關鍵鏈（修訂本）

　　項目無處不在．但都有一定的特征：可動用的資源有限；有完成日期及開支限制；牽涉層面往往很廣，不僅跨部門，還會牽涉企業(yè)以外的相關人士。項目期間要面對的不確定因素及跨部門、跨企業(yè)的協(xié)調(diào)更費工夫。要有效統(tǒng)領各項目的所有環(huán)節(jié)，一同向項目目標邁進．難度極高。要突破項目管理的瓶頸，唯有關鍵鏈。

　　艾利·高德拉特，高德拉特博士是以色列物理學家及企業(yè)管理大師，TOC制約法的創(chuàng)造者。他的第一部作品《目標》大膽地借助小說的筆法，說明如何通過近乎常識的邏輯推理，解決復雜的管理問題，結(jié)果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立志要教導別人思考的方法，他對于傳播觀念抱著極大的狂熱，可以一天只睡3小時，奔波于世界各地發(fā)表演說。他還創(chuàng)立了“高德拉特機構(gòu)”，并在全球廣設分部，以此來訓練TOC人才，推廣TOC制約法，輔導對象包括通用汽車、波音飛機等在內(nèi)的許多知名企業(yè)，以及包括教師、美國空軍將領等在內(nèi)的各行業(yè)人士。 繼《目標》之后，高德拉特相繼出版了《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業(yè)管理小說以及數(shù)本TOC制約法理論專著，在全球各地引起了強烈反響。