大學經(jīng)營與管理

第一章 辦學戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理與辦學定位概述
第二節(jié) 高職院校辦學戰(zhàn)略管理
第二章 法人治理機制
第一節(jié) 高職院校法人治理機制概述
第二節(jié) 公立高職院校法人治理機制的建立
第三節(jié) 民辦高職院校法人治理機制的建構(gòu)
第三章 專業(yè)系（部）建設(shè)與管理
第一節(jié) 專業(yè)系（部）設(shè)置的特點與要求
第二節(jié) 專業(yè)系（部）的日常事務(wù)管理
第三節(jié) 專業(yè)系（部）的教學改革和科研管理
第四節(jié) 專業(yè)系（部）的師資隊伍建設(shè)問題
第四章 教學管理
第一節(jié) 教學管理工作的特點
第二節(jié) 教學計劃與課程管理
第三節(jié) 教學運行管理
第四節(jié) 教學質(zhì)量管理的督導(dǎo)與評估
第五節(jié) 教學管理工作的問題與改革
第五章 學生管理
第一節(jié) 高職院校學生群體特點
第二節(jié) 高職院校學生常規(guī)管理
第三節(jié) 高職院校學生活動管理
第四節(jié) 學生心理健康教育與管理
第五節(jié) 高職院校學生管理工作評估
第六節(jié) 學生管理工作的問題與對策
第六章 招生與就業(yè)管理
第一節(jié) 招生與就業(yè)工作的特點及模式
第二節(jié) 招生工作的流程管理
第三節(jié) 學生就業(yè)工作的流程管理
第四節(jié) 招生與就業(yè)工作的質(zhì)量評估
第五節(jié) 招生與就業(yè)工作現(xiàn)狀及改革措施
第七章 人力資源開發(fā)與管理
第一節(jié) 人力資源開發(fā)與管理的特點與模式
第二節(jié) 高職院校人力資源的開發(fā)與管理
第三節(jié) 高職院校師資力量的開發(fā)與管理
第四節(jié) 高職院校人力資源管理的質(zhì)量評估
第五節(jié) 高職院校人力資源管理的問題與改革
第八章 財務(wù)與成本管理
第一節(jié) 財務(wù)與成本管理的特點與要求
第二節(jié) 財務(wù)與成本管理的主要內(nèi)容
第三節(jié) 民辦高職院校資本運營與財務(wù)管理
第四節(jié) 財務(wù)與成本管理的問題與改革
第九章 后勤事務(wù)管理
第一節(jié) 后勤事務(wù)管理的特點和原則
第二節(jié) 后勤日常事務(wù)的管理
第三節(jié) 后勤保障資源與周邊環(huán)境管理
第四節(jié) 后勤事務(wù)管理工作的質(zhì)量評估
第五節(jié) 后勤事務(wù)管理的問題與改革
第十章 基本辦學資源管理
第一節(jié) 基本辦學資源的規(guī)格與要求
第二節(jié) 基本辦學資源的建設(shè)與管理
第三節(jié) 基本辦學資源管理的問題與改革
第十一章 公共形象建設(shè)與管理
第一節(jié) 高職院校公共形象概述
第二節(jié) 高職院校公共形象管理的過程
第三節(jié) 高職院校公共形象的建設(shè)
第四節(jié) 高職院校公共形象管理問題與改革
第十二章 國際比較與展望
第一節(jié) 高職教育的國際比較
第二節(jié) 我國高職教育的現(xiàn)狀與問題
第三節(jié) 我國高職教育的未來展望