成功做出戰(zhàn)略決策

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	（美）唐諾森，（美）洛希著，方海萍，魏青江譯
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787300099965	出版時(shí)間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	190	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　對(duì)于一個(gè)江河日下的公司，應(yīng)該為其配置額外的資源還是將其榨干？對(duì)于一個(gè)很有前途但不確定的項(xiàng)目，應(yīng)該投入更多的資金還是將其終止？在一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)應(yīng)該更多地尋求外部資金的支持還是依賴內(nèi)部資金？企業(yè)的管理層應(yīng)該更多地放權(quán)還是集中控制權(quán)力？或許很幸運(yùn)，您無需面對(duì)諸如此類問題的困擾；亦或許很不幸，您正面臨？著此類抉擇的困惑，無論幸或不幸，12家成功的大企業(yè)對(duì)此所做出的戰(zhàn)略決策一定會(huì)給您一些啟發(fā)……

作者簡介

　　高登·唐諾森，是世界最具影響力的十大管理大師之一，哈佛商學(xué)院的公司財(cái)務(wù)榮譽(yù)教授及資深副院長。他的主要著作有《企業(yè)組織重整》、《管理公司的財(cái)富》、《高階主管的決策》。

圖書目錄

第1章企業(yè)生存之道
　　戰(zhàn)略決策的困境
　　戰(zhàn)略決策的迷霧與現(xiàn)實(shí)
　　戰(zhàn)略決策制定者做什么
　　第2章誰是戰(zhàn)略決策制定者
　　對(duì)戰(zhàn)略決策者的客觀描述
　　推動(dòng)戰(zhàn)略決策的主觀動(dòng)力
　　第3章制約戰(zhàn)略決策的客觀力量
　　公眾形象和個(gè)體現(xiàn)實(shí)的平衡
　　財(cái)務(wù)目標(biāo)的屬性和功能
　　最終的受益人
　　財(cái)務(wù)目標(biāo)的層級(jí)
　　財(cái)務(wù)目標(biāo)的分類
　　第4章客觀力量內(nèi)部的平衡
　　戰(zhàn)略決策者對(duì)自足性增長財(cái)務(wù)目標(biāo)的偏愛
　　企業(yè)三大支特者的要求
　　第5章制約戰(zhàn)略決策的主觀力量
　　信念體系對(duì)戰(zhàn)略決策目標(biāo)的制約
　　信念體系對(duì)戰(zhàn)略決策方法的制約
　　信念體系對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的制約
　　信念體系對(duì)戰(zhàn)略決策的制約
　　第6章客觀力量和主觀力量的博弈
　　促進(jìn)戰(zhàn)略決策穩(wěn)定性的客觀力量
　　企業(yè)的信念體系
　　信念體系中的情感投入
　　第7章影響戰(zhàn)略決策改變的力量
　　促進(jìn)改變的客觀力量
　　戰(zhàn)略決策者的品質(zhì)的重要性
　　變化中的信念體系
　　第8章生存目標(biāo)優(yōu)先下的戰(zhàn)略決策
　　終極目標(biāo)
　　企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造
　　無聲的優(yōu)先權(quán)
　　戰(zhàn)略短視
　　無限的雄心，有限的選擇
　　附錄公司管理層的信念體系
　　譯者后記