公共管理案例分析

定　價(jià)：￥75.00

作　者：	陳潭主編
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：	當(dāng)代共管理精品教程系列
標(biāo)　簽：	公共管理

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ISBN：	9787509709047	出版時(shí)間：	2009-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	569	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《公共管理案例分析》按照公共管理基礎(chǔ)、公共管理生態(tài)、公共組織管理、公共政策管理、公共項(xiàng)目管理、公共財(cái)務(wù)管理、公共信息資源管理、公共環(huán)境資源管理、公共人力資源管理、公共文化事業(yè)管理、公共教育事業(yè)管理、公共衛(wèi)生事業(yè)管理、公用事業(yè)管理、公共安全管理、公共危機(jī)管理所構(gòu)成的知識(shí)譜系．依據(jù)“案例一解讀一啟示”的分析模式進(jìn)行邏輯鋪陳，深入淺出地描述和勾畫(huà)公共管理知識(shí)的內(nèi)涵與外延。全書(shū)總共15章，75個(gè)案例，教學(xué)針對(duì)性和可讀性強(qiáng)。同時(shí)，案例經(jīng)典，解讀到位，啟示新穎．適合公共管理類各專業(yè)和MPA教學(xué)以及從事公共管理實(shí)踐的黨政干部閱讀．是一本學(xué)術(shù)性、思想性、應(yīng)用性較強(qiáng)的公共管理教材和教學(xué)參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　陳潭湖，南常寧人，政治學(xué)博士，教授，博士生導(dǎo)師，中南大學(xué)公共政策與地方治理研究中心主任、首席研究員，南京大學(xué)公共事務(wù)與政策研究所研究員，全國(guó)政策科學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事，教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”人選，湖南省“百人工程”學(xué)者，湖南省新農(nóng)村建設(shè)專家委員會(huì)委員，長(zhǎng)沙市人民政府法制專家委員會(huì)委員，廣東天君集團(tuán)管理顧問(wèn)。主要著作為《單位身份的松動(dòng)——中國(guó)人事檔案制度研究》。

圖書(shū)目錄

前言
第1章公共管理基礎(chǔ)
研修要求
案例導(dǎo)人
理論概要
案例分析
案例1-1 地方治理中的湖南干部新政
案例1-2 “縣治”新探索義烏再擴(kuò)權(quán)
案例1-3 像“經(jīng)營(yíng)企業(yè)”那樣“經(jīng)營(yíng)國(guó)家”
案例1-4 “扳不倒”的紀(jì)委書(shū)記
案例1-5 從汶川災(zāi)變看政府危機(jī)管理
第2章公共管理生態(tài)
研修要求
案例導(dǎo)入
理論概要
案例分析
案例2-1 e政府：電子時(shí)代的政府構(gòu)造
案例2-2 政府入世：政府如何與國(guó)際接軌
案例2-3 資本的跨國(guó)流動(dòng)與公共管理的互動(dòng)
案例2-4 北京市出租車業(yè)發(fā)展中的政府管制失靈
案例2-5 中央與地方關(guān)系：公共管理的政治環(huán)境
第3章公共組織管理
研修要求
案例導(dǎo)入
理論概要
案例分析
案例3-1 河源：從“后無(wú)追兵”到“后發(fā)趕超”
案例3-2 漸進(jìn)調(diào)適的宿遷改革
案例3-3 治安巡邏防控隊(duì)設(shè)立的前后
案例3-4 “大部制”改革：如何改和改向何方
案例3-5 非政府組織參與地方治理
第4章公共政策管理
研修要求
案例導(dǎo)入
理論概要
案例分析
案例4-1 決策為何連連失誤？
案例4-2 漫游費(fèi)聽(tīng)證：一次有不少遺憾的聽(tīng)證會(huì)
案例4-3 48％的經(jīng)濟(jì)適用房出租率說(shuō)明了什么？
案例4-4 大連頒布桑拿封殺令
案例4-5 透析小煤礦的“假關(guān)閉”
第5章公共項(xiàng)目管理
研修要求
案例導(dǎo)入
理論概要
案例分析
案例5-1 “PPP”：風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的公共項(xiàng)目管理新思路
案例5-2 騎虎難下的楊柳湖水庫(kù)工程
案例5-3 廈門Px事件：公共項(xiàng)目決策的民主操練
案例5-4 “不能監(jiān)督”的政府采購(gòu)項(xiàng)目
案例5-5 爭(zhēng)議中的“中華文化標(biāo)志城”：拒絕與狹隘利益捆綁的公共文化項(xiàng)目
第6章公共財(cái)政管理
研修要求
案例導(dǎo)入
理論概要
案例分析
案例6-1 溫嶺“民主懇談”：走向公共預(yù)算的第一步
案例6-2 物業(yè)稅：熱討論中的冷思考
案例6-3 上海社?；鸢福贺?cái)政監(jiān)管的黑洞
案例6-4 巨額鄉(xiāng)村債務(wù)誰(shuí)來(lái)埋單?
案例6-5 國(guó)外公共支出支農(nóng)啟示錄
第7章公共信息資源管理
研修要求
案例導(dǎo)入
理論概要
案例分析
案例7-1 撩開(kāi)電子政務(wù)網(wǎng)站“瘦身”的迷霧
案例7-2 “錯(cuò)位”與“絕緣”：公眾與政府之間的雙向?qū)擂?br />案例7-3 公共信息豈能牟利
案例7-4 新聞“發(fā)言人”，還是新聞“忽悠人”
案例7-5 “萬(wàn)村網(wǎng)”建設(shè)與農(nóng)村電子政務(wù)變革
第8章公共環(huán)境資源管理
研修要求
案例導(dǎo)入
理論概要
案例分析
案例8-l 國(guó)內(nèi)首個(gè)排污權(quán)儲(chǔ)備“銀行”正式掛牌
案例8-2令人畏懼的水污染
案例8-3 從圓明園湖底防滲工程追問(wèn)環(huán)境管理體制
案例8-4 令人關(guān)注的磁懸浮電磁污染
案例8-5 倫敦“綠色”汽車運(yùn)動(dòng)
第9章公共人力資源管理
研修要求
案例導(dǎo)入
理論概要
案例分析
案例9-1 能級(jí)管理與湖北公務(wù)員管理制度變革
案例9-2 公務(wù)員考核新辦法的出臺(tái)
案例9-3 公務(wù)員隱形腐敗挑戰(zhàn)福利改革
案例9-4 公務(wù)員錄用“凡進(jìn)必考”不公平嗎?
案例9-5 績(jī)效評(píng)估：保護(hù)與服務(wù)
第10章公共文化事業(yè)管理
研修要求
……
第11章公共教育資源管理
第12章公共衛(wèi)生事業(yè)管理
第13章公共事業(yè)管理
第14章公共安全管理
第15章公共危機(jī)管理
參考文獻(xiàn)
后記