走出軟件作坊

定　價：￥39.80

作　者：	阿朱著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	軟件工程/開發(fā)項目管理

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ISBN：	9787121065392	出版時間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	403	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《走出軟件作坊》提供了解決國內(nèi)小型IT企業(yè)發(fā)展的過程中會遇到的項目管理問題的若干方法?！蹲叱鲕浖鞣弧沸问交顫姡瑑?nèi)容獨特，主要以作者自身多年工作的寶貴經(jīng)驗，來談軟件公司的項目管理和團(tuán)隊建設(shè)，主要包括對中小軟件公司軟件開發(fā)組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊文化、軟件過程管理、團(tuán)隊激勵、績效考核、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、未來業(yè)界發(fā)展趨勢、個人素質(zhì)提升等，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義?！蹲叱鲕浖鞣弧肥?008年CSDN名博阿朱7年職業(yè)經(jīng)理人心得總結(jié)；中小IT企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的實戰(zhàn)管理手冊；形式活潑，內(nèi)容獨特的軟件項目開發(fā)故事書；具有中國特色的中小軟件公司創(chuàng)業(yè)指引；完整講述三五十條槍成為軟件開發(fā)正規(guī)軍的發(fā)展之路。

作者簡介

　　阿朱，網(wǎng)名阿朱。1998年上網(wǎng)，到了一個碧海銀沙聊天室，偶爾起了個名字叫阿朱（在網(wǎng)上想裝一個小姑娘吸引人的眼球），認(rèn)識了不少朋友（當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)還算干凈），于是就固定了ID，與《天龍八部》無關(guān)，但倒是很喜歡《天龍八部》中的阿朱這個人物。10年用到如今，也算個小品牌了。真名，呂建偉。一個希望重建晉商精神的山西人，希望能做到，以后大家一提到山西，不要只想到黑的煤、酸的醋、黃的土，也不要想到買悍馬的煤老板。百度CEO李彥宏、微軟中國研發(fā)集團(tuán)CEO張亞勤都是IT界的山西人。他們代表了新的山西人，新的晉商業(yè)精神。特點：1.懶，能不做就不做，能簡化就簡化。所以做工作，也是只抓那20％。2.平時辦公桌挺亂，但想找什么東西都能找到，老板實在看不下去，要求整理，轉(zhuǎn)個花就整理得井井有條，但是過幾天又慘不忍睹了。3.如果你想反簡單的事故意說復(fù)雜，我?guī)湍?。如果你想把?fù)雜的事說簡單，我也幫你。如果你想把某件事和某件事關(guān)聯(lián)起來，我還幫你。4.有人評價稱悶悶?zāi)?，看著不像愛說話的。一張嘴卻如黃河之水滔滔不絕，不過也看內(nèi)容。TI、娛樂八卦、企業(yè)管理一般屬黃河之水型，你睡著了我就對墻說。 5.過去折騰，喜歡鄭鈞、竇唯、張楚，還玩過兩天搖滾。現(xiàn)在都歇菜了。趙傳、劉德華、齊秦、梁靜茹，就隨便來吧。6.曾狂愛古龍、蘇童、王朔、方方、莫言，導(dǎo)致多了副眼鏡，但現(xiàn)在這些書都不知哪位朋友拿走了，一本都不剩，只能看電子小說了。7.現(xiàn)在還在某個秘密地方藏了一個《帝國時代2》硬盤版。打得很爛，和人配合玩，只能充當(dāng)給同盟制造糧食挖石頭金子型，一點防御設(shè)施都不造，全靠兄弟們護(hù)駕，當(dāng)然兄弟們只造軍隊就可以了，我已經(jīng)在你們的地盤上蓋了防御城堡，也派了N個農(nóng)民給你們種糧食，兄弟們只管放心地交鋒陷陣即可，家里有我。不過，什么時候最后一次玩，忘了。

圖書目錄

引子——這本書適合誰
組織結(jié)構(gòu)篇
雙龍會——CTO與技術(shù)總監(jiān)
人，是人，真的是人——團(tuán)隊文化
四套馬車——團(tuán)隊配合
大長今——項目經(jīng)理
走鋼索的人——架構(gòu)師
過程管理篇
一個人在戰(zhàn)斗——老系統(tǒng)維護(hù)
兄弟連——項目開發(fā)
我要飛得更高——新產(chǎn)品戰(zhàn)略
波、波、波——產(chǎn)品生命周期
定風(fēng)波——產(chǎn)品定位
焦油坑——項目需求調(diào)研
文檔知多少——設(shè)計文檔編寫方法
沙場秋點兵——開發(fā)團(tuán)隊練兵
百變金剛——企業(yè)業(yè)務(wù)開發(fā)平臺架構(gòu)
代碼那些事兒——代碼編寫規(guī)范
風(fēng)語者——軟件測試
蛋白質(zhì)女孩——產(chǎn)品文案
惡魔吹著笛子來——售前經(jīng)理
修女也瘋狂——售前、項目管理、實施適用的演示方法
水至清則無魚——軟件費用報價方法
量販?zhǔn)綄嵤┮粚嵤┵M用報價方法
將服務(wù)費用進(jìn)行到底——服務(wù)費用報價方法
黑衣人——打造實施顧問
實施經(jīng)理的工具箱——實施過程管理
燈塔客戶——試點實施
客服顧問的工具箱——客服支持
激勵考核篇
那根胡蘿卜——團(tuán)隊激勵
一天到晚游泳的魚——員工績效考核
職業(yè)發(fā)展篇
七里香——新人入職手冊
敢問路在何方——員工職業(yè)發(fā)展出路
財主家也沒有余糧了——創(chuàng)業(yè)小作坊職業(yè)發(fā)展出路
終結(jié)者——CTO職業(yè)發(fā)展出路
未來趨勢篇
兵臨城下——未來企業(yè)管理軟件領(lǐng)域的新挑戰(zhàn)
像咨詢師一樣思考——發(fā)展IT咨詢業(yè)務(wù)
無間道——未來不會再有研發(fā)和銷售
輕騎兵——未來軟件開發(fā)模式
沙塵暴——令人焦慮的技術(shù)時代
色即是空——虛公司
心路成長篇
我就是一個香港導(dǎo)演——關(guān)聯(lián)性思維
方法為什么——皆在一個“心”字
懈寄生——幫助過我的那些書那些人
一分鐘先生——自我時間管理
達(dá)芬奇密碼——從游擊隊到正規(guī)軍
亢龍有悔——方法反思