軟件項目管理與案例分析

定　價：￥20.00

作　者：	肖來元，吳濤，陸永忠編著
出版社：	清華大學出版社
叢編項：
標　簽：	軟件工程/開發(fā)項目管理

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ISBN：	9787302191735	出版時間：	2009-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	200	字數：

內容簡介

　　本書系統(tǒng)地講述了軟件項目管理的基本概念、基本原理及基本方法，同時包含了當前相關知識領域的最新發(fā)展概況?！盾浖椖抗芾砼c案例分析》共分11章，圍繞軟件項目管理過程展開論述，其內容涉及軟件開發(fā)過程管理、軟件項目質量管理、軟件需求管理、軟件團隊管理、軟件項目估算與進度管理、軟件項目配置管理、軟件項目風險管理等多方面?！盾浖椖抗芾砼c案例分析》采用大量分散案例來解釋和驗證軟件項目管理的基本概念、基本原理及基本方法，同時采用綜合案例將整個知識內容有機地結合在一起?！盾浖椖抗芾砼c案例分析》可以作為高等學校軟件項目管理課程的教科書，也可以作為從事軟件項目管理、軟件系統(tǒng)分析與設計、軟件開發(fā)及應用等工作人員的參考書。同時對于希望了解軟件項目管理的各類讀者，《軟件項目管理與案例分析》也是一本較好的參考讀物。

作者簡介

暫缺《軟件項目管理與案例分析》作者簡介

圖書目錄

第1章軟件項目管理概述
1.1 項目與軟件項目的概念
1.1.1 項目與項目屬性
1.1.2 軟件項目
1.1.3 項目的組成要素
1.2 項目管理的概念
1.2.1 項目管理的定義
1.2.2 項目管理的基本內容
1.2.3 項目管理與軟件項目管理的特點
1.3 軟件項目生命期與管理過程
1.3.1 軟件項目生命期
1.3.2 軟件項目管理過程
1.3.3 項目生命期中的幾個重要概念
1.4 本書內容的組織
1.5 本章小結
1.6 復習思考題
第2章軟件項目合同管理
2.1 合同管理概述
2.2 需方合同環(huán)境
2.3 供方合同環(huán)境
2.4 企業(yè)內部合同環(huán)境
2.5 案例分析
2.5.1 合同文本樣例
2.5.2 合同附件樣例
2.6 本章小結
2.7 復習思考題
第3章軟件開發(fā)過程管理
3.1 CMM和ISO9000
3.1.1 SWCMM和CMMI
3.1.2 ISO9000質量標準
3.1.3 三者之間的比較
3.2 經典軟件生存周期模型
3.2.1 瀑布模型
3.2.2 原型模型
3.2.3 增量模型
3.2.4 演化模型
3.2.5 螺旋模型
3.2.6 噴泉模型
3.3 擴展軟件生存周期模型
3.3.1 V模型
3.3.2 極限編程模型
3.3.3 Rational統(tǒng)一過程模型
3.3.4 微軟產品開發(fā)模型
3.3.5 微軟解決方案框架（MSF）
3.4 質量計劃
3.4.1 質量與質量規(guī)劃
3.4.2 質量體系、質量手冊和質量計劃
3.4.3 項目質量計劃的內容
3.4.4 質量目標
3.4.5 項目質量計劃的編寫
3.5 案例分析
3.6 本章小結
3.7 復習思考題
第4章軟件項目團隊管理
4.1 軟件項目團隊管理概述
4.2 軟件項目組織計劃編制
4.2.1 項目組織計劃編制概述
4.2.2 項目團隊的角色分類
4.2.3 項目角色與職責分配過程
4.2.4 項目組織結構設計
4.3 軟件項目團隊人員的獲取
4.4 軟件項目團隊建設
4.5 案例分析
4.6 本章小結
4.7 復習思考題
第5章軟件項目需求管理
5.1 軟件項目需求管理概述
5.2 需求開發(fā)和管理過程
5.2.1 需求獲取
5.2.2 需求分析
5.2.3 需求規(guī)格說明
5.2.4 需求驗證
5.2.5 需求變更管理
5.3 需求獲取方法
5.3.1 訪談、調研及專題討論會
5.3.2 腦力風暴
5.3.3 場景串聯(lián)
5.4 需求分析建模方法
5.5 需求管理工具
5.6 案例分析
5.6.1 案例背景
5.6.2 需求開發(fā)
5.6.3 需求變更管理
5.7 本章小結
5.8 復習思考題
第6章軟件項目開發(fā)計劃
6.1 軟件項目任務分解
6.2 軟件項目估算的概念
6.3 軟件項目規(guī)模估算
6.3.1 LOC估算法
6.3.2 FP估算法
6.3.3 PERT估算法
6.4 軟件項目成本估算
6.4.1 成本估算方法
6.4.2 成本估算模型
6.4.3 COCOMOⅡ模型
6.4.4 Putnam模型
6.4.5 成本估算步驟
6.4.6 成本模型的評價
6.5 軟件項目進度估算
6.6 軟件項目進度計劃
6.6.1 進度計劃中的概念
6.6.2 進度計劃方法
6.7 案例分析
6.8 本章小結
6.9 復習思考題
第7章軟件項目風險管理
7.1 軟件項目風險管理概述
7.2 風險識別
7.2.1 風險識別過程
7.2.2 風險識別的方法
7.3 風險評估
7.3.1 風險評估過程
7.3.2 風險評估的方法
7.4 風險計劃
7.5 風險控制與管理
7.6 案例分析
7.6.1 軟件開發(fā)中的主要風險
7.6.2 某教育管理系統(tǒng)的風險管理
7.7 本章小結
7.8 復習思考題
第8章軟件項目跟蹤控制
8.1 軟件項目跟蹤控制概述
8.2 軟件項目監(jiān)控和報告體系
8.3 軟件項目跟蹤控制過程
8.3.1 軟件項目范圍的跟蹤控制
8.3.2 軟件項目進度、成本(資源)的跟蹤控制
8.3.3 軟件項目質量的跟蹤控制
8.3.4 軟件項目風險的跟蹤控制
8.3.5 其他方面的監(jiān)控
8.4 軟件項目評審
8.5 軟件項目計劃修改
8.6 案例分析
8.7 本章小結
8.8 復習思考題
第9章軟件項目配置管理
9.1 軟件項目范圍核實
9.2 軟件項目配置管理概念
9.3 軟件項目配置管理過程
9.4 配置管理組織與實施
9.5 案例分析
9.6 本章小結
9.7 復習思考題
第10章軟件項目收尾
10.1 軟件項目收尾概述
10.2 軟件項目收尾過程
10.3 軟件項目驗收
10.4 案例分析
10.5 本章小結
10.6 復習思考題
第11章綜合案例分析
11.1 AMFI案例研究綜述
11.2 AMFI項目的過程規(guī)劃
11.3 AMFI項目的質量計劃
11.4 AMFI項目的度量和跟蹤計劃
11.5 AMFI項目計劃
11.6 AMFI項目的配置管理計劃
11.7 AMFI項目的收尾分析報告
參考文獻