企業(yè)全面風險管理實務

定　價：￥39.00

作　者：	高立法，虞旭清主編
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	戰(zhàn)略管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787509604519	出版時間：	2009-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	333	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的實際需要，著重論述了企業(yè)風險管理的理念、思路和方法，尤其突出現(xiàn)代企業(yè)全面風險管理?！镀髽I(yè)全面風險管理實務》主要論述了以下內(nèi)容：風險概念、要素、特征及其實質(zhì)：全面風險管理內(nèi)容、目標、流程及使命，風險識別、評估、計量標準及方法，風險應對策略、方案、實施及考評，風險管理、監(jiān)督、改進與提高等。《企業(yè)全面風險管理實務》論述了經(jīng)營管理者如何從風險發(fā)生后的被動應付，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗闹鲃臃婪?，對?jīng)營中的潛在風險預見、有預估、有預防，從而做到未雨綢繆，確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

作者簡介

暫缺《企業(yè)全面風險管理實務》作者簡介

圖書目錄

第一章企業(yè)風險與風險管理
第一節(jié) 風險及分類
第二節(jié) 企業(yè)風險
第三節(jié) 風險管理
第四節(jié) 風險管理的演變
案例1 風險管理失控的教訓
案例2 日本八佰伴的失敗
第二章全面風險管理指引
第一節(jié) 全面風險管理的定義、目標及使命
第二節(jié) 全面風險管理流程
第三節(jié) 企業(yè)風險管理的組織體系
第四節(jié) 企業(yè)風險管理文化
第五節(jié) 電力企業(yè)全面風險管理
案例1 忽視風險管理，“人命官司”毀三株
案例2 安然事件的經(jīng)驗教訓
第三章風險識別與風險分析
第一節(jié) 經(jīng)營目標的設定
第二節(jié) 風險識別的基本理論與方法
第三節(jié) 收集與識別風險
第四節(jié) 風險分析
案例缺失風險意識、假藥致人死亡、三位老總獲刑
第四章風險衡量與風險評價
第一節(jié) 風險衡量的概念與作用
第二節(jié) 損失資料的收集與整理
第三節(jié) 風險衡量指標
第四節(jié) 風險衡量方法
第五節(jié) 風險評價
案例美、加“8·14”大停電事故案例
第五章風險管理策略與實施
第一節(jié) 風險管理策略
第二節(jié) 風險管理決策
第三節(jié) 風險管理決策效果評價
第四節(jié) 風險管理解決方案
第五節(jié) 風險控制
案例公共安全風險防范預案
第六章風險管理方案實施、報告與改進
第一節(jié) 風險管理方案的實施
第二節(jié) 風險管理的監(jiān)督、控制與評價
第三節(jié) 風險報告
第四節(jié) 風險管理持續(xù)改進
案例魁北克水力發(fā)電公司：向風險意識文化過渡
第七章信息溝通與管理
第一節(jié) 企業(yè)信息
第二節(jié) 信息溝通
第三節(jié) 信息管理
案例濟南鐵路局：信息混亂車毀人亡
附錄：《中央企業(yè)全面風險管理指引》
參考文獻