高效人力資源管理案例：MBA提升捷徑

　　《高效人力資源管理案例：MBA提升后捷經(jīng)》分為四個篇章，每個篇章各有其特色與作用。第一篇——理論篇，以最精簡的文字系統(tǒng)地說明人力資源管理的發(fā)展、現(xiàn)狀與未來，還有前沿理論介紹。試圖通過短短的幾千字讓學員了解人力資源管理的基礎知識、把握人力資源管理的最新動態(tài)，這種知識介紹專門針對工作繁忙而不得不快速學習的人士。本篇主要作用是學習基礎理論。第二篇——學習篇，本篇將人力資源管理分成人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、招募挑選、培訓開發(fā)、績效考核、薪酬福利、雇員激勵和企業(yè)文化七個專題，每個專題下包括一個大案例和三個小案例。大案例信息豐富，比較適合課堂討論；小案例精簡濃縮，比較適合課程作業(yè)。學習完一個人力資源專題后，配合使用相應案例，可以在加深理解知識的基礎上培養(yǎng)實際操作能力。本篇主要作用是培養(yǎng)專業(yè)分析能力。第三篇——考試篇，本篇中的每個案例均同時涉及多個人力資源管理問題，鍛煉學習者的綜合分析能力。案例圍繞公司最核心的人力資源管理問題展開，同時涉及到人力資源管理的多個方面，要求學習者融會貫通所學知識。本篇案例都較為精簡，適合用于課程考試。本篇主要作用是測試綜合運用能力。第四篇——實踐篇，本篇是一個全案例分析，來自于作者的第一手資料，第一次向外界公開。該案例有詳細的背景，對該公司的人力資源管理進行了完整、系統(tǒng)、深入地剖析，并且采用科學的方法、權威的工具進行分析，具有較高的參考價值?？梢宰鳛楣芾碜稍児镜娜肓Y源診斷范本，也可以作為MBA學員撰寫論文的參考。該案例融入了咨詢派與學院派的診斷風格，是具有理論指導的咨詢報告，也是具有操作性的案例分析。本篇通過對具體案例詳細分析，旨在提高學員的實踐能力。本篇主要作用是提升實際操作能力。

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