時(shí)代的步伐，必將受到生活的懲罰
24 兩個(gè)互不理解的世界
25 If you pay peanu，yoLl get monkeys
26 德國并沒有說的那么差