創(chuàng)業(yè)者的賺錢系統(tǒng)

前言
導(dǎo)言
第一章　成功的習(xí)慣
　個(gè)人習(xí)慣
　金錢習(xí)慣
　搞清楚你真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況
　變得有條理是理財(cái)?shù)牡谝徊?br />第二章　建立你個(gè)人的生產(chǎn)力系統(tǒng)
　什么是個(gè)人生產(chǎn)力系統(tǒng)
　建立新的辦公空間
　盡快融入和適應(yīng)這個(gè)新環(huán)境
第三章　構(gòu)建你的組織和溝通圖表
　設(shè)計(jì)、繪制組織圖表
　構(gòu)建組織圖表
　你的溝通圖表
　職位描述
　人員更替產(chǎn)生的費(fèi)用
第四章　利用行為分析系統(tǒng)為你找到“千里馬”
　企業(yè)主的問題
　DISC行為分析系統(tǒng)
　不同情境下DISC的行為表現(xiàn)
　幫助你理解并鼓勵各種類型的人
　將DISC分析系統(tǒng)用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)
　做一個(gè)精明的管理者
　怎樣應(yīng)用職位解析系統(tǒng)
　迎接新人并為其定位
　明確游戲規(guī)則
第五章　溝通手段
　保持溝通才能處理爭端
　備忘錄
　備忘表
　不要假想任何事情
　讓人們樂于參加會議
　確保大家參與到會議中來的程序
　確保每個(gè)人信息暢通的會議
　關(guān)于“要做的事”的會議
　例行會議
　自由討論式的會議
　如何提高會議效率，減少時(shí)間浪費(fèi)
　確定會議風(fēng)格
第六章　如何利用電子郵件進(jìn)行有效溝通
　不要讓溝通留下“松懈”的一環(huán)
　掌握使用電子郵件的原則
　定制、組織并且堅(jiān)持使用電子郵件
　電子郵件不是電話
第七章　如實(shí)記錄一切
　如實(shí)記錄一切的重要性
　樂于接受幫助
第八章　保留統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
　統(tǒng)計(jì)學(xué)——一門收集并解釋數(shù)據(jù)的科學(xué)
　為什么要使用統(tǒng)計(jì)學(xué)
　怎樣利用統(tǒng)計(jì)學(xué)來實(shí)施管理
　怎樣建立一張統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表并使用它
第九章　撰寫計(jì)劃書
　計(jì)劃書的格式
　如何讓現(xiàn)場展示更加有效
第十章　利用網(wǎng)絡(luò)做生意
　了解電子商務(wù)
　電子商務(wù)的規(guī)則
　如何建立你的電子商務(wù)系統(tǒng)
　起始階段的方案
　選擇你的網(wǎng)站主機(jī)
　選擇設(shè)計(jì)師
　聘用你的設(shè)計(jì)師
　內(nèi)容研發(fā)
　支付程序的基礎(chǔ)要素
　支付過程
　利用電子商務(wù)推廣你的產(chǎn)品
　制訂你的規(guī)劃
　檢驗(yàn)與修正
　推廣你的網(wǎng)站
　打包你的生意
　電子郵件營銷
　營銷環(huán)
　病毒式營銷
　網(wǎng)站的宣傳
　持之以恒利用網(wǎng)絡(luò)
　監(jiān)控你的網(wǎng)站
　網(wǎng)站維護(hù)　
　不斷更新你的網(wǎng)站目標(biāo)
第十一章　懶人的個(gè)人組織之路
　時(shí)間秘訣
　完成周期
　私人清單
　簡單組織只需九步
第十二章　辭退員工
　制定職場的系統(tǒng)規(guī)則
　建立事件報(bào)告系統(tǒng)
　只陳述事實(shí)
　如果員工沒有顯著更正
　使用DISC分析系統(tǒng)更好地了解你周圍的人
　幫助員工緩解壓力
　讓員工明白沖團(tuán)隊(duì)“動刀”的后果
第十三章　商業(yè)成功模式
　模式及其構(gòu)成
　找到一位雇主
　建立或找到有利可圖的市場
　發(fā)揮杠桿作用
　建立團(tuán)隊(duì)聯(lián)盟
　協(xié)同合作
　產(chǎn)生好的結(jié)果
跋　建立我們自己的財(cái)富磁場